来源：医疗器械商业评论3月16日，LENSAR（纳斯达克股票代码：LNSR）宣布终止与爱尔康（纽约证券交易所股票代码：ALC）的合并协议。这是爱尔康自2026年1月收购STAAR Surgical失败后，短短三个月内第二起告吹的重大交易，两起收购总额一度接近20亿美元。图源：alcon官网013个月2起收购告吹，爱尔康扩张计划受挫事件一：收购LENSAR失败——监管绊倒这笔交易在历经近一年的长跑后，于2026年3月16日宣告终止，主要原因是无法通过监管审查。核心障碍：美国联邦贸易委员会（FTC）的反对。双方在新闻稿中明确承认，FTC有意阻止这项收购计划。鉴于无法在最终期限（2026年4月23日或延期的7月23日）前获得必要的监管批准，继续推进交易对双方都已失去吸引力。交易代价与成本：爱尔康CEO David Endicott指出，长达近一年的监管审查带来的延误和相关成本，加上FTC的反对，是交易流产的主要原因。尽管交易失败，LENSAR将保留协议中约定的1000万美元定金。市场与公司反应：消息公布后，LENSAR股价盘后暴跌24%。LENSAR CEO Nick Curtis表示失望，但强调将专注于Ally机器人白内障激光系统的独立市场增长。LENSAR计划在2026年3月31日发布财报时分享更多未来战略。事件二：收购STAAR Surgical失败——股东否决这笔交易于2026年1月6日正式终止，直接原因是STAAR Surgical的股东投票未通过。核心障碍：大股东及机构的强烈反对。持有STAAR约30.2%股份的最大股东Broadwood Partners自交易宣布之初便持强烈反对态度，认为爱尔康的报价低估了公司价值，并批评董事会的出售流程存在缺陷。该基金指出，爱尔康在2024年10月曾提出每股55美元的报价，远高于2025年8月的每股28美元初始报价。此外，主要代理咨询公司Glass Lewis也建议股东投票反对该交易。交易代价与报价调整：尽管爱尔康在2025年12月将收购报价从最初的15亿美元提高至16亿美元（每股从28美元增至30.75美元），但仍未能赢得关键股东的支持。交易终止后，双方均无需支付终止费用。市场与公司反应：投票结果导致STAAR股价在次日暴跌超过12%。STAAR Surgical CEO Stephen Farrell表示尊重投票结果。此次失败直接导致了STAAR的管理层变动。2026年1月14日，STAAR宣布CEO Stephen Farrell和董事会主席Elizabeth Yeu辞职，Broadwood Partners的Neal Bradsher等人加入董事会。02两种失败，不同启示将两起事件并置观察，可以发现爱尔康遭遇的并非同一种阻力，而是监管与资本的双重夹击。LENSAR交易：监管审查成为“拦路虎”FTC的介入表明监管机构对眼科细分领域集中度的关注。LENSAR的Ally系统是白内障激光手术领域的重要创新者，爱尔康若成功收购，将进一步巩固其在FLACS市场的地位。这种“强者补强”式的交易，在当前全球反垄断监管趋严的背景下，往往面临更高审查门槛。值得注意的是，该交易从宣布到终止历时近一年。爱尔康CEO提到的“监管延误和相关成本”提示我们，时间本身也是交易成本。长时间的审查不仅消耗管理精力，更可能错失市场窗口期。STAAR交易：股东价值判断出现分歧与监管阻碍不同，STAAR交易的失败是资本市场的直接否决。核心矛盾在于估值分歧，大股东认为16亿美元的报价仍然低估了公司价值。股东行使了其“用脚投票”的权利，直接推翻董事会已达成的协议。这一事件也反映出，在股权结构相对集中的公司中，大股东的立场足以左右交易走向。对于收购方而言，不仅要说服管理层和董事会，更需要提前预判主要股东的态度。03各自独立，前路如何？LENSAR：独立前行，手握千万现金尽管交易失败，LENSAR保留了1000万美元定金，为其提供了缓冲资金。CEO表示将专注于Ally系统的持续市场增长，计划在3月31日发布财报时分享更多战略细节。作为一家独立公司，LENSAR需要在没有巨头资源加持的情况下，继续与爱尔康等对手竞争。STAAR：管理层换血，战略待定随着交易的终止，最大股东与公司达成合作协议，随即引发管理层变动，CEO与董事会主席卸任。近年来STAAR在中国市场表现疲软（2025年Q1销售额同比下降45%），如何扭转业绩、重拾增长，是新管理层面临的首要挑战。爱尔康：屈光战略不变，推进新品发布对于爱尔康而言，连续两起收购受挫无疑打乱了其通过并购快速补强产品线的计划。但公司CEO明确表示“屈光手术战略保持不变”，并将继续推进十余款重磅产品的全球发布。内生增长仍是主线，并购作为补充手段可能需要更审慎的节奏。结 语3个月内2起收购失败，从爱尔康的经历中，我们也可以看到，在当下的监管与资本环境中，大型交易的完成需要跨越多重门槛，不仅是商业逻辑的成立，更要获得监管的认可与股东的认同。对于LENSAR和STAAR而言，独立发展的道路已重新开启；对于爱尔康，当并购这条路暂时受阻，自研和创新能否撑起同样的增长预期？我们拭目以待。本文内容仅供参考，不构成投资建议，望读者有效甄别。如有平台转载本篇文章，须自行对该篇文章负责，医疗器械商业评论不对转载引起的二次传播影响负责。*广告推荐阅读HOT如果您觉得内容有所收获，欢迎星标、点赞、转发！您的支持是我们最大的动力点分享点收藏点在看点点赞

2026年3月16日，工业和信息化部、财政部、国家发展改革委发布关于开展氢能综合应用试点工作的通知，原文如下：各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门、财政厅（局）、发展改革委，有关中央企业:为贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照《氢能产业发展中长期规划（2021—2035年）》《加快工业领域清洁低碳氢应用实施方案》有关工作部署，以多场景规模化应用带动成本降低，助力氢能技术装备创新突破，推动氢能产业高质量发展，工业和信息化部、财政部、国家发展改革委（以下统称三部门）组织开展氢能综合应用试点工作。有关事项通知如下：一、总体要求按照应用牵引、场景驱动、因地制宜、协同联动的原则，通过城市群试点，将氢能应用场景由燃料电池汽车向交通、工业等具备条件的多元领域拓展，提升清洁低碳氢供给能力，攻克一批氢能应用领域的技术堵点卡点，突破产业发展瓶颈，形成多个可复制、可推广的商业应用模式，构建经济、合理、高效的氢能综合应用体系，营造良好的产业生态。三部门通过“揭榜挂帅”方式，遴选产业基础好、应用场景丰富、氢能资源保障能力强、产业链条完整的城市群率先开展氢能综合应用试点，科学、有序、积极探索氢能商业化综合应用路径，完善产业发展政策环境，推动氢能“制储输用”全产业链一体化融通发展。到2030年，城市群氢能在多元领域实现规模化应用，终端用氢平均价格降至25元/千克以下，力争在部分优势地区降至15元/千克左右；全国燃料电池汽车保有量较2025年翻一番，力争达到10万辆。通过应用规模扩大，推动氢能应用技术、工艺、装备创新突破，实现燃料电池、电解槽、储运装置和材料等迭代升级，推动氢能成为新的经济增长点，支撑实现经济社会发展全面绿色转型。二、试点任务各城市群应优先选择具备条件的燃料电池汽车、绿色氨醇、氢基化工原料替代、氢冶金以及掺氢燃烧等应用场景开展试点，积极探索氢能创新应用场景，形成“1个燃料电池汽车通用场景+N个工业领域应用场景+X个创新应用场景”的氢能综合应用生态（各场景申报要求和基础目标详见附件1）。（一）燃料电池汽车。以建设氢能高速公路、氢能走廊为主线，重点推动中重型、中远途运输和冷链物流等商用车规模化应用，鼓励开展公交客运、城市物流、城市环卫、渣土运输等车辆应用，探索公务车、网约车等乘用车应用。（二）绿色氨醇。以提升绿色氨醇技术经济性、扩大下游消费为主线，创新生产技术、工艺，推进规模化制取与应用。一体化建设可再生能源制氢项目，因地制宜开展离网制氢。建立稳定的绿色合成氨、绿色甲醇等产品下游消纳渠道。严禁以绿色氨醇名义建设煤基氨醇项目。（三）氢基化工原料替代。以促进炼化、煤化工等主要用氢行业碳减排为主线，科学建设可再生能源制氢项目，逐步替代现有煤炭、天然气等化石能源制氢。鼓励布局氢储运基础设施。（四）氢冶金。以推动钢铁行业由高碳工艺向低碳工艺转变为主线，就近利用工业副产氢、可再生能源制氢等清洁低碳氢源，建设以富氢/纯氢气体为还原剂的低碳冶金装置。建立稳定低碳钢等产品下游消纳渠道。（五）掺氢燃烧。以推动工业和居民用热绿色化低碳化为主线，在保证安全可靠前提下，推动可再生能源制氢作为高品质热源，直接掺入天然气管网或工业锅炉、窑炉等设备，并逐步提高掺氢比例。（六）创新应用场景。以探索氢能多元应用场景为主线，推动氢能在轨道机车、船舶、矿卡、叉车、两轮车、航空器、备用电源、热电联供、新型储能、电子、制药等场景的创新应用。三、试点申报与遴选（一）申报主体。氢能综合应用试点以城市群为主体开展申报，申报城市群应按照“地域联通、产业协同、生态闭环”的要求，自愿组合，并协商确定牵头城市。（二）申报条件。具体申报条件如下：1. 城市群应拥有清晰的氢能应用场景、较强的清洁低碳氢资源保障能力、良好的产业链基础、较好的政策制度环境和比较成熟的氢能应用经验。2. 城市群应充分发挥龙头企业在氢能基础设施、应用场景等方面的主体支撑和融通带动作用。3. 城市群牵头城市应加强资源整合，强化政策保障，实现对城市群的高效组织和统筹协调。4. 城市群应将燃料电池汽车应用作为通用场景，并根据各地产业基础和特色因地制宜确定应用场景，形成各场景协同联动、互补发展的应用生态。5. 城市群应立足自身资源条件，因地制宜、宜氢则氢，避免各场景一拥而上、低水平重复建设。6. 城市群应确保相关项目建设运行符合国家有关安全、节能、环保、质量等法规标准要求。（三）遴选流程。由牵头城市组织其他城市共同编制本城市群氢能综合应用试点工作方案，明确氢能综合应用总体目标，以及各年度、各城市、各场景等细化任务目标（工作方案编制大纲详见附件2）。牵头城市应与其他城市签订合作协议，确定各自的任务分工和功能定位，其他城市向牵头城市提供承诺函，确保完成各自承担的任务目标。牵头城市所在地省级工业和信息化、财政、发展改革等主管部门应加强申报工作指导，负责指导优化城市群组成、功能定位和任务分工，确保城市群的组成、任务目标、保障措施等科学合理可行，并将符合条件的城市群工作方案和申报文件通过氢能综合应用试点管理服务平台（www.hydrogen-china.org.cn）报送至三部门。2026年试点材料申报的截止时间为2026年4月15日。三部门委托第三方机构对符合条件的申报方案进行综合评审，出具评审意见。申报城市群应结合评审意见，修改完善申报方案，经牵头城市所在地省级工业和信息化、财政、发展改革主管部门同意后，报送至三部门。三部门对完善后的申报方案进行审核，择优确定5个城市群范围，方案成熟一个实施一个。四、奖励标准中央财政将采取“以奖代补”方式，对城市群给予奖励资金支持。奖励标准根据各场景终端产品应用情况或用氢规模分档设置（资金支持标准详见附件3）。每个城市群试点期为4年。单个城市群试点期内奖励上限不超过16亿元。奖励资金由地方统筹用于支持氢能综合应用，不得用于平衡预算、偿还政府债务或清理拖欠企业账款等其他用途。各城市群应充分发挥奖励资金效益，切实降低用氢成本，并有效传导至终端产品消纳环节。五、绩效评价和资金拨付每个试点年度结束后，各城市群的牵头城市应于30天内梳理总结上一年度工作进展、任务目标完成情况、面临问题和工作计划等，以及各场景终端产品应用及用氢规模详细情况，编制形成自评报告。自评报告由牵头城市所在地省级工业和信息化、财政、发展改革主管部门审核同意后报送至三部门。三部门将委托第三方机构，通过资料审查、实地考察、现场核查、专家评审等方式，并结合氢能综合应用试点管理服务平台数据等对城市群开展绩效评价，出具绩效评价报告。按照“先预拨、后清算”的方式，试点城市群批复后，中央财政预拨一定比例的奖励资金，支持城市群启动氢能综合应用试点工作。每个试点年度结束后，三部门将根据城市群年度绩效评价结果核算奖励积分（原则上1个积分奖励8万元）。政策实施结束后，根据城市群整体绩效评价结果进行奖励资金清算。氢能应用环节已享受超长期特别国债、中央预算内投资、政府专项债等财政资金支持的项目，不得重复申报本试点奖励资金支持。六、组织实施省级主管部门应发挥组织协调作用，指导城市群明确功能定位和分工，建立城市间的沟通、协调、组织机制，提出城市群内部监督考核制度和惩罚措施，营造良好的政策制度环境，确保试点工作有效实施。城市群是氢能综合应用试点工作的责任主体，应成立领导小组和工作专班，明确责任和任务分工，推动各项目标任务按期完成。建立健全安全管理制度，明确具体责任部门，在确保安全基础上推进试点工作。鼓励试点城市积极出台支持政策，加大对制氢、储氢、运氢、用氢领域关键技术装备的研发支持力度。地方收到中央财政资金奖励后，应按规定及时拨付。完善政策制度环境，建立健全氢能基础设施建设运营管理办法，鼓励出台城市间燃料电池汽车通行等便利政策。鼓励地方加强财政与金融协同，鼓励企业创造条件与服务业经营主体贷款贴息等政策形成联动，为氢能综合应用试点提供多元化资金保障。七、监督管理三部门将加强对氢能综合应用试点工作的过程指导，组织第三方机构和行业专家开展全过程技术支持和跟踪指导，强化绩效管理，实施节点控制。城市群应按要求将氢能综合应用相关数据、信息等上传至氢能综合应用试点管理服务平台。对进展不及预期的城市群，三部门将视情况采取要求调整工作方案、扣减或暂停奖励资金、暂停参与城市或取消城市群试点资格等措施。三部门将综合考虑技术进步、试点进度等实施情况和产业发展状况，定期优化各场景技术指标要求，适时调整试点目标、应用场景、城市群组成。氢能综合应用试点申报要求和基础目标氢能综合应用试点工作方案编制大纲氢能综合应用试点资金支持标准

1类耗材集采正式文件公布，又一大型联盟集采项目启动。0116省联盟3月24日开始报价近日，河南省医药集中采购平台发布关于发布《冠脉介入球囊类医用耗材省际联盟集中带量采购文件（HN-GHDL-2026-1）》的通知（以下简称：《通知》），多个重要时间节点现已公布。（文末点击阅读原文了解详情）图片来源：河南省医药集中采购平台本次集采规模较大，共16省组成省际联盟，具体为河南省牵头，天津、山西、内蒙古、吉林、黑龙江、上海、福建、湖北、湖南、海南、重庆、四川、陕西、甘肃、宁夏参与。具体采购品种为4类特殊球囊：冠脉切割、刻痕、棘突和乳突球囊，随着正式文件的发布，4类耗材的最高有效申报价也已公布，具体如下。图片来源：河南省医药集中采购平台值得注意的是，《通知》中显示，本次省际联盟采购设置了锚点价，该价格将以耗材品种同目录内的入围平均有效申报价向下浮动 1 个标准差与最低申报价中取高值，从而计算价差的锚点。具体拟中选规则如下。资料来源：河南省医药集中采购平台本次集采的采购周期为2年，随着正式文件的公布，当前省际联盟集采的多个时间节点已公布。模拟报价：2026 年 3 月 23 日 8：00-9：00模拟解密：2026 年 3 月 23 日 9：10-9：40正式报价：2026 年 3 月 24 日 8：00-9：00正式解密：2026 年 3 月 24 日 9：10-9：4002千元时代特殊球囊集采加速近年来，在人口老龄化增长、医疗水平提高、医疗健康需求提升等趋势影响下，冠脉介入球囊的市场地位日益凸显。随着经皮冠状动脉介入治疗加速普及下，冠脉特殊球囊持续扩容。据了解，冠脉特殊球囊可以根据其设计和功能可分为多种类型，其中包括药物涂层球囊、切割球囊等。以药物涂层球囊为例，中国大陆冠心病介入治疗注册数据显示，药物涂层球囊在PCI手术中的使用占比已从2019年的6.4%逐年攀升至2023年的18.5%，年均增长率超25%。集采加速扩容的背景下，药物涂层球囊也被纳入了第六批耗材国采的集采范畴中。国采中，药物涂层球囊类耗材中共32家企业的42个产品中选，预计在今年5月前后正式开始落地。并且，据第一财经报道，药物涂层球囊的部分中标产品价格已从万元时代迈入千元时代，最低价格甚至不到两千元。与已纳入国采的药物涂层球囊不同，河南省牵头的本次牵头开展的省际联盟集采，剑指4类特殊球囊——切割、刻痕、棘突、乳突球囊，4类特殊球囊的技术门槛同样很高。具体来看，切割球囊与定向刻痕球囊属于高效切割类、棘突球囊和导丝刻痕球囊属于柔性扩张类、乳突球囊属于防滑定位类，对比普通球囊，特殊球囊可以更加有效地扩张狭窄血管，减少血管不规则撕裂和降低夹层发生风险。相较而言，本次更像是对冠脉介入球囊类耗材集采的扩围。多个此前未曾集采、或集采覆盖率较低的耗材品种被纳入采购范畴，以本次集采覆盖的4类特殊球囊为例，未进入本次省际联盟的浙江省，也已组建省级公立医疗机构牵头、全省公立医疗机构共同参与的药品和医用耗材组团采购联盟，其中对冠状动脉切割/刻痕/棘突/乳突球囊进行组团采购。从药物涂层球囊在国采中的降价趋势也可以预见，随着特殊球囊的省际联盟集采落地，原本价格高数倍于普通球囊的切割、刻痕等特殊球囊，也将迎来价格大跳水，参照最高有效申报价来看，将普遍降至千元级别。集采助力下，虽然此前由于技术壁垒较高，特殊球囊这一细分领域长期以来由外资品牌主导，价格昂贵，且国产渗透率相对普通球囊较低。但近年来，随着乐普、鼎科等国产企业产品的陆续获批，国产化率正在逐步提升。而高值耗材集采在近年来持续提速，国产替代进程加速。03结 语河南省本次牵头开展的冠脉介入球囊省际联盟集采，是继国家集采覆盖药物球囊后，对冠脉介入耗材领域的又一次精准补刀。集采推进下，不仅将重塑切割球囊等特殊球囊的市场格局，也在深刻促进国产替代进程大幅加速。责任编辑丨木棉排版丨惜姌声明：本文仅作信息传递之目的，并不代表本平台观点，本文不是治疗方案推荐，也不构成投资建议。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在本平台留言，我们将在第一时间核实并处理。合作、投稿、开白请联系：马老师18323856316（同微信）扫码加入读者群药智医械

导语当前全球金融格局深度调整，国际货币体系的稳定运行成为世界经济发展的关键支撑，美元作为核心国际货币的过度特权演变及其带来的体系性问题备受关注。本文梳理美元过度特权的四阶段演变特征，剖析其从红利走向反噬的内在逻辑，直指现行国际货币体系的深层缺陷，并为推动构建更完善、稳定的国际货币体系给出了针对性建议。美元过度特权演变与国际货币体系变革作者：丁志杰（中国人民银行金融研究所所长）来源：《国际金融》2026年1期【摘要】美元过度特权长期演变，并深刻影响着国际货币体系。20世纪80年代以来，美国通过贸易渠道的贸易赤字形成了高额对外债务，同时通过金融渠道的对外投资收益抵补了部分债务。由于对外资产收益高于对外负债成本，美国对外净债务产生了正收益，形成了“黄金债务”。2008年次贷危机之后，美国对外负债成本开始高于对外资产收益，美国从“世界银行家”“世界风险投资家”转变为支付债务利息的“国际借贷者”，逐渐被美元过度特权反噬。美国享有国际货币的发行权，却没有调节全球流动性供求平衡的义务。虽然货币多元化正在改变国际货币体系格局，但国际货币供需失衡现象依然存在。未来，可考虑赋予国际货币基金组织部分“世界中央银行”职能，允许其在一定额度内自主发行特别提款权的权利，对主权国家发行国际货币行为形成约束，推动构建更加完善、稳定的国际货币体系。【关键词】美元过度特权；国际货币体系；国际收支“美元过度特权”概念自提出以来一直存在争论。通俗而言，“美元过度特权”可理解为美元作为国际货币给美国带来的利益。1965年，时任法国财政部长德斯坦指出，美国能够凭借美元独特的国际地位为其贸易逆差融资，不需要采取经济政策进行调节，因此不会面临国际收支危机，这是一种过度特权。美国学者提出，美国获得美元作为国际货币带来利益，是因为其充当了“世界银行家”或“世界风险投资家”，从而为“美元过度特权”提供正当性。Kindleberger（1965）指出，美元取代英镑成为主要国际货币后，外国投资者有意愿持有流动性高的美元资产，因此美国可以通过出售这些低收益安全资产融资，反过来向外国企业发放长期贷款，充当了“世界银行家”角色。Gourinchas and Rey（2007）认为，20世纪50年代以来，美国通过出售低成本安全资产融资，并将资金从用于发放长期贷款转移到对外股票投资和FDI等高风险资产上来，进而赚取流动性利差和风险投资收益，充当了“世界风险资本家”角色。但现有主流文献大多只解释“美元过度特权”的某一阶段性特征，很难揭露完整真相。“美元过度特权”表现为美国利用金融渠道平衡国际收支，尤其是对冲经常账户逆差。1989年美国由对外债权国转为债务国后，经常账户持续逆差，对外债务不断扩大。截至2024年，美国对外净债务超过26万亿美元，占GDP比重已经超过90%（见图1），美国对外债务问题已经成为全球关注的主要风险点。但美国国际投资头寸变化存在一个现象，即经常账户收支逆差并没有导致对外债务等量增加。在国际收支平衡表中，贸易渠道和金融渠道共同决定一国国际投资头寸的变动。长期以来，美国通过贸易渠道产生的逆差规模大于对外净债务规模，其原因在于美国通过金融渠道获得的对外投资收益抵补了部分贸易逆差。直到2022年，美国对外净债务规模才首次超过其累积的贸易逆差规模。“美元过度特权”还表现为美国通过发行货币来投资境外资产。过去美国主要通过贸易逆差向世界投放美元，21世纪以来，全球化出现了以金融为主导的新特征，为美国实现“美元过度特权”价值提供了新契机。美国加速对外金融扩张，通过主动对外投资的方式向全球投放美元。美国对外资产与负债规模同时快速攀升（见图2），对外负债的增长不仅源于经常账户逆差，更反映了美国通过主动扩张海外资产在全球金融繁荣阶段集中攫取超额投资收益。从历史角度看，可分为四个阶段理解贸易渠道和金融渠道对美国国际投资头寸和对外债权债务变化的影响。第一阶段为1977—1988年，美国国际投资期末净头寸为214.8亿美元，总体为债权国。其间，虽然美国货物贸易逆差达到8475.7亿美元，但对外净债务仅增加约590.6亿美元，其原因在于金融渠道贡献了7885.1亿美元的投资收益顺差。第二阶段为1989—2002年，美国国际投资期末净头寸规模转为-24103.6亿美元，美国由债权国转为债务国。尽管美国变为了债务国，但其金融渠道收益（4691.7亿美元）仍抵消了部分贸易逆差（29010.1亿美元）。与此同时，美国业界和学界开始警告美国的贸易逆差的不可持续。第三阶段为2003—2007年，“美元过度特权”进入了泡沫破灭前的“狂欢期”。其间，美国贸易逆差达到了35081.7亿美元，同时通过金融渠道获得了46397亿美元的对外投资收益，这使得美国对外净债务规模不增反降。美国国际投资期末净头寸规模转为-12788.3亿美元，对外净债务规模较前一阶段减少11315.3亿美元。第四阶段为2008年次贷危机以来，美国对外净债务规模飙升。2008—2024年，美国国际投资期末净头寸规模达到了-265394.7亿美元，即对外净债务规模较上一阶段增长252606.4亿美元，其中贸易渠道与金融渠道分别贡献126114亿美元和126492.4亿美元（见表1）。在上述四个阶段中，美国对外资产收益与负债成本发生了明显变化，使得美国逐步从“世界银行家”“世界风险投资家”沦为“国际借贷者”。1977—2002年间，美国以低融资成本汇集全球储蓄，再通过海外投资赚取显著高于负债端的回报，发挥“世界银行家”的中介职能。第一阶段1977—1988年，美国对外资产收益是14.1%，对外负债成本是9.4%，并且美国为对外净债权国，其对外净资产收益率达到了40.5%。第二阶段1989—2002年，美国对外资产收益依然大于（6.1%）对外负债成本（4.7%）。尽管美国在该阶段由债权国转变为债务国，但其对外净债务成本为-5.6%，使得其能通过举债对外投资来获取正收益，即形成了所谓“黄金债务”。第三阶段2003—2007年，美国对外资产收益为15.7%，对外负债成本为6.6%，对外净负债成本扩大至-42.9%，即1美元的净债务可以给美国带来将近0.43美元的利润。在此期间，美国通过所谓投资全球高风险资产获取高收益，支撑了其不断扩大贸易逆差，成为“世界风险投资家”。第四阶段2008年以来，美国对外债务成本（5.9%）反超对外投资收益（4.9%），对外净债务成本由负转正（8.7%）。美国进入付息阶段，沦为“国际借贷者”，开始受到“美元过度特权”的反噬（见表2）。“美元过度特权”与国际货币体系变革相生相伴，也暴露了现行国际货币体系存在的缺陷。布雷顿森林体系确立了以美元为核心的国际货币体系，美国作为国际货币的发行者享有美元发行权，却没有调节全球流动性供求平衡的义务。这就导致在现行国际货币体系下，没有机制可以保障国际货币的供需平衡。虽然货币多元化正在改变国际货币体系格局，但国际货币供需失衡现象依然存在。未来，可考虑赋予国际货币基金组织部分“世界中央银行”职能，在一定额度内自主发行特别提款权，对主权国家发行国际货币行为形成约束，推动构建更加完善、稳定的国际货币体系。（本文根据作者在中国国际金融学会2025年年会上的演讲整理，并经本人修改确认。中国银行研究院刘佩忠参与整理。）版面编辑｜卢思彤责任编辑｜李锦璇、阎奕舟主编｜朱霜霜近期热文余永定：当前宏观经济与政策的几个认识问题吴晓求：大历史视野下的中国经济、金融和资本市场海外之声 | IMF总裁演讲：从韧性走向振兴，阿拉伯地区的十年财政愿景“十五五”规划纲要六问六答：金融改革将往何处去？IMI锐评｜人民币持续走强，央行为何下调远期售汇风险准备金率？

原文作者：NVIDIA 创始人兼 CEO 黄仁勋（Jensen Huang）发布日期：2026年3月10日转载自：中签课代表核心观点1）AI 是基础设施，不是应用：类比电力和互联网，每家公司都会用，每个国家都会建。2）五层堆栈：能源 → 芯片 → 基础设施 → 模型 → 应用，每一层都拉动下方所有层。3）拐点已到：过去一年模型质量跨越实用门槛，药物发现、物流、软件开发等领域已产生真实经济价值。4）建设规模巨大：已投入数千亿美元，仍有数万亿待建，将成为人类史上最大规模基础设施建设，需要大量电工、建筑、网络等实体劳动力。5）AI 创造就业，不只是取代：以放射科为例，AI 承担常规工作后，医生反而能服务更多患者，带来更多岗位需求。原文：AI 是当今塑造世界最强大的力量之一。它不是一个聪明的应用程序，也不是单一的模型；它是不可或缺的基础设施，如同电力和互联网。AI 运行在真实的硬件、真实的能源和真实的经济之上。它将原材料转化为大规模的智能。每家公司都将使用它，每个国家都将建设它。要理解 AI 为何以这种方式发展，从第一原理出发，审视计算领域发生了哪些根本性变化，会很有帮助。从预录软件到实时智能在计算史上的大多数时期，软件是预先录制好的。人类描述算法，计算机执行它。数据必须经过精心组织，存储在表格中，并通过精确的查询来检索。SQL 之所以不可或缺，正是因为它让这个世界运转顺畅。AI 打破了这一模式。我们有史以来第一次拥有了能够理解非结构化信息的计算机。它可以看图像、读文本、听声音，并理解其含义。它能够对上下文和意图进行推理。最重要的是，它能够实时生成智能。每一个响应都是新鲜生成的。每一个答案都取决于你提供的上下文。这不是软件在检索存储的指令，而是软件在推理并按需生成智能。由于智能是实时产生的，其下方的整个计算堆栈都不得不重新发明。AI 作为基础设施从产业角度看 AI，它可以分解为一个五层堆栈。第一层：能源最底层是能源。实时生成的智能需要实时生成的电力。每产生一个 token，都是电子流动、热量管理和能源转化为计算的结果。这之下没有任何抽象层。能源是 AI 基础设施的第一原理，也是系统能产生多少智能的根本约束。第二层：芯片能源之上是芯片。这些处理器专为在大规模场景下将能源高效转化为计算而设计。AI 工作负载需要巨大的并行处理能力、高带宽内存和快速互连。芯片层的进步决定了 AI 能以多快的速度扩展，以及智能的价格能降到多低。第三层：基础设施芯片之上是基础设施。这包括土地、供电、冷却、建设、网络，以及将数以万计的处理器协调整合成一台机器的系统。这些系统就是 AI 工厂。它们不是为存储信息而设计的，而是为制造智能而设计的。第四层：模型基础设施之上是模型。AI 模型能够理解多种类型的信息：语言、生物学、化学、物理学、金融、医学以及物理世界本身。语言模型只是其中一个类别。一些最具变革性的工作正发生在蛋白质 AI、化学 AI、物理模拟、机器人技术和自主系统领域。第五层：应用最顶层是应用，经济价值在此创造。药物发现平台、工业机器人、法律助手、自动驾驶汽车……自动驾驶汽车是体现在机器中的 AI 应用，人形机器人是体现在躯体中的 AI 应用。同一个堆栈，不同的结果。这就是那块五层蛋糕：能源 → 芯片 → 基础设施 → 模型 → 应用每一个成功的应用都依托于其下方的每一层，一直延伸到维持其运转的发电厂。我们才刚刚开始这场建设。目前已投入数千亿美元，但仍有数万亿美元的基础设施有待建设。在世界各地，我们正看到芯片工厂、计算机组装厂和 AI 工厂正以前所未有的规模兴建。这正在成为人类历史上规模最大的基础设施建设。支撑这场建设所需的劳动力是庞大的。AI 工厂需要电工、水管工、管道工、钢铁工人、网络技术人员、安装人员和操作员。这些都是技能要求高、薪资待遇好的工作，而且供不应求。参与这场变革，你不需要计算机科学的博士学位。与此同时，AI 正在推动知识经济各领域的生产力提升。以放射学为例：AI 现在协助读取影像，但放射科医生的需求仍在持续增长。这并不矛盾。放射科医生的使命是照护患者，读取影像只是其中一项任务。当 AI 承担起更多常规工作，放射科医生就可以专注于判断、沟通与关怀。医院变得更有效率，能够服务更多患者，也因此雇用更多人员。生产力创造容量，容量创造增长。过去一年发生了什么？在过去一年里，AI 跨越了一个重要门槛。模型已经好用到可以大规模落地应用。推理能力提升了，幻觉减少了，信息接地气性大幅改善。有史以来第一次，基于 AI 构建的应用开始创造真实的经济价值。药物发现、物流、客户服务、软件开发和制造领域的应用已经展现出强劲的产品市场契合度。这些应用对其下方的每一层都产生了强烈的需求拉动。开源模型在其中扮演着关键角色。世界上大多数模型都是免费的。研究人员、初创公司、企业乃至整个国家都依赖开源模型参与先进 AI 的浪潮。当开源模型达到前沿水平，它们改变的不仅仅是软件，而是激活了整个堆栈的需求。DeepSeek-R1 就是一个有力的例证。通过让一个强大的推理模型广泛可用，它加速了应用层的采用，同时带动了对下方训练、基础设施、芯片和能源的需求。这意味着什么？当你把 AI 视为不可或缺的基础设施，其影响便清晰可见。AI 始于 Transformer 大语言模型，但远不止于此。它是一场工业变革，重塑了能源的生产与消耗方式、工厂的建设方式、工作的组织方式以及经济的增长方式。AI 工厂之所以被建造，是因为智能现在是实时生成的。芯片之所以被重新设计，是因为效率决定了智能扩展的速度。能源之所以变得核心，是因为它设定了可产生的智能总量的上限。应用之所以加速发展，是因为其下方的模型已经跨越了真正大规模实用的门槛。每一层都强化着其他层。这就是为什么这场建设规模如此之大，这就是为什么它同时触及如此众多的行业。这也是为什么它不会局限于单一国家或单一领域。每家公司都将使用 AI，每个国家都将建设 AI。我们仍处于早期阶段。大部分基础设施尚不存在，大部分劳动力尚未完成培训，大部分机遇尚未实现。但方向已然明确。AI 正在成为现代世界的基础性基础设施。而我们现在所做的选择——我们建设的速度、参与的广度，以及部署的负责任程度——将决定这个时代的走向。

应急管理部召开党委会部务会强调 提高政治站位 认真履职尽责 以更高标准推进党中央决策部署落地见效 3月17日，应急管理部召开党委会和部务会，进一步学习贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话和全国两会精神，传达学习国务院全体会议和国务院常务会议精神，研究部署落实《政府工作报告》和国务院2026年重点工作的具体举措。应急管理部党委委员、副部长徐加爱主持会议并讲话，强调要自觉提高政治站位，深刻认识做好应急管理工作、确保安全形势稳定对于保障“十五五”时期经济社会高质量发展的重要意义，以时不我待的紧迫感履职尽责，以更高标准推进党中央、国务院决策部署落地见效，全力防范化解重大安全风险，以高水平安全服务高质量发展。 会议强调，要强化大局意识和系统观念，明确责任、加强督办，以钉钉子精神锲而不舍抓好重点任务落实。要推动相关部门研究完善重要基础设施安全设防标准，结合“两重”建设、“两新”工作和城市更新，加大安全投入，提升重要基础设施本质安全水平。要深入推进高层建筑重大火灾风险隐患排查整治行动，加快补齐灭火救援装备等短板弱项，全面压实基层消防安全责任，提升高层建筑火灾防范和救援能力。要认真落实《关于进一步提升基层应急管理能力的意见》《关于加强基层消防工作的意见》，组织好全国综合减灾示范县创建等活动，持续夯实安全生产、防灾减灾基层基础。要立足从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，会同各地区各有关部门在人防、技防、工程防、管理防上统筹发力，扎实推进各项任务，全面完成安全生产治本攻坚三年行动。要加强气象、水文、地质灾害、森林草原火灾、地震监测预报预警，完善临灾预警“叫应”和紧急转移避险机制，加大综合监测预警关键核心技术攻关力度，提高防的精准度和时效性。要会同相关部门加快补齐北方地区防洪排涝抗灾基础设施、应急处置等短板，统筹推进任务分工方案落实，务求取得实效。要继续加强与相关部门的沟通协调，健全巨灾保险保障体系，完善支持政策，更好发挥保险在抗御洪涝、干旱、地震等大灾方面的独特作用。要对照“十五五”规划纲要修改完善应急管理领域相关规划，严把质量关，提前研究细化年度工作任务。 会议要求，要以更高标准抓落实，将正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育与抓重点任务落实紧密结合起来，带领全系统党员干部求真务实、真抓实干，一贯到底抓好党中央、国务院决策部署落实。要研究务实管用的政策措施。注重从政策、法规、标准等方面想办法，形成常态化长效化工作机制。加强沟通协调，积极争取实施打基础利长远的重大项目。要加强分类指导。针对东中西部不同发展阶段和南北方不同特点，因地制宜指导推动工作，支持各地创造具有自身特色的经验。要统筹好当前和长期任务落实。对当务之急的任务抓紧快办、能早则早，对长期推进任务稳扎稳打推进实施，确保如期实现预期目标。 会议强调，近期多地接连发生典型较大亡人事故。要加强对典型事故的提级调查、挂牌督办和警示通报，推动各地区各有关部门深刻吸取教训，严把复工复产安全关，强化监管执法和指导服务，坚决防范重特大事故，坚决遏制重大涉险和较大事故。同时，毫不松懈抓好森林草原火灾、地震、地质灾害、凌汛、雨雪冰冻等灾害防范应对工作。

在手机市场的激烈竞争中，子系品牌一直是备受关注的焦点。此前，REDMI、iQOO、一加被业内称为三大子系品牌，随着realme的回归，如今这一阵营有望扩展至四大品牌。有趣的是，这四大子系品牌的当家旗舰、次旗舰以及中端机型，在定位和卖点上高度相似。基于此，本文将对iQOO和REDMI最新四款机型的销量情况进行对比分析。先来看REDMI的情况。根据行业人士“RD观测”提供的数据，截至2026年W10周，REDMI旗下多款机型表现出色。其中，REDMI K90累计销量达到144.27万台，在同级别机型中独树一帜，是唯一销量突破百万且有望冲击150万台的机型。REDMI Turbo 5系列尽管发布时间较晚，但累计销量也达到了101.59万台，成为同级别中唯一整体销量超过百万的机型，市场受欢迎程度可见一斑，按照目前的销售趋势，甚至有可能超越REDMI K90系列。REDMI K90 Pro Max累计销量为44.67万台。将这四款机型销量相加，REDMI的累计销量达到290.53万台。再聚焦iQOO品牌。iQOO 15累计销量为96.61万台，在子系同级别机型中销量领先，是目前唯一即将突破100万销量的机型。iQOO 15 Ultra作为子系品牌中定位和售价最高的机型，累计销量为6.38万台。iQOO Neo11累计销量87.38万台，iQOO Z11 Turbo累计销量34.19万台。这四款机型累计销量共计224.97万台。单纯从销量数据对比来看，REDMI四款机型的总销量高于iQOO。不过，由于各机型发布时间存在差异，这样的简单对比并不完全科学。若要准确评判，还需对比各机型在生命周期内的销量数据。但从现有数据也能发现一些现象，在当家旗舰方面，iQOO的机型更受市场青睐，销量远超REDMI同档机型；而在其他档次机型上，REDMI的机型则更受市场欢迎，且领先优势较为明显。

国家发展改革委国家信息中心最新发布的数据显示，今年前两月，多项经济先行指标呈现积极向好态势。资金保障强化，工程建设加快，带动有效投资持续发力。首先来看挖掘机指数，今年2月份，虽然受春节长假、低温天气等传统淡季因素影响，但多类设备表现亮眼。其中，港口设备开工率同比增长3.91个百分点，工作量同比增长12%。树根科技挖掘机指数专家 沈春锋：路面设备、混凝土设备都比去年同期更加繁忙。路面设备、混凝土设备分别用在道路工程后期和主体结构的浇筑，说明各地在建项目迎来主体施工高峰期和收尾期。交通基建、城市更新、产业园区及民生配套工程等项目，施工的需求稳步释放，项目整体建设节奏比去年同期更快。资金的流向数据显示，新赛道更受资金青睐。国家信息中心联合剑鱼标讯分析显示，1月至2月，与算力中心、骨干网络等新型基础设施建设及软硬件开发相关的项目中标金额同比增长25.7%，先进制造、人工智能等前沿领域的资本投资数量同比增长59.5%，投资金额同比增长60.5%。显示出前沿领域的资本投资、项目建设强度正不断加强。国家发展改革委国家信息中心大数据发展部副主任 魏颖：年初以来，各项稳投资政策持续发力，资金保障得到强化，工程项目建设稳步有序推进，实物工作量加快形成，特别是数字经济等前沿领域吸纳投资能力突出，为扩内需、稳增长、促转型等都注入了强劲动能。产业向新 新质生产力加快培育国家发展改革委国家信息中心最新数据显示，随着人工智能等前沿领域创新成果加快涌现，企业创新活力持续释放，新质生产力培育步伐加快。国家信息中心联合每日互动分析显示，1月至2月，初创企业经营活力指数同比增长15.7%，技术创新型企业经营活力指数同比增长14.8%。国家发展改革委宏观经济研究院研究员 陈曦：它体现了市场信心的持续增强，以及经营主体对未来预期不断改善，同时更加反映出我国产业向新发展的显著趋势。此外，国家信息中心分析专利数据显示，1月至2月，与人工智能相关的专利授权量同比增长26.1%。显示出我国在人工智能等前沿领域的创新活力持续增强，成果加快涌现。国家发展改革委国家信息中心大数据发展部副主任 魏颖：当前，我国各类创新型主体活力迸发，创新成果不断涌现，其结构与质量也同步优化，显示经济开局平稳。在新技术不断涌现并与产业发展深度融合、人工智能加速赋能千行百业的带动下，企业创新活力有望持续释放，促进新质生产力加速形成。提振政策与春节长假双驱动 消费稳中有升在促消费政策和春节假期效应的驱动下，今年以来，消费市场稳中有升。线下消费活力稳步释放。国家信息中心最新线下消费大数据显示，1月至2月，消费支付金额同比增长3.8%；反映小微商户消费热度的支付数据显示，1月至2月支付金额同比增长5.5%，增速比去年12月提高5.1个百分点，线下消费持续火热。国家发展改革委宏观经济研究院研究员 陈曦：“以旧换新”等促消费政策持续发力，比如，它支持线下实体零售等各种渠道，来发挥各自优势作用，不断释放居民消费潜力。另外，9天的超长假期带动了出行旅游、餐饮、购物等消费的集中释放。专家表示，今年，国家将继续安排超长期特别国债用于以旧换新，此外，还将设立财政金融协同促内需专项资金，组合运用贷款贴息、融资担保、风险补偿等方式，支持扩大内需，同时推进服务消费等提质惠民。随着一系列政策效应延续，场景持续优化，消费市场有望持续回暖。国家发展改革委国家信息中心大数据发展部副主任 魏颖：开年以来，在存量增量政策的协同推动下，我国经济呈现结构向优、动能向新、预期向稳的积极态势，消费市场稳中有升，有效投资持续加力，为“十五五”规划开局之年经济平稳健康发展奠定了良好基础。（来源：央视新闻客户端）

新智元报道 编辑：桃子 KingHZ【新智元导读】今天，阿里在发布会上祭出「龙虾」，悟空APP即日起开启邀测。作为钉钉11年来首款独立APP，它不仅代表着团队的「二次重生」，更是打工人的超级外挂：繁琐日常工作流全部由Agent代劳。AI Agent赛道的热闹程度，丝毫不亚于「大模型元年」的那场狂欢。从创业公司，到开源社区、学术机构轮番登场，把「自主Agent」推向了全网沸点。就拿上周来说，「龙虾」OpenClaw几乎以日更的频率，不断刷新着行业的认知速度。GTC 2026大会，黄仁勋亮出英伟达版OpenClaw然而，喧嚣过后，冷静复盘就会发现一个巨大的结构性断层——这场狂欢里，互联网大厂似乎集体「隐身」。准确说，巨头们一直保持着两种保守姿态：要么在岸上冷眼观望，要么只把Agent当作大模型的附属品。直到今天，第三种破局解法，终于诞生了！在AI钉钉2.0发布会上，阿里面向全球正式揭晓AI to B旗舰应用——悟空（WuKong）。它是首个由互联网大厂以「集团战略级」资源，倾注的企业级Agent产品。就在Alibaba Token Hub成立第二天，这款全球首个企业级Agent平台「悟空」正式亮相。阿里巴巴集团CEO吴泳铭出现在「悟空」发布会现场这也是钉钉成立11年来，最重磅的首款独立APP。为了它，钉钉甚至不惜重写了底层代码，全面CLI化，生生打磨出这座阿里面向全球的「企业级AI原生工作平台」。如今，「悟空」的诞生，可以让每个团队、每家公司，都能拥有一支24h打工的「龙虾军团」。从今天起，「悟空」正式开启邀测，并将内置到超2000万企业组织的钉钉中。带着全副武装的弹药库，正规军，轰然下场了！「悟空」全球首发，赛博AI自己干活了要理解「悟空」的分量，必须先搞清楚它「不是什么」。它不是钉钉界面上新增的一个「AI助手」入口；不是消息框里集成的一个对话机器人；更不是所谓的「AI功能升级」。这种产品形态，过去两年，科技大厂已经做了无数遍，本质是把LLM的能力做了一层UI包装。对于许多人来说，问完问题之后，还得自己打开浏览器、操作文件、复制粘贴结果...它只是改变了信息的生成方式，但没有改变工作本身的执行方式。「悟空」要做的，是另一件事。用官话来说，它是以企业智能体为核心，定义「AI原生」的工作方式。更直白讲，「悟空」是一个能动手干活的AI工作平台。具体而言，它能操作个人电脑、编辑文件、调用APP，甚至可与钉钉、Slack、微信等平台联动。举个栗子，「悟空」能在个人电脑上完成整套工作流，从创建文件夹、写代码，到安装依赖、运行调试。任务完成之后，结果不会吐在对话框里等人复制，而会真实落地到指定的文件路径——这是一个根本性的范式差异。为了做到这一点，钉钉团队做了一件很重要的事——重写了全部底层代码，将整个系统全面CLI化。这意味着，系统所有的能力都以命令行接口的方式暴露出来，确保每一个功能都能被AI直接调用和操作。「悟空」不再是一个被困在对话框里的「大脑」，而是一个长出了「手脚」的超级执行者。在产品形态上，团队给出了极具包容性的解法。「悟空」将以两种形态存在：悟空独立APP钉钉APP内置的强大插件与其他「爪类」产品相比，「悟空」达到了企业可用级别的安全标准，具备商业可交付性与可管理性，主打真实的生产力场景「开箱即用」。它预置了各行业、智能的一人公司、团队的Skill套件，宣告了AI从「玩具时代」正式迈入「工业时代」。比如，我们让它临时做一个爆款拆解，调用Skill，给出一个选题——兰蔻菁纯面霜市场反馈。接到任务后，「悟空」直接在小红书、什么值得买等平台广泛撒网，搜索、筛选高赞爆款，并抓取热评。最终就得到了一份覆盖全面的爆款拆解报告。一个人，驾驭「龙虾」军团就在现场，「悟空」同步发布了OPT（One Person Team，一人团队）十大行业解决方案。这是全球首个将AI Skill从技术概念落地为行业级「开箱即用」产品的方案。目前，首批覆盖电商、跨境电商、知识类博主、开发、门店、设计、制造、法律、财税、猎头十大场景。用户一键启用，即刻拥有一支精通行业技能的「Agent团队」。区别于市场上的通用 Agent 框架，「悟空」OPT实现了从「技术组件」到「生产力闭环」的跨越，直接交付的是——场景化Skill套件+预编排工作流+行业数据沉淀用户只需下达决策，剩下的脏活累活由AI负责。每一个Skill都是一个「数字专家」，自带SOP，精准对接业务场景。打工人效率倍增，引爆一人公司革命技术再强，最终还要落到普通人的日常生活，才能检验出它的真正生产力。那么，「悟空」在真实场景中，究竟有多能打？一人跨境电商，从选品到上架仅半天过去，从选品到上架准备这件事，至少需要运营、采购、设计、营销四人团队的紧密配合。现如今，打开「悟空」，一句「帮我看看亚马逊美国站最近三个月厨房类目的趋势品」。「悟空」便会隐入后台，自动搜寻数据、分析趋势、生成选品报告。甚至，它还能自动跨平台采集整理成对比表格，生成标题、脚本，文件生成保存到指定文件夹。这期间，多个Skill自动串联，信息无缝传递，一个人，一个下午，搞定一个团队一周的核心环节，完全不需要在五个网页之间来回复制粘贴。内容创作者，「超级外脑」来了一人追热点、写稿、多平台分发，可能需要12小时。现在，「悟空」可以直接把「选题→写稿→分发」这一流程，压缩到两小时以内。AI领域的热点，「悟空」可以按照过去的风格，推荐三个选题，并写一篇深度分析，保存至电脑文件夹中。甚至，它还能针对公众号版、小红书版等不同平台的内容格式、语气、长度自动适配。独立开发者，说出需求即可调试在软件开发上面，「悟空」的实力更不用说了。假设想要做一个客户管理工具，需要信息录入、跟进记录、数据看板三个模块。「悟空」直接在电脑上开干——创建项目文件夹、生成技术方案、搭建前端框架、写代码、安装依赖、运行调试。不仅如此，它在遇到报错自动排查、遇到需求不确定时，会主动询问。企业管理者，一句话生报告假设你是一个50人公司管理者，想要查看本月销售数据，并与上月对比做个分析报告 。这种活儿，完全交由「悟空」即可处理。它会用钉钉AI表格获取数据、自动分析、生成图表报告。最关键的是，整个过程在企业权限体系内执行，「悟空」只能访问有权限的数据，操作全程可审计。设计工作室，全流程一键打通对于设计师来说，「悟空」还能帮忙自动搜集、分类、排版。它还会把客户的brief整理成设计需求文档，提取关键信息、标注重点。最终，设计完成后，把终稿按客户要求的格式打包，发钉钉给客户确认，一句话完成交付流程。即便没有特定行业背景，「悟空」也是每个打工人的福音——整理今天钉钉未读消息并按紧急程度排序 把会议听记整理成周报 约下周二会议室并邀请产品组全员 提取合同关键条款并标注风险点……这些过去需要频繁切换应用、手动点击无数次的操作，现在都被压缩成了一句话。这不仅仅是单兵作战的效率飞跃，当这些细碎的场景被拼接在一起，便会发现阿里正在下一盘更大的棋。正规军下场，打造AI能力统一出口如果仅将「悟空」看作是一次新品的发布，那就大大低估了阿里的野心。据报道，阿里云智能事业群、电商事业群之外，阿里成立新的事业群Alibaba Token Hub（ATH），核心目标是创造、输送、应用Token。在内部信中，阿里CEO吴泳铭也明确了千问和「悟空」是应用token的主要出口：千问事业部：打造最好的个人AI助手。悟空事业部：打造B端AI原生工作平台，将模型能力深度融入企业工作流。如今，阿里的AI战略版已经浮现清晰的矩阵：千问主打C端，个人消费场景； 悟空主打B端，企业工作场景。就如同人们可以在千问上下单、获取信息诉求，未来企业用户所有的经营、管理、协作需求，都将通过「悟空」来完成。更宏大的叙事在于，阿里旗下淘宝、天猫、支付宝、阿里云等核心业务Skill正逐步接入「悟空」。最终，「悟空」将成为阿里AI能力在企业工作场景的统一出口，全面整合阿里、蚂蚁集团核心业务的能力。举个栗子，过去，一个中小商家需要在淘宝后台管理系统里盯着订单，在支付宝的商户版里看流水，在钉钉里管团队....未来，这些繁杂的软件入口将被彻底折叠。商家只需对「悟空」说一句，就可以在一个界面上管理库存、查看物流、核对账单。阿里系所有强大的商业基础设施，都将被封装成「悟空」的一个个Skill。一个团队的「二次重生」对于钉钉团队而言，这是一次激动人心的「二次重生」。悟空事业部，将是钉钉未来最重要的业务。钉钉的前身起源于「来往」，那次从C端社交向B端协同的转身，让钉钉完成了第一次重生。它成功定义了，中国移动互联网时代的工作方式。而今天，从钉钉母体中孕育出的「悟空」，正在定义全新AI时代的工作方式。发布会上，钉钉CEO陈航在现场表示——今天，我们把钉钉打碎，用AI重建，炼出「悟空」。 过去是人用钉钉来工作，未来是AI用钉钉来工作。和市面上所有的龙虾Agent不一样，「悟空」天然就长在企业组织中，可以在真实的企业环境中安全使用「悟空」的路线和使命非常清晰：成为中国5000多万中小企业、中小商家，乃至全球4亿家中小企业的AI底座。「悟空」事业部不再是边缘探索部门，成了阿里押注企业AI生产力革命的核心抓手，直接决定了钉钉能否从「打卡+协作工具」跃升为「企业AI操作系统」，也是阿里整体AI战略中To B方向的战略支点。全球Agent激战正酣，「悟空」杀入战场放眼全世界，企业级Agent赛道的竞争格局正在急速成形，三支主力军的路线清晰可辨。从一开始，Anthropic不随波逐流，坚定走企业路线，如今跑出了正循环，手握500多家大客户。如今，Claude全美市场份额飙至70%，包括Shopify、NASA、Figma、Stripe等在内的巨头们，都在排队送钱。微软Copilot则打出了深度绑定「Office办公全家桶」的王牌。上一周，他们还重磅上线了Copilot Cowork，让AI疯狂产出，闭环执行。OpenAI凭借ChatGPT取得了消费级的绝对胜利后，也正迅速掉头转向，猛攻企业级市场。它们都在向企业级落地走，但都有自己的路径依赖：微软依赖Office生态，OpenAI依赖模型与平台能力，Anthropic依赖高质量模型和企业工作流集成。但这些玩家大多停留在「辅助」层面，缺乏深度整合。就在这时，阿里携悟空杀入战场，以集团战略级别下场，全面出击。悟空要解决的，是企业从生产排期、供应链管理、跨平台营销到多端协同的完整商业流问题。这条路线的选择，注定了悟空拥有其他AI产品难以企及的生态广度。现在，悟空将成为中小企业触手可及的AI底座。它以极低的门槛、极高的智能和极强的执行力，填补了这些企业在智能时代的最大短板。这是一场实实在在的生产力革命！对于那些正在为人力成本和增长瓶颈焦虑的企业家来说，拥抱悟空，就是拥抱一个不知疲倦、无所不能的超级员工。在通往未来商业世界的航道上，阿里已经通过悟空点燃了引擎，而这场由中国力量主导的、定义下一代生产方式的壮阔航程，才刚刚开始。秒追ASI⭐点赞、转发、在看一键三连⭐点亮星标，锁定新智元极速推送！

“双轨制”模式下，医学专硕研究生培养模式的弊端日益显现，影响了培养“会看病的好医生”的初衷和教育目标。这可能带来一系列问题，因此业界对于医学专硕培养模式改革的呼声愈发强烈。撰文 | 汪航3月16日，中南大学新闻网发布联合调查组通报，证实2023级研究生孙同学不幸离世。官方已成立联合调查组，正依规依纪依法开展调查。这一事件，再次将医学专硕研究生培养模式中的深层矛盾推向公众视野。专家介绍，临床医学专硕研究生既要完成33个月的住院医师规范化培训，又要承担来自学位课程学习、科研论文等研究生培养要求，甚至还要协助学校导师完成科研申报等任务，同时面临待遇偏低、身份定位不清、压力普遍偏大等现实困境。尤其是在“双轨制”模式下，随着住院医师住培制度的深入推行，医学专硕研究生培养模式的弊端日益显现。受导师要求等影响，很多专硕生只搞科研，影响了培养“会看病的好医生”的初衷和教育目标，带来一系列社会问题和安全风险。多位医学教育专家呼吁：医学专硕培养，到了必须改革的时候了。“双轨制”下，医学专硕研究生面临多重压力要理解医学专硕研究生面临的困境，首先需要了解我国特殊的医师培养模式——双轨制。在我国毕业后医学教育体系中，住院医师规范化培训与临床医学专硕研究生培养两种模式并存，形成“双轨制”格局。前者由卫健部门负责招收，按照工作人员身份管理，在培人数约20万人；后者由教育部门负责招生，按照学生身份管理，在校生总数约15万人。按照此前规定，临床医学专硕研究生的临床培训必须按照住院医师规范化培训的标准执行，即专硕与住培并轨。这意味着，医学专硕研究生在3年学习期间，必须完成33个月的临床轮转训练，覆盖内外妇儿等多个科室。同时，作为研究生，他们还要完成学位课程学习、学位论文撰写等科研任务。“将住培、科研与学位挂钩的模式，违背医学教育规律，让不少专硕医学生陷入临床、科研压力。”一位长期关注医学教育的专家告诉“医学界”，他们白天高强度轮转值班，晚上熬夜做课题写论文，不仅临床学不精、科研做不实，身心健康更是承受巨大压力。全国政协委员、首都医科大学附属北京朝阳医院院长李海潮在今年两会期间也关注到了专业学位研究生培养学术学位化的倾向。他告诉“医学界”：“专硕的33个月轮转计划里，是没有给科研独立时间的。专业学位硕士只要一篇案例报道加一个文献综述就可以毕业，因为培养目标就是成为优秀的临床医生。”然而现实中，不少培养单位会让医学专硕研究生拿出1年或更长时间做科研，甚至提出发表论文的要求。“这样一来，33个月的临床时间就被挤压掉了，把该达成的主要培养目标削弱了。”李海潮指出。造成这种现象的原因较为复杂。一方面，用人单位在招录新员工时往往对科研论文有要求。另一方面，教育部2020年印发的《研究生导师指导行为准则》虽有明确要求——“不得侮辱研究生人格”“不得要求研究生从事与学业、科研、社会服务无关的事务”，但在实际执行中，如何界定“与学业相关”仍存在较大自由裁量空间，部分高校、导师并未严格执行。比如，有的高校、导师对学位论文提出发表核心期刊、SCI等更高要求，或是将自身科研申报、职称评选等事务交给研究生完成，导致专硕研究生白天上临床，晚上和周末则利用休息时间做科研、录数据、写论文、完成导师任务等，使其普遍面临较大压力。事实上，住培的核心目的是培养会看病的好医生，临床能力训练才是其最为重要的学习内容。住培意义重大，但医学专硕培养模式需要改进多位医学教育专家指出，住院医师规范化培训是现代医学教育体系不可或缺的组成部分，更是国际公认的培养合格临床医师的必由之路，显著提升了医师队伍整体水平，满足人民群众日益增长的高质量医疗卫生服务需求。但随着住院医师规范化培训的深入推行，医学专硕研究生培养模式的弊端日益显现：一是冲击医学本科教育，降低住培入口质量。在专硕扩招的背景下，不少本科生将考研作为主要目标，而非扎实掌握临床基本功。这导致学生临床能力基础薄弱，进入住培后起点较低。二是影响住培正常实施，降低住培质量。住培的目的是培养能够独立、规范承担本专业临床常见病、多发病诊疗工作的优秀临床医生，而专硕研究生除了完成临床训练外，还要完成学位课程学习、学位论文撰写等科研任务，实际临床轮转时间被大幅压缩，临床实际能力也往往不尽如人意。三是招生结构与行业需求脱钩，影响人才下基层。医学专硕每年招生规模达6万人以上，几乎占到住培学员的半壁江山，而在专硕研究生持续扩招的情况下，儿科、精神科等紧缺专业招生规模仍然较小，且随着专硕研究生的进一步扩招和医学毕业生学历的进一步提升，愿意到县以下医疗机构就业的临床医师进一步减少。四是相关政策不衔接。比如在待遇方面，专硕研究生为学生身份，只能按照研究生教育管理规定享受相关生活补助，往往低于住院医师。实际上，国际通行路径清晰纯粹。“当医生走住培，做研究读学硕，二者互不干扰。”前述专家指出。李海潮也持类似观点，“我们到底需要多少复合型人才？美国这样的发达国家，对于医师科学家、复合人才的需求量也就5%左右，不超过10%。6万个专业学位硕士都来做科研，既无必要，也不现实。”呼吁：让住培回归初心面对令人痛心的悲剧，业界对于医学专硕培养模式改革的呼声愈发强烈。多位专家提出了相关建议：一是双轨分离。一位专家建议：“本科毕业想当医生，直接进入住培基地，全程专注临床训练；想从事医学研究，报考学术型研究生，专心科研。明确研究生不再参与住培，住培不作为研究生毕业条件，让培养路径各归其位。”二是住培直通学位。本科毕业后直接进入住培，住培期间同步完成执业所需临床经历。住培合格即直接授予临床医学硕士专业学位，实现“住培结业=学位获取=具备执业资格”，不再额外空耗时间，打通临床医生成长快车道。三是剥离科研枷锁。取消专硕与住培并轨，取消与临床无关的硬性科研指标，让专业学位回归临床能力本位，让医学生专心学医、安心成长。李海潮委员在今年两会提案中也提出了具体建议。“要一丝不苟地执行专硕33个月的临床轮转要求。不管怎么样，必须完成这个。要开展专项核查，严禁以科研为由缩减轮转时间，学位论文限定在临床病例分析这些实践范畴，不能把发表论文作为硬性要求。”李海潮委员说。同时，他还建议改变用人单位的评价方式。“医院招人的时候，不能以论文论英雄。否则，那些真正在临床轮转、基本功扎实的符合专业学位培养目标的人，会因为招录标准的异化而在就业或深造时受到显著的影响。这是一个系统工程，需要从多个环节去解决。”此外，相关院校应当建立健全研究生权益保障机制，畅通学生诉求反馈渠道，及时发现和解决学生面临的学业、心理等方面的困难。另有专家建议，对于导师指导不力、违规增加科研负担等行为，要有明确的问责机制。让住培归住培、科研归科研，刻不容缓……来源：医学界校对：蔡 菜运营：王奥雅责编：汪 航*“医学界”力求所发表内容专业、可靠，但不对内容的准确性做出承诺；请相关各方在采用或以此作为决策依据时另行核查。推荐阅读▼↓↓↓点击阅读原文上医学界医生站App看更多医疗信息

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江飞涛发表于《经济日报》 2026年3月17日（10版）2025年中央经济工作会议提出，“实施新一轮重点产业链高质量发展行动”。此前，2023年底召开的中央经济工作会议曾部署过制造业重点产业链高质量发展行动，聚焦制造业薄弱环节进行集中攻关突破，保障产业链供应链稳定安全。经过近年来的攻坚，我国在集成电路、工业母机、医疗装备、船舶等重点领域取得了一批标志性成果，自主可控水平稳步提升。实施新一轮重点产业链高质量发展行动是新形势下相关举措的延续和升级，有助于全面提升产业链的综合竞争力。当前，国际分工持续深化，国与国之间的竞争表面上看是产品之间的竞争，实质上是产业链之间的竞争。尤其是重点产业链，不仅关系产业链供应链韧性与安全，也影响着一国在国际分工网络中的位势。在实践中，实施新一轮重点产业链高质量发展行动，可聚焦加强协同创新、夯实产业基础、强化标准引领和加快数智化赋能等方面系统推进，务求在全球科技与产业竞争中占得先机。促进创新链与产业链对接。当前，新一轮科技革命和产业变革加速突破，高端装备制造、集成电路、信息通信、新能源汽车、清洁能源等重点产业升级步伐加快，创新成为决定产业链核心竞争力的关键所在。强化创新链与产业链融合协同，有助于整合市场需求、技术需求、科学突破的链条，缩短创新周期，实现关键技术、核心产品迭代升级。一方面，围绕产业链部署创新链，能够激发需求拉动、场景牵引的“逆向创新”；另一方面，围绕创新链布局产业链，有助于推动原始创新成果落地应用，实现科技创新力向产业竞争力转化。需建立系统化协同推进机制，多渠道加大基础研究投入力度，推进重点领域基础研究、技术开发、成果转化、企业孵化，提升产业链整体创新能力。还要看到，产业链整体创新能力，不仅取决于产业链上的企业尤其是链主企业的研发能力，还与产业链上下游其他企业的协同创新能力密切相关。应建立重点产业链协同创新激励机制，支持链主企业通过共享研发平台与实验设备、联合技术攻关等带动中小企业融入创新生态，拓展关键技术研发合作。构筑强大的产业基础能力。提升产业基础能力是推动产业链高质量发展的关键支撑。产业基础能力涉及基础研究的突破、基础材料和零部件的革新、基础工艺的改进。强大的产业基础能力，不仅体现在关键基础材料、基础零部件能够自主研发和稳定供应，更好保障产业链供应链安全上，而且意味着生产效率的提高、成本的优化及产品国际竞争力的提升。应提升产业基础高级化和产业链现代化水平，优化资源配置，积极应用前沿科技赋能，加快AI技术在基础零部件、基础材料研发方面的应用，促进关键工艺升级和生产流程优化。深入实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程，加强产业链相关企业间的合作并建立平台资源共享机制，促进形成高效协同的产业配套能力和具有竞争力的产业集群，打造全链条协同的产业生态。强化质量标准引领。标准是产品进入国际市场的“通行证”，也是推动产业链升级的关键所在。先进标准的制定和实施，能够为新技术、新工艺、新材料、新产品的推广应用设定清晰的“跑道”，引导产业创新发展。拥有高品质、高标准的产品和服务，可助力产业从低附加值的价格竞争中脱颖而出，实现向价值链高端环节跃升。应聚焦提升产品质量，对标国际领先标准，构建全产业链质量协同管理与协同创新体制机制。围绕重点产业链关键环节开展新标准研制，推动上下游标准有效衔接，实现产业链标准体系的全面提升。推动数智赋能产业链发展。数智技术正在重塑产业研发创新与生产模式、产业链供应链的组织协同方式、产业生态与创新生态。通过优化资源配置、强化产业链创新协同、精准匹配市场，系统性地提升整个产业链的创新能力、生产运营效率、韧性安全水平和综合竞争力。特别是科学智能、科研智能的发展，极大地拓展了产业创新的可能性空间，缩短了产品研发周期、降低了研发成本，成为加快重点产业链创新变革的关键力量。应充分发挥数智技术的赋能作用，实施“人工智能+”行动，以智能化赋能生产流程优化和产业链协同。大力支持重点产业链科学智能、科研智能大模型的研究开发与应用，汇聚高校、科研院所等创新主体的力量，统筹数据、算力、模型和应用，打通“基础研究—技术开发—产业应用”的全链条，实现重点产业链高端化、智能化发展。江飞涛中国社会科学院工业经济研究所产业融合研究室主任、研究员公众号内回复江飞涛查看详细信息