?星标我们，不错过每一次精彩推送?首先划重点：三位五通电磁阀属于双电控结构，两个线圈都不得电时，阀芯会在弹簧作用下停在中间位置，而这个中位的气路通断状态，直接决定了它是中封、中泄还是中压型，三者的核心区别全在“断电/失电状态下气缸和气路的表现”。动图！六大类47种工业仪表原理，一看就懂！工业仪表 | 动画演示14种流量计的工作原理！工业仪表 | 动画演示6种压力仪表的工作原理！一中封型（最常用）：断电锁位，原地不动这是工业现场最常见的类型，核心作用就是“断电保压，气缸停在原位”。当两个线圈都失电时，进气口彻底关闭，两个排气口也同步关闭，气缸前腔和后腔的压力，会保持在最后一个线圈失电前的状态，气缸会稳稳停在当前位置，不会出现位移、下滑的情况。小提醒：长时间处于中封状态，因为管路和接头存在微小泄漏，压力会慢慢失衡，适合短时间停机保位，不适合长期静止锁位。适用场景：气缸中途暂停定位、流水线中途停机、机械臂临时悬停等需要短暂固定位置的工况。二中泄型（安全型）：断电泄压，无压安全主打“安全第一”，核心特点是“断电彻底泄压，气缸无压力”，属于安全型选型。线圈失电后，进气口立刻关闭，气缸前后腔的压缩空气，会直接通过电磁阀的两个排气口快速排出，气缸内部完全没有压力，处于可手动推动的状态。适用场景：安全门控制、维修调试场景、需要手动复位的设备、防止设备意外动作伤人的工况，优先选中泄型，杜绝压力残留带来的安全隐患。三中压型（稳压型）：断电稳压，持续补气和中封型类似，都是保压，但性能更稳定，核心是“断电保压+持续补气，压力始终稳定”。线圈失电后，排气口关闭，进气口保持打开状态，会持续向气缸前后腔补气，让气缸内部压力和进气端压力始终保持一致，不会因为微小泄漏出现压力下降的情况，保压效果远超中封型。适用场景：需要长期精准保位、高压稳定工况、对气缸位置精度要求极高的设备，比如精密定位机构、重型气缸悬停等。四选型对照表类型失电状态核心优势适用场景中封型进气、排气全关，保持原有压力成本低，通用型强，短停定位常规流水线、普通气缸暂停、通用设备中泄型进气关，排气开，彻底泄压安全无残留压力，维修便捷安全防护设备、手动调试、维修工位中压型排气关，进气开，持续稳压保压稳定，无泄漏压降，精度高精密定位、长期悬停、高压工况三位五通电磁阀作为气动系统的基础元件，看似只是小小的控制部件，却直接决定整条生产线、单台设备的运行效率。这份选型指南没有复杂的理论推导，全部围绕工业现场实际工况整理，核心就是帮大家快速分清差异、精准选型，避开常见的调试与选型坑点。对于电气入门者来说，吃透这三种中位机能的差异，能快速上手气动系统基础调试；对于资深工程师而言，这份内容也能作为日常选型的快速参考，省去翻阅手册的时间，提升工作效率。如果觉得这份文章有用，不妨转发给身边的工控同行、同事，或是收藏起来，后续遇到电磁阀选型、故障排查问题，随时拿出来参考，少走弯路、高效作业。免责声明：本文来源网络，版权归原作者所有，仅供仪表爱好者学习交流，如有侵权，请联系删除。66本精选仪表人电子书籍获取方式：公众号后台回复：「仪表电子书」仪表技术服务社群: 公众号后台回复：「加入仪表圈」电磁阀的几位几通一直不明白？看完这个秒懂！仪表选型 | 电磁阀选型指南动图！六大类47种工业仪表原理，一看就懂！

礼来（Eli Lilly and Company）今日宣布，其3期临床试验TRANSCEND-T2D-1取得积极的顶线结果。分析显示，试验达到主要终点和所有关键次要终点。2型糖尿病患者在接受每周一次在研疗法retatrutide治疗40周后，其糖化血红蛋白（A1C）平均下降1.7-2.0个百分点，且最高剂量组患者的平均体重下降达16.8%（36.6磅），目前尚未观察到体重下降出现平台期。TRANSCEND-T2D-1是一项为期40周的随机、双盲、安慰剂对照3期研究，旨在比较retatrutide与安慰剂在2型糖尿病成人患者中的疗效和安全性，这些患者在仅依靠饮食和运动的情况下血糖控制不佳。研究按1：1：1：1比例将537名受试者随机分配至retatrutide 4 mg、9 mg或12 mg组，或安慰剂组。研究目标是证明，在首次访视前至少90天未使用任何抗糖尿病药物，且除妊娠期糖尿病外未接受过胰岛素治疗的2型糖尿病成人患者中，retatrutide在40周后降低A1C方面优于安慰剂。研究入组时，受试者A1C范围为≥7.0%且≤9.5%，身体质量指数（BMI）≥23 kg/m2。接受retatrutide治疗的受试者以每周一次2 mg起始给药，并每四周按阶梯式递增剂量，直至达到目标剂量：4 mg（经2 mg一步递增）、9 mg（经2 mg、4 mg和6 mg递增）或12 mg（经2 mg、4 mg、6 mg和9 mg递增）。在该研究中，retatrutide达到了主要终点和所有关键次要终点。无论采用有效性估计目标（efficacy estimand）还是治疗方案估计目标（treatment-regimen estimands），与安慰剂相比，retatrutide在40周时均实现了更优的A1C降低和体重减轻。对于主要终点，在有效性估计目标分析下，接受retatrutide治疗的受试者A1C平均降幅最高可达2.0%。在一项关键次要终点中，同样分析方法下，接受retatrutide治疗的受试者平均体重最多减少36.6磅（16.8%）。体重减轻在整个治疗期间持续发生。详细疗效结果请见以下表格：▲TRANSCEND-T2D-1试验疗效结果摘要（图片来源：参考资料[1]）此外，retatrutide还在多项关键心血管风险因素方面显示出具有临床意义的改善，包括非高密度脂蛋白胆固醇、甘油三酯和收缩压。与其他基于肠促胰素的疗法临床试验中观察到的不良事件类型一致，接受retatrutide治疗（4 mg、9 mg、12 mg）的受试者中最常见的不良事件为恶心（分别为16.4%、19.5%、26.5%，安慰剂为3.7%）、腹泻（分别为18.7%、26.3%、22.8%，安慰剂为4.5%）和呕吐（分别为15.7%、15.0%、17.6%，安慰剂为2.2%），且主要发生在剂量递增期间。感觉异常（dysesthesia）的发生率在retatrutide 4 mg、9 mg和12 mg组分别为4.5%、2.3%和4.4%，而安慰剂组为0.0%。这些感觉异常事件通常为轻度，大多数在治疗期间自行缓解。由于不良事件导致的停药率在retatrutide 4 mg、9 mg和12 mg组分别为2.2%、4.5%和5.1%，而安慰剂组为0.0%。Retatrutide是一种在研、每周一次给药的潜在“first-in-class”三重激素受体激动剂。该分子可同时激活人体内葡萄糖依赖性促胰岛素多肽（GIP）、胰高血糖素样肽-1（GLP-1）和胰高血糖素受体。礼来正在开展多项3期临床试验，以评估retatrutide在肥胖或伴至少一种体重相关疾病的超重人群、2型糖尿病、膝骨关节炎、中重度阻塞性睡眠呼吸暂停、慢性下背痛、心血管和肾脏结局以及代谢相关脂肪性肝病中的潜在疗效和安全性。参考资料：[1] Lilly's triple agonist, retatrutide, demonstrated significant reductions in A1C and weight in first Phase 3 trial for treatment of type 2 diabetes. Retrieved March 19, 2026 from https://investor.lilly.com/news-releases/news-release-details/lillys-triple-agonist-retatrutide-demonstrated-significant免责声明：本文仅作信息交流之目的，文中观点不代表药明康德立场，亦不代表药明康德支持或反对文中观点。本文也不是治疗方案推荐。如需获得治疗方案指导，请前往正规医院就诊。版权说明：欢迎个人转发至朋友圈，谢绝媒体或机构未经授权以任何形式转载至其他平台。转载授权请在「药明康德」微信公众号回复“转载”，获取转载须知。分享，点赞，在看，聚焦全球生物医药健康创新

春分至，昼夜平分春色从此浓，春色从此分SPRINGEQUINOX春分时节天马科技讯 二月二龙抬头，春分日昼夜平。祥龙唤醒山河，春风染绿枝头，万物于此刻复苏。日子如春光般温润，生活似龙腾般向上。春分既是重要的农事节气，也是人们欢庆春归的时刻。此时大地回暖，生机勃发，农夫忙于春耕；同时，春分也是人们追求健康和平衡的时刻。春风作序 春色平分春色从此分春光从此浓昼夜平分 寒暑平衡“春分”的分意思是昼夜平分、寒暑平衡，春分也是平分春季的意思。春分这天，太阳直射地球赤道，昼夜等长。据元吴澄的著作《月令七十二候集解》解释：“二月中，分者半也，此当九十日之半，故谓之分。”春分春野浮绿 万物新生春分对农业生产有着深远的影响。春分之后正式迎来了播种的旺季，各种农作物开始生长，动植物复苏。在气候上，也有比较明显的特征：天气温暖、阳光明媚、雨水充沛。春光为礼 花开为信候物现象 春分三候玄鸟至：春分时节，燕子从南方飞回，开始在北方筑巢繁殖。燕子的到来被视为春天的象征，预示着冬季的结束和春季的开始。雷乃发声：春分后的第五日，开始听到雷声。这标志着春天的到来，万物复苏，天气渐暖，雨水增多，适合农作物生长。始电：在春分后的第三个五日，伴随着雷声出现的是闪电。雷电交加的现象不仅象征着春天的到来，也预示着自然界的活跃和生命力的展现。春季养生 健康饮食春分，是一种明媚的温柔；春分，是一种破土而出的希望；春分，是一种豁然开朗的喜悦。春分饮食也讲究“调其阴阳，不足则补”。药食同源，健康同行，此时若食用鳗鲡堂蒲烧烤鳗，可以补充冬季体内维生素和矿物质的消耗，对养生大有裨益。鳗鱼是世界上最纯净、最古老的海洋古生物鱼类之一。现代科学证据表明鳗鱼富含脑黄金DHA、EPA等高度不饱和脂肪酸、血管“清道夫”高密度脂蛋白、维生素、矿物质等，使鳗鱼成为现代人追捧的营养、健康、美味食品。作为药用食材，鳗鱼还是一种对人体大有裨益的补品，有“水中人参”和“软黄金”的美誉。恰是春分好时节科学研究也表明，鳗鱼体内胆固醇含量为150mg/100g左右，其中有益于人体健康高密度脂蛋白超过了60%，对人体心脑血管健康十分有利，是名副其实的“老人的养生馆、男人的充电宝、孩子的智慧金、女人的美容院、低免疫者的福音”。岁时春已半，人间正芬芳愿您在这平分春色的时光里心怀暖阳，步履从容不负春光，不负期待所有美好与温暖如期而至

中山市福荫园公墓已完成一系列便民升级，当中包括P2停车场地面硬化与排水改造，同时新增200个停车位。今年墓地拜祭每日开放5500个预约号，每个预约号限2台车进出；骨灰楼每日开放1500个预约号，实行先到先排队、分批次入园方式。市民可通过“中山福荫园”微信公众号预约。老年人等无法线上预约的特殊群体，可拨打电话：0760-85599942，由工作人员协助登记预约。提 醒预计未来一周天气整体平稳，以多云为主，间中有短时阵雨，气温小幅波动，早晚有轻雾。国 内近期，吉林省、安徽黄山、江西吉安、陕西咸阳、江苏宿迁等多地宣布生物学、地理学科将不再计入中考总分。中国疾控中心消息，今年2月中下旬，各省份均已开展HPV疫苗采购工作，并陆续开展免费疫苗接种。本 地2026年中山市“百千万工程”环五桂山30公里万人乡村徒步活动将于3月28日上午9点起步。3月19日，中山市首个聚焦AI主题的夜校项目在西区街道正式落成运营。三乡鸦岗飘色巡游将在明天（3月21日）举行。3月18日晚，中山市十大特色夜经济集聚区之一的古镇灯都异国风情美食街区举行亮灯仪式。中山启动“青年小店榜样计划”，支持青年创业成长。近日，经广东省人力资源和社会保障厅备案批准，位于坦洲镇的广东三绿科技有限公司成功设立省级博士后创新实践基地。国 际联合国教科文组织日前在巴黎总部举行“冰冻圈科学行动十年”系列活动。法国启动建造新核动力航母“自由法国”号。广 角近日，厦门1500余株樱花竞相绽放，成为春日一道亮丽风景。在新疆伊犁，摄影师等了16天拍到两只白天鹅优雅比心。 问答小布哥 Q网友：紫马岭公园水族游玩区吊桥至连廊处存在安全隐患。A市城管和执法局回复：经现场排查，该木吊桥在雨天时，确实有局部较滑，排查后将做好相关提升工作，增加防滑贴，方便市民游客安全游玩。有问题请找小布哥！欢迎大家在评论区踊跃留言，我们将为您寻找权威答案，及时回复。想做的事，现在就开始行动，不必等万事俱备，不必追求完美无缺，行动本身就是治愈焦虑的良药。新的一天，早安！中山发布编辑部编辑：陈梓兴美编：陈泰玉执行总编辑：高明国总编辑：李华炎(部分图片源自网络，如有关于作品内容、版权或其它问题，请作者与编辑联系，以便支付稿酬。)

支摊、做外摆、餐厅改便民食堂，这些服务主打便民、利润微薄，一些酒店却越做越起劲，是何原因？“这是拓展本地市场的关键一步。”有业者一语道破。当然，服务周边社区居民也有学问，商务酒店怎么做才能既把服务做到群众的心坎上，又能把自身的优势展现出来？日前，中国旅游报记者采访了3家北京的商务酒店——北京北苑大酒店酒店餐厅午餐“按两称”中午11点，北京北苑大酒店的行政餐厅刚一开餐就热闹起来了。餐台上，土豆烧牛肉、芹菜炒鱿鱼、炸茄盒冒着热气，凉拌菜、水果、汤品一字排开。人们端着餐盘排队取餐、称重付款，这样一顿丰盛热乎的午餐价格还很实惠。记者了解到，酒店附近居民是这个餐厅的主要客源之一。当一间烟火气十足的便民食堂开在高端商务酒店里，会给人们带来什么样的体验？营养均衡好吃实惠走进餐厅，记者注意到餐台上的菜品很丰富，有8种热菜、4种凉菜、2种水果、1种汤品和4种主食。这里与普通食堂最大的不同是，菜品不是论份卖，而是按“两”称重。而且无论荤素统一标价2.98元/两。顾客可以根据喜好随意搭配，称重结算。为什么会采用这种结算方式？酒店餐饮部负责人罗宇帆告诉记者，这是经过多次调研才确定的。“如果我们像普通酒店自助餐那样，按人头收费，很多居民会觉得价格高。酒店团队在一次调研时发现，按重量收费既能保证菜品丰富，又能让客人自主控制消费，不会产生浪费，于是便采用了这一方式。”“实际算下来，人均消费大多在20多元。”罗宇帆观察发现，顾客一般会打三四个菜，再加一份主食和汤，基本就够一顿饭了。家住附近的吴红是这个食堂的常客，她和老伴几乎每天中午来，“在家做饭，两个人最多做3个菜，吃不完还剩。”吴红说，“这里菜的品种多，口味清淡，油盐都不重，适合我们老年人。”附近居民到北京北苑大酒店社区食堂用餐 受访者 供图“有鱼有肉有虾有蔬菜……”她细数盘里的菜品跟记者算起了细账，“今天我们两个人花了不到50元，加起来吃了七八道菜。再加上两碗紫米粥。如果我们自己在家里熬这么浓稠的粥可太费工夫了。”更让老人感到暖心的是酒店的“降糖餐”福利。只要年满60岁，凭老年卡或身份证，就可以免费享受主食中的杂粮饭和粥品。“既然是便民食堂，就是要顾客真的觉得方便。包括我们的荤素同价，也是为了顾客取餐、算钱更便利。”罗宇帆坦言，“我们其实就是微利运营，只要不亏就可以了。”酒店厨房接社区地气这个餐厅原本是服务酒店员工和楼上几层写字楼的公司职员的。2024年10月，酒店对餐厅进行了重新装修，最初的考虑很简单，改善大家的就餐环境。也就是在这个阶段，酒店与周边社区的联系逐渐增多。“我们是一家会议型酒店，对周边居民来说，客房和会议并不是刚需。但在餐饮方面倒有拓展的空间。”罗宇帆说。这时，社区的一位负责人提出一个想法——能不能让居民也来用餐？酒店方面决定试运行一段时间。结果出乎意料，不少社区居民来了之后觉得既方便又实惠还好吃，口碑慢慢传开了。于是，这个餐厅就逐渐变成了周边居民、写字楼职员和酒店员工共享的社区食堂。这么多人一起用午餐，会有排长队的问题吗？记者发现，在餐厅门口贴着一张“人流量热力图”。“随着便民食堂名气越来越大，之前也出现过大家用餐时段撞车的问题。当时，11:30至12:30是最拥挤的时候，有顾客抱怨排队太长，找不到位子。”罗宇帆说，为此，酒店通过后台数据分析，绘制了用餐热力分布图，并贴心地通过微信群和现场提示建议大家错峰用餐。后厨也会根据每天的客流量进行备料。“我们不会把菜品一次性做完，通常是先做出一盘，看客人快吃完了再去炒新的菜，这样既保证新鲜、有锅气，也减少浪费。”罗宇帆介绍。成为有烟火气的“地标”如果说午餐食堂是“社区厨房”，那北苑大酒店的外摆档口更像一个小型美食市集。每天下午4点，酒店准时出摊，卤猪蹄、蒸包子、炸乳鸽，大多是酒店大厨的拿手菜，引得附近居民专门来“抢”，通常1个小时就能全部卖完。做好社区生意，不能只靠“等客上门”。这家酒店建立了近30个微信群。“这可不只是为了‘报菜单’方便。”罗宇帆告诉记者，建群最初是为了推广外摆档口，后来慢慢变成了解顾客反馈的重要渠道。有顾客觉得某个菜偏咸，或者温度不够热，就会在群里留言。工作人员会第一时间回复，并根据反馈及时做出调整。这种互动也让酒店赢得了顾客更多信任。从经营角度看，便民食堂和外摆档口并不是酒店餐饮的主要收入来源。罗宇帆透露，这部分收入约占餐饮总收入的10%至15%，酒店的核心业务仍然是会议餐饮和宴会。但社区餐饮带来的另一种价值正在显现，“附近的叔叔阿姨现在经常会请亲戚朋友来酒店的其他餐厅用餐，甚至孩子结婚也会选在我们酒店。”罗宇帆说，这种从“一餐饭”带动“全家人”消费的模式，正是酒店深耕社区经济的初衷。在餐饮消费结构不断变化的背景下，越来越多酒店开始思考如何与社区建立更紧密的联系，但无论是哪一种联动模式，都应该把酒店最有优势的一面展示出来，这样才能让社区经济更有延伸性。北京和平里大酒店一份早餐中的“邻里生意”“15.8元，早餐自选，打包带走”——北京和平里大酒店推出的“阳光·早安袋”备受周边社区居民的追捧。这几天，这家三星级饭店的餐厅一早上能打包几十份早餐。一个个橙色袋子摆上居民餐桌的背后，是一场关于商务酒店转型与社区经济融合的深度探索。为何要做这笔“小生意”“以前总觉得星级饭店主要服务外地来的商务客人，不是开给咱们住在附近的居民的。现在好了，十几块钱一份的热乎早餐，还能自选菜品、打包带走，我们都吃上瘾了。”家住在隔壁小区的关凌拎着两个早安袋说，一份老北京口味的、一份粤式的，她和爱人的饮食习惯都照顾到了。在酒店一层餐厅，记者见到了北京和平里大酒店餐饮总监董浩。“‘阳光·早安袋’是酒店的一次创新尝试。”董浩介绍，“这里是取餐台，主食、汤点、饮品分门别类。客人可以任选三款主食，比如一个现做的煎饼、一碗炒肝、一份蔬菜煎蛋；也有很多年轻人爱选金枪鱼卷、培根、三角脆饼。汤粥、饮品不算在主食里，所以他们经常会配现熬的小米粥或牛奶。这些早餐我们同时也供应给住店的客人，所以品类非常丰富。”“过去我们更多依赖商务和政务市场，但随着市场环境变化，酒店必须寻找新的增长极。和平里地区有十几万居民，周边还有一些学校、办公楼，这其实是一个巨大的私域流量池。我们想把‘邻里生意’做透。”董浩的思路很清晰，在不增加太多成本的情况下，创造机会，把酒店和社区的关系拉得更近。现在人们很注重健康饮食，“早餐要吃好”是不少人认可的理念。酒店内部多次讨论后，决定就从早餐入手。这样投入的人力物力最低，因为酒店本身就要为住店客人开早餐；触达的人群最广，上到耄耋老人，下到学龄儿童，都有需求。而且因为是打包带走，也不会影响住店客人的用餐体验。“任选三样”背后的经营逻辑在北京和平里大酒店工作了17年的行政总厨耿东是将便民早餐计划落地的人。记者采访时，他正盯着一锅翻滚的牛肉汤。“每天早上5点半，我们的厨师团队就到位了。准备工作需要很长的时间，就拿这锅汤来说，基础汤是头天晚上吊好的，但当天的调味儿靠的不是添加剂，而是师傅的手艺和实打实的食材。因此，我们需要一大早在原汤的基础上加料炖煮，没一个多小时出不来那个味儿。”酒店推出便民早餐后，最先成为常客的是周边社区居民。记者看到，有一位六十多岁的阿姨，站在餐台前选了很久。“这么多种类让我选，我反而不知道选什么了。”她笑着对服务人员说，“要不你们帮我配吧。”客人在北京和平里大酒店挑选早餐 受访者 供图“一份早餐，任选三样主食的方式，我们是反复测算过的，从饱腹和营养的角度都能满足普通成年人的需求。”耿东介绍，菜单每天都有变化，会根据客人的需求灵活调整。望着拿着早安袋离开的客人，耿东告诉记者，他们在去年年底开启这项服务后，做过一次市场调研，客人反馈最多的是——“星级饭店品质放心”“种类丰富常有新花样”。“和平里附近并不缺早餐店，而我们酒店的优势不就在这吗。”“要让周围的客人在这里寻到别处少有的美味，他们才会愿意常来。”董浩告诉记者，酒店计划把更多的地方小吃引进来，让客人一大早就能“从南吃到北”。十几元一份的早餐赚钱吗早餐定价18.8元，限时优惠15.8元，酒店能赚到钱吗？“这其实是一道关于边际利润的题。”董浩坦言，如果单独为了便民早餐去招工、开火、备料，那可能没有利润，但依托酒店现有的自助早餐体系，情况就完全不同了。卖出一份早餐，增加的只是原材料成本，没有新增固定成本。换句话说，卖得越多，收益越高。“所以，我们在保证平价的同时，依然有盈利空间。”“早餐只是一个入口，是我们与社区建立深度联结的纽带。”董浩告诉记者，酒店已经联合街道办事处，建立了社区服务群。通过社群运营，酒店正在构建“邻里经济”生态。“我们会在群里跟居民分享一些健康饮食的小窍门，也会发起一些社区活动，一来二去，有什么好事，居民首先想到的就是我们酒店，比如有客人来拜访，居民们第一个推荐的就是这里。久而久之，他们成了酒店的代言人。”董浩说。下一步，和平里大酒店还要玩得更“潮”。“我们正在筹备‘甲骨文’主题下午茶。满足社区居民文化交流上的需求。”董浩透露，酒店正与河南安阳的文博单位谈合作，准备将甲骨文元素融入餐饮产品，甚至打算开办“甲骨文小课堂”，吸引周边学校的学生和家长来体验。长期以来，星级饭店与周边社区之间存在着一道隐形的藩篱：里面是严肃的商务空间，外面是琐碎的居民生活。当酒店主动放下身段，将自身的供应链优势、服务优势转化为普惠的民生服务时，这道藩篱便消融了，酒店的生意也就自然变大了。北京宣武门商务酒店便民窗口里的“老北京味道”早上7点，北京宣武门商务酒店门口的外摆窗口前已排起长队。窗口里摆着酱牛肉、酱肘子、酱猪蹄等酱货，还有刚出锅的包子、花卷、懒龙等主食。有人买一份酱牛肉夹烧饼带走，也有人专门来买些酱货带回家。这个窗口有自己的品牌叫“老城南”，已经注册了14年。如今，在不少北京南城居民心里，它代表着一种熟悉的“味道”。一家以商务接待为主的三星级饭店，为何能把一份“社区生意”做得如此长久？客人在“老城南”窗口排队购买酱货 受访者 供图从一个窗口开始的情怀“老城南”最早的起点，其实就是一个窗口。北京宣武门商务酒店总经理谭杰回忆，早在20世纪90年代末，酒店就开始尝试在门口开设外摆窗口，还给这个窗口取名为“老城南”。这个名字的由来和酒店所在的北京南城的文化有关。一直以来，宣武门一带是北京宣南文化的集萃地，历史悠久，民俗丰富。酱牛肉、酱肘子、酱猪蹄等是南城人从小吃到大的美味。酒店就把这种地域文化和饮食习惯结合起来，给品牌起了这个名字。2012年，酒店正式注册“老城南”商标。14年间，“老城南”从一个外卖窗口，变成了如今集散装美食、便民简餐、伴手礼盒于一体的社区餐饮品牌。“现在，不仅周边居民、写字楼白领来光顾，不少来酒店开会的商务客人、住店的游客，临走时也会带个酱肉礼盒回去。”谭杰说，“慢慢地，‘老城南’就变成了酒店对外的一张名片。”从没变的是那一口酱香“老城南”最核心的竞争力是什么？北京宣武门商务酒店总经理助理刘青的回答很简单：“一直没变的味道。”“这些年，我们的选材标准没变，制作工艺没变，最关键的是，人没变。”刘青告诉记者，秘诀就在后厨里，有两三位老师傅从“老城南”创立之初一直干到现在。只要他们在，品质就差不了。而且他们也在以传帮带的方式培养更多新人。“老城南”的回头客很多。“我们比对过，‘老城南’的酱牛肉卖118元一斤，附近超市里大约98元，可我家闺女就爱吃这一口，我们也觉得料好放心。”一位家住附近的孩子家长说。当然，“老城南”并非一成不变，这些年，他们一直在根据顾客需求做细微调整，增加品类。“过去大家喜欢油大、甜口，现在大家更注重健康饮食，我们就做了配料调整。以前酱肘子都是整只卖，看到客人反馈分量太大了。我们就把肘子切片，做成小份售卖，客人吃起来也更方便了。”刘青介绍。一天三个高峰的社区买卖“老城南”的营业时间，从早上7点到晚上7点。不同时间段，对应不同客群。早上，上班族买包子、烧饼当早餐；中午，社区老人出来买菜，顺便买点酱货；傍晚，不少人准备晚饭前，会来挑一份小菜或主食，回家可以省点事儿。“除了酱肉外，懒龙（肉龙）、发糕、麻酱花卷、素丸子等老北京吃食的销量也很高。有的人甚至把这里当成半个食堂。”酒店餐饮部副经理刘勇说。长期下来，窗口形成了稳定的社区客群。酒店还建立了多个微信服务群，每个群500人。刘勇拿出手机给记者看，客人在群里接龙下单——“我要1个酱猪蹄，中午11点取。”“帮我留5个烧饼，下午6点来拿。”……“酒店工作人员做好登记，提前打包好，客人到窗口直接取走。这样不用排队，也方便我们准备。”刘勇说，“我们之所以能拢住居民的心，除了有品质保障外，还有一点就是服务。”窗口也是流量入口“老城南”之所以能扎根社区，并不只靠卖吃的。酒店这些年一直在参与社区生活。比如参加社区集市、为社区活动提供食品、和街道联合举办美食节等。这样的互动，把酒店和社区的关系拉得更近。作为一个商务酒店，做这样接地气的“市井生意”，会不会拉低品牌调性？酒店市场营销部经理王卫国的回答很坦诚，酒店不能总在一个定式里发展。现在的人们已经从“看景点”转向了“品生活”。酒店也要跟上节奏。“老城南”不仅仅是餐饮收入的补充，它也是酒店的一个流量入口。王卫国分析道，“居民来买酱肉，可能就会想起家里的满月酒、寿宴可以在这里办；游客来买早点，可能就会被大堂里的非遗墙吸引，进而产生文化认同。这种情绪价值和生活化体验，是传统商务酒店最稀缺的资源。”在酒店的规划中，这个品牌未来还要往“宣南礼物”和“伴手礼”方向深耕。他们正计划将老北京特色小吃进一步整合，做成可以带回家的礼盒，让“老城南”的味道随游客飘向大江南北。原题：《这几家酒店因便民服务出圈》编辑：郝宁审核：邓敏敏

文｜Lambda和他的五只龙虾编辑｜晓静和晓静AgentPeter Steinberger，江湖人称龙虾之父。他的开源项目 OpenClaw 在两个月内拿下30万GitHub star，被黄仁勋在 GTC 2026 上称为“有史以来最重要的软件发布”。他让Anthropic紧急发了律师函，让 Google 大规模封禁用户账号，还当场封掉了估值数十亿美元的Perplexity的官方账号——但大多数人只知道他是“那个发明龙虾的老外”。中国AI工程师Lambda是OpenClaw的重度用户。他养了五只AI龙虾，分别叫龙虾百晓生、龙虾研究员、龙虾作家、龙虾画家和虾维斯，日常靠这五只虾协作完成从数据采集到内容生产的全部工作。对龙虾之父的好奇积累已久——这个人到底是怎么工作的？OpenClaw 爆火的真正原因是什么？于是Lambda做了一件事：派出五只龙虾，去调查它们的“父亲”。图：五只龙虾的工作界面龙虾百晓生抓取了 Peter 从 2026 年 1 月 14 日到 3 月 17 日的 1343 条公开推文，龙虾研究员分别调用两个深度研究模型做独立画像分析，龙虾作家负责成稿，龙虾画家出配图，虾维斯统筹协调全局。五只虾各司其职，用龙虾之父发明的工作范式，写了一篇关于龙虾之父的调查文章。以下是它们带回来的发现。01工作习惯篇：一个人同时开10个AI实例写代码从推文数据中可以还原出 Peter Steinberger 的日常工作方式。他绝不是“偶尔用一下 AI 辅助”，而是构建了一套完整的、以 AI 为核心执行层的工作体系。他将代码生产交给 OpenAI 的 Codex。他在推文中说，Codex 虽然慢得要死，但几乎什么任务都能一次命中，总体上节省了调试时间。但他并非甩手掌柜，代码他是看的——只不过只看关键部分。他的原话是：“大多数代码不过是把数据搬来搬去，真正重要的是设计、边界和系统架构。”他同时并行运行 10 个 Codex 实例，理由很简单：“只开一个太无聊了。”AI甚至帮他管理社交，Peter写了一个定时任务，每 5 分钟自动扫描推特提及，用 AI 识别垃圾回复后直接拉黑。效果立竿见影。他自己发推说，这个自动拉黑脚本“效果好得离谱”，他终于能看到有用的回复了，用推特又变得愉快了。关于产品方向的探索，他搭建了一套 CLI 工具，爬取 OpenClaw 的 Discord 社区全部 66 万条消息，生成 4GB 的数据库，再用 Codex 做数据分析以定位用户痛点。后来他更进一步，把 AI 助手 Molty 直接接入 Discord，实现了“在 Discord 里面对 Discord 做数据分析”。这套工作方式的本质是：代码生产、社交管理、产品方向探索三件事全部由 AI 执行，创始人的角色收缩为决策、审核和方向把控。AI 不是他的工具，更接近于并行协作的常驻伙伴——接入社交网络帮他过滤噪音，接入社区帮他找方向，10个Agent同时替他干活。这种工作方式也许在未来会成为知识工作者的标配。Peter的今天，可能就是大多数人的明天。02传播技巧篇：把事故变成故事开源社区中技术能力相近的项目并不少见，但 OpenClaw 在社区势能上远超同类。推文分析显示，Peter 具备一种不那么容易被量化的能力：将突发事件转化为传播素材。最典型的案例是改名事件。OpenClaw 已经是第四个名字了。此前的名字ClawdBot与 Anthropic 的 Claude 品牌过于接近，Anthropic 法务团队发函要求更改。Peter 被问到改名原因，只说了一个词：“Trademark”（商标问题）。追问之下透露了更多：“这件事跟某家公司的律师团队紧张了有关。”后来他直接用了一个缩写点名对方：“我不得不改名，因为 Ant 找上门了。”——Ant，即 Anthropic。改名过程本身也是一场事故。操作太匆忙，他按错按钮，个人 GitHub 用户名在 10 秒内被他人抢注。他在推文里解释说不是被黑了，是自己改名时搞砸了，旧用户名被人秒抢。与此同时，推特上冒出了 20 多个山寨账号，他不得不发公告提醒用户认准官方账号。对于大多数开源项目来说，这是一场需要尽快平息的公关危机。但 Peter 选择了相反的策略：全程公开。搞砸的过程、被抢注的细节、混乱中的应对，全部实时发推，没有任何遮掩。开发者社区最吃这套——你越真实，他们越站你。更关键的一步是叙事重构。他把 AI 助手更名为 Molty（取自龙虾蜕壳的 molt 一词），在公告中用删除线划掉旧名字，写上新名字，配文：“C̶l̶a̶w̶d̶ Molty 保持了协议。”他将整段经历命名为“两日蜕壳期”——龙虾蜕壳是成长，不是失败，一句话翻转了舆论方向。这个故事后来被 Wired 杂志报道。他后来自嘲说：“我这辈子都甩不掉‘两日蜕壳’这个梗了吧。”被问到 Anthropic 的态度，他开玩笑：“他们只给我寄了法务部的情书。”一场本该被危机公关处理掉的事故，反而成了 OpenClaw 社区的建国神话。 03舆论治理篇：Google 封号与 Perplexity 被禁2 月中旬发生了一件更大的事。Google 对大量通过 OpenClaw 接入 Gemini 的用户进行了批量封号。据 VentureBeat、PCWorld 等多家媒体报道，被封的不是 OpenClaw 的账号，而是用户自己的整个 Google 账户——Gmail、YouTube 全部停用，没有预警，也没有退款。Google 被迫公开回应，给出的理由是“恶意使用”和“大规模恶意使用量激增”。核心矛盾是价格差。用户通过 Google AI Ultra 订阅每月付 250 美元，但通过 OpenClaw 的私有 OAuth 通道，实际 token 消耗按 API 定价计算在 1000 至 3600 美元之间。Google 认为这是在钻价格漏洞。Peter 的回应是公开批评 Google 的做法“相当严酷”（pretty draconian），随即宣布 OpenClaw 将移除对 Google 相关平台的支持。他还对比了 Anthropic 的处理方式——虽然 Anthropic 之前也发过律师函，但至少遇到问题会先沟通，不是直接封杀。值得注意的时间线是：Peter 加入 OpenAI 的时间约为 2 月 15 日，与 Google 封号事件几乎同步发生，这其中的利益关系确实微妙。3 月 11 日又出了一件事。Peter 公开封禁了 Perplexity 的官方账号。Perplexity 是一家估值数十亿美元的 AI 搜索公司，其官方账号向 OpenClaw 仓库提交了一个 PR，但 Peter 认为这个 PR 未经测试，是 AI 自动生成的垃圾代码（他用的原词是 slop PR）。他在推文中直接说：“绝对不行。用垃圾 PR 来轰炸我们的仓库？账号封禁。”但同一天，他也合并了另一个让 Perplexity 成为 OpenClaw 一流搜索提供商的 PR。他说他期望一家估值几十亿的公司能做得更好。逻辑很清楚：在他这里，你估值多少不重要，代码质量才重要。这些事件的共同特征是：Peter 主动将冲突公开化，用鲜明的立场和清晰的叙事框架，把每一次摩擦都转化成了社区的共同记忆。04一只龙虾emoji打下的江山推文数据中另一个值得关注的现象是龙虾符号的扩散速度。2 月维也纳 ClawCon 大会吸引了 500 名开发者到场，Peter 称他们“全变成了甲壳类动物”。3 月 7 日，戴尔 CEO Michael Dell 在推特上转发了一个龙虾 emoji ?。3 月 8 日，粉丝口号“the claw is the law”（利爪即真理）开始在社交媒体上广泛传播。3 月 12 日，OpenClaw 突破 30 万 GitHub star，华尔街出现了巨型龙虾装置，Peter 发推说“中国那边已经疯狂了”。3 月 16 日，有人做了龙虾主题精酿啤酒 Lobster Lager，还上了播客节目。社区里到处是龙虾派对、龙虾周边，有人给 Mac Mini 做了虾钳造型的支架。图：虾钳造型的Mac Mini支架一个开源项目的符号能脱离技术语境独立传播，这在开源社区历史上并不常见。当一个符号强大到不需要解释就能被理解的时候，它就不只是 logo，而是文化。05龙虾之父竟然是个E人作为分析的延伸，这组 AI Agent 还尝试用三个独立模型，对 Peter 的 1343 条推文做了 MBTI 人格画像。三个模型在务实（S）和随性（P）两个维度上判断完全一致，在外向/内向和理性/感性维度上存在分歧。关于外向还是内向，其中一个模型抓到了“我现在害怕任何社交活动”和“我只是需要休息一下”这类推文，判定他骨子里是内向的，公共表达只是工具。但另外两个模型看的是行为数据：1000 多条回复、主动 @ 黄仁勋和纳德拉喊话、组织 500 人的 ClawCon。他是选择冲进人群的人，只是在为此付出代价。关于理性还是感性，表面看很理性——封人说“Big no”，怎么看都是冷面处理。但另一条推文显示，有人不停 @ 他，他说"就算你们是好意，我也快没法正常用推特了"。先承认对方没恶意，再划边界。纯理性型人格通常不会加这句铺垫。最终综合判定为 ESFP。这个结果与外界对顶级开源项目创始人的刻板印象差异明显——大家默认龙虾之父应该是个冷酷的系统架构师 INTJ，但数据显示他是一个感性的行动派。他被问到 OpenClaw 的终极目标，回答是“让我凝视水晶球想想”。被问到做这么多事不累吗，他说“我失败过吗？我在玩啊”。还有一条更直接：“我就是玩、探索技术。没有输赢，只有学习。”别人在讲战略，他在讲“玩”。GTC 2026 上黄仁勋将 OpenClaw 称为“有史以来最重要的软件发布”。多数分析将此归因于技术实力和 NVIDIA、OpenAI 的站台。但从 1343 条推文的数据来看，OpenClaw 的社区爆发还依赖于一个不那么容易被复制的因素：一个善于将冲突变成故事、将符号变成文化、将 AI 变成协作伙伴的创始人。开源社区中类似的框架不少，但如果换一个传统程序员来做 OpenClaw，它几乎不可能积累起今天这样的社区势能。OpenClaw 的成功不能只从代码仓库里找答案。PS：数据来源：Peter Steinberger（@steipete）2026年1月14日至3月17日公开推文，共计1343条。AI工程师Lambda和他的龙虾调查团队带回了原始数据及龙虾团队的交流对话，编辑晓静的Agent，把它们整理成一篇成稿。本文非人类创作，是AI与人类协作的一个现实实验。推荐阅读中美“小龙虾”，谁先挣到钱大厂Claw们带来了“龙虾平权”，但一半的虾在预报天气20000月薪养得起“龙虾”吗？五个值得关注的误读

成败的底层代码：从庞涓、梅向荣到百度与谷歌的宿命分野 人最终的结局，早就在起心动念处写好了。无沉潜之才，必生妒；无敬畏之欲，必生祸。一、庞涓：出山太早的代价庞涓与孙膑，同门师兄弟，却走向截然不同的结局。庞涓并非无才，他能在魏国崛起，靠的是实打实的军事能力。但他最大问题是——出山太早。“出山早”意味着什么？意味着还没被岁月磨出格局，没被挫折炼出定力，就已被推上权力的牌桌。他的世界只有输赢，没有天地；只能看见孙膑的威胁，看不见自己的边界。当孙膑展现出更高的谋略时，庞涓的第一反应不是敬畏和学习，而是恐惧和铲除。他“只能”害人——因为在他的认知维度里，这是他唯一能想到的“解法”。庞涓的悲剧，是“时”与“才”的错配。他缺的不是能力，是沉潜。沉潜不够的人，看到别人的高度，第一反应不是攀登，而是抽掉对方的梯子。所以，有才无德，以害为胜。二、梅向荣：失度的贪婪如何阻断未来如果说庞涓败于“急”，梅向荣则败于“贪”。作为金融界的风云人物，他本可以在法律与金融的交叉领域留下真正的建树。但他“出道太贪了”——贪的不是钱，是快、是大、是掌控感。当欲念盖过了敬畏，手段就成了目的。为什么他会阻止真正深具法学家底蕴的律师？那不是立场之争，而是人性本能的排异反应——任何高于他的纯粹与高度，都会刺痛他。他“只能”阻人——因为让光进来，会照见自己的暗。他守不住底线，便只能通过打压来维持自己的地盘。梅向荣的局限，是“欲”与“道”的失衡。有术无道，以阻为能。当一个人失去对规则的敬畏，他所做的一切都是在为自己的结局埋下伏笔。三、商业镜像：百度为何无法超越谷歌把这两面镜子转向商业世界，你会发现同样的底层代码正在重演。谷歌：孙膑式的沉潜者佩奇和布林在斯坦福泡了多年，才推出PageRank算法。他们的信条是“聚焦用户，一切自来”——这是沉潜之才的典型特征。不出手则已，一旦出手，就是用技术重构信息的方式，而不是用广告堆砌的入口。谷歌的每一步都像孙膑布局：安卓开源、AI先行、Waymo默默路测——每一个动作都在为下一步铺垫，形成完整的逻辑闭环（即“链上”思维）。百度：庞涓式的早产儿李彦宏技术出身不假，但百度“出山太早了”——不是人出山早，是变现的焦虑出山太早。搜索结果还没做到极致，就把竞价排名这把刀磨得太快。它无法忍受谷歌那种“慢钱”，所以“只能”让搜索结果让位于广告，这是对良性商业模式的“嫉贤妒能”。从魏则西事件到产品体验的滑坡，本质上是梅向荣式的“太贪了，失德失度”。一旦失度，就只能靠“阻止”真正的创新来维持旧版图——阻止更干净的搜索结果，阻止用户用脚投票的权利。所以，百度无法超越谷歌，不是AI不够强、不是钱不够多，而是在最根本的人性底层代码上，起跑时就选错了路。谷歌成人了——它长成了一家以“组织世界信息”为使命的公司；百度没成人——它在最该长骨头的时候跑去长肉了。四、坐庄的真相：先成人，后成事把庞涓、梅向荣、百度、谷歌放在一起看，你会发现一个共同的规律：人最终的结局，早就在起心动念处写好了。那些想“坐庄”的人，如果只把庄当成收割的利器，却没把庄当成修行的道场，终究会困死在自己挖的坑里。真正的坐庄，不是靠手段把别人压下去，而是靠定力把自己立起来。真正的体系，核心不是筹码的堆砌，而是人心的收服。当你容得下孙膑，你才是真正的孙膑；当你守得住法学的尊严，你才能真正定义法律；当你敬畏用户的每一次点击，你才能成为下一个谷歌。这就是五商合一里最根本的一条：先成人，后成事；先守心，后掌权。沉潜与敬畏，不是道德说教，是最高级的风险控制，是最顶级的生存法则。 五、对英国法的深度敬畏，恰恰是中华法系走向成熟的必经之路。只有在理解了另一种伟大之后，才能真正成就自己的伟大。真正的信仰：在拜服中回归当你拜服英国法的辉煌及其造物主视角、坐标的独特禀赋，你才能成就中华法系的伟大及其中华文化的信仰。这不是悖论，是真相。英国法的“造物主视角”，不在于神，而在于人。它教会世界：法律不是刻在石板上的死命令，而是在一个个具体案件中，由法官以“造物”的姿态，让规则从泥土里长出来。那种对程序的敬畏、对先例的尊重、对个体权利的守护——是人类文明交出的一份答卷。但拜服，不是为了成为它。正如孙膑看得懂庞涓的兵法，却走的是自己的路；正如真正的法学家型大律师，读遍西方法理，最终要回答的是这片土地上的问题。中华法系的伟大，不在于复制英国法的判例，而在于它背后那套五千年未断的文化信仰——天人合一、德主刑辅、无讼为贵。那不是“造物主”的视角，而是“天地人”的视角。只有真正跪得下去的人，才站得起来。跪读英国法的判词，是为听懂“程序正义”的心跳；起身书写中华法系，是为让“礼法传统”在现代重生。这就是：先看懂别人的伟大，才配谈自己的复兴。庞涓容不下孙膑，所以他成不了兵法之神；梅向荣容不下纯粹的法学，所以他困在欲望之井；一个文明，如果容不下另一个文明的辉煌，它也走不出自己的路。所以，当你真正拜服英国法的造物主视角——那一刻，你才终于站在了成就中华法系的起点上。因为真正的信仰，从来不怕照见；真正的伟大，永远在对话中完成。 南船北马漕运一统地上稳， 西河东海数据万联天下通。 探寻航运保险英国法五百载大我密码， 铸就数字金融中国法三千年小束荣光。 联系小束，加入 数字金融海事法 读书会数字金融海事法读书会：我们解读和解构的是水险伦敦金融城的辉煌，我们复读和重构的是数字金融中国法的伟大。 魔都 “海商讲习所公众号”邮轮搭载您从此岸世界工厂驶往彼岸中国版航运、金融、科创、贸易、经济五个全球中心；搭载您从此岸大陆法系服务，驶向彼岸海陆空复合型中华法系服务；搭载您从此岸伦敦航运业金字塔，驶往彼岸上海海陆空复合型航运业金字塔；搭载您填补产品、要素、行业、市场、规则和制度空白，协助您成为某一细分垂直领域古今中外第一人。 上海“水险讲习所视频号”商船，搭乘您从海上保险英国法的辉煌，驶向数字金融中国法的伟大；搭载您从中国金融中国法的自转，并轨国际金融国际法的公转；搭载您进入海陆空复合法系为说明书，通江达海金融体为地基的上海金融城魔幻世界。 联系人杨永曾任或者现任广州/南京/武汉/荆门/十堰/襄阳/周口/唐山/保定/宜春/九江/鹰潭/潍坊/德州/日照/济宁/包头/呼伦贝尔/通辽/梧州/银川/西安/宝鸡/沈阳/拉萨/阳泉仲裁委员会仲裁员，可被自贸区、自贸港等国家规定区域内的涉外纠纷当事人，选聘为临时仲裁员，协助您深度参与中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定第（11）条：提高航运保险承保能力和全球服务水平，推进海事仲裁制度规则创新即刻联系，共绘宏图：? 杨永 律师/仲裁员13826454000或18321585360 (微信同号)? 邮箱：yangyong@rhymesmarine.com杨永 律师/仲裁员办公? 地址：上海市静安区中兴路1539号金融街中心一期B座3层上海市华荣律师事务所助力企业从“世界工厂”驶向“全球治理中心”，深度参与中国式现代化新征程！EnglishThe official WeChat account "Shanghai Maritime Business Institute" of this "Magic City" (a nickname for Shanghai) is like a cruise ship that carries you from the "world factory" on this shore to the other shore – China's five global centers in shipping, finance, technological innovation, trade, and economy; it carries you from the civil law system services on this shore to the cross-sea, land, and air integrated Chinese legal system services on the other shore; it carries you from London's shipping industry pyramid on this shore to Shanghai's cross-sea, land, and air integrated shipping industry pyramid on the other shore. It helps you fill gaps in products, factors of production, industries, markets, rules, and systems, and assists you in becoming a pioneer who stands out in a specific vertical niche field across time and borders.The WeChat Channels account "Shanghai Marine Insurance Institute" of Shanghai is like a merchant ship that takes you from the glory of British law governing marine insurance to the greatness of Chinese law regulating digital finance; it carries you from the "self-operation" of China's finance under Chinese law to the "revolution" of international finance aligned with international law; it takes you into the magical world of Shanghai Financial City, where the cross-sea, land, and air integrated legal system serves as the instruction manual and the river-and-sea-connected financial system forms the foundation.Contact person Yang Yong has served or is currently serving as an arbitrator for the Arbitration Commissions of Guangzhou, Nanjing, Wuhan, Jingmen, Shiyan, Xiangyang, Zhoukou, Tangshan, Baoding, Yichun, Jiujiang, Yingtan, Weifang, Dezhou, Rizhao, Jining, Baotou, Hulun Buir, Tongliao, Wuzhou, Yinchuan, Xi'an, Baoji, Shenyang, Lhasa and Yangquan. He is eligible to be selected as a temporary arbitrator by parties to foreign-related disputes within state-designated areas such as free trade zones and free trade ports, assisting you in deep engagement with Article (11) of the Decision of the Central Committee of the Communist Party of China on Further Comprehensively Deepening Reform and Advancing Chinese-Style Modernization: enhancing the underwriting capacity and global service level of marine insurance, and promoting innovation in the system and rules of maritime arbitration.Contact Us Now to Jointly Create a Grand Blueprint:?Lawyer/Arbitrator Yang Yong: 13826454000 or 18321585360(WeChat ID same as phone number)? Email: yangyong@rhymesmarine.com?Office Address of Lawyer/Arbitrator Yang Yong:3rd Floor, Building B, Phase I of Financial Street Center, No. 1539 Zhongxing Road, Jing’an District, ShanghaiShanghai Huarong Law FirmWe help enterprises move from being a "world factory" to becoming a "global governance center" and deeply participate in the new journey of Chinese-style modernization!FrenchLe compte officiel WeChat « Institut de Formation sur le Commerce Maritime » est votre croisière : elle vous emmène d’ici, la « Manufacture du Monde », à là-bas, les cinq centres mondiaux chinois du transport maritime, de la finance, de la science et de la technologie, du commerce et de l’économie ; Elle vous fait passer d’ici, le service juridique du droit civil continental, à là-bas, le service juridique complexe chinois (droit maritime, aérien et terrestre) ; Elle vous conduit d’ici, la pyramide du transport maritime de Londres, à là-bas, la pyramide intégrée de Shanghai (maritime, aérienne et terrestre) ; Elle vous aide à combler les lacunes en matière de produits, de facteurs de production, d’industries, de marchés, de règles et de systèmes, et à devenir le premier mondial dans votre segment vertical spécialisé, allant des temps anciens à nos jours.La chaîne vidéo WeChat « Institut de Formation sur l’Assurance Maritime » de Shanghai est votre navire : elle vous emmène de la splendeur du droit britannique en assurance maritime à la grandeur du droit chinois en finance numérique ; Elle fait converger la « rotation sur soi » de la finance chinoise régie par le droit chinois avec la « révolution autour du monde » de la finance internationale régie par le droit international ; Elle vous plonge dans le monde magique de la Cité Financière de Shanghai, dont le manuel d’usage est le droit complexe (maritime, aérien et terrestre) et la fondation est le système financier interconnecté entre fleuves, mers et terres.Contact : Yang YongAncien ou actuel arbitre des Commissions d’Arbitrage de : Guangzhou, Nankin, Wuhan, Jingmen, Shiyan, Xiangyang, Zhoukou, Tangshan, Baoding, Yichun, Jiujiang, Yingtan, Weifang, Dezhou, Rizhao, Jining, Baotou, Hulunbuir, Tongliao, Wuzhou, Yinchuan, Xi’an, Baoji, Shenyang, Lhasa, Yangquan. Il peut être désigné arbitre ad hoc par les parties impliquées dans des différends internationaux au sein de zones réglementées par l’État (comme les zones de libre-échange et les ports de libre-échange), et vous aide à participer profondément à l’article (11) de la Décision du Comité Central du PCC sur le renforcement et l’approfondissement intégral de la réforme et la promotion de la modernisation à la chinoise :« Améliorer la capacité d’assurance et le niveau de service mondial de l’assurance maritime, et promouvoir l’innovation des règles et du système d’arbitrage maritime. Contactez-nous immédiatement pour co-construire un avenir ambitieux ! ?Yang Yong, Avocat/Arbitre : +86 13826454000 ou +86 18321585360 (WeChat inclus)? Email : yangyong@rhymesmarine.com?Adresse : Bureau de M. Yang Yong (Avocat/Arbitre)3ème étage, Tour B, Phase 1 du Centre Financial Street, 1539 Zhongxing Road, District de Jing’an, ShanghaiLaw Firm Huarong de Shanghai Nous aidons les entreprises à passer de « Manufacture du Monde » à « Centre de gouvernance mondiale », et à participer profondément à la nouvelle marche de la modernisation à la chinoise !SpanishEl barco de crucero "seacommerce hall of public" de modu le lleva de la fábrica mundial de aquí a la otra orilla en la versión China de cinco centros mundiales de envío, finanzas, innovación, comercio y economía;Llevarlo desde esta costa a un servicio de derecho civil hasta el otro lado del mar, tierra y aire, servicio de derecho chino;Llevarle de esta costa a la pirámide de la industria marítima de londres, y al otro lado a la pirámide de la industria marítima compuesta de shanghai, tierra y aire;Llevarlo a llenar los vacíos de productos, elementos, industrias, mercados, reglas e instituciones, y ayudarlo a convertirse en la primera persona en un segmento vertical en la antigüedad.Shanghai "water insurance institute video" barco mercante, llevarlo de la gloria de la ley del reino unido de seguros marítimos, a la grandeza de la ley de finanzas digitales de China;Llevarlo desde la rotación de la ley financiera China y la rotación de la ley financiera internacional;Te llevaremos al mundo mágico de la ciudad de shanghái, donde el sistema de ley compuesto de mar, tierra y aire es la instrucción, el cuerpo financiero del mar de tongjanda es la fundación.Persona de contacto yang yong ha sido o es árbitro actual en la comisión de arbitraje deguangzhou/nanjing/wuhan/jingmen/shiyan/ xiangyang/zhoukou/tangshan/baoding/yichun/jiujiang/jingtan/weifang/dezhou/rizhao/jining/baotou/huilunbel/tonliao/wuzhou/yinchuan/xi 'an/baoji/shenyang/lhasa/yangquan,Puede ser libre, como el puerto de comercio dentro de la región de los estados de las disputas, la provisional para árbitros, ayudarle a impulsar reformas en profundidad sobre la ulterior profundización comprehensiva del estilo moderno de la decisión (art. 11) : mejorar la navegación excepcionales niveles de capacidad y servicios globales de seguros, introduciendo reglas de arbitraje marítimo innovaciónPóngase en contacto ahora y dibuje un macro:?abogado/árbitro yang yong +8613826454000 o +8618321585360 (mismo número de wechat)? por correo electrónico: yangyong@rhymesmarine.com?dirección: hualong law offices, shanghai, 3er piso, edificio B, primera fase, financial street center, 1539 zhongxing road, jingan, shanghai¡Ayudar a las empresas a navegar desde la "fábrica del mundo" al "centro de gobernanza global", participar profundamente en el nuevo viaje de modernización de estilo chino!GermanDie offizielle WeChat-Seite „Shanghai Maritime Business Institute“ der „Magischen Stadt“ (Spitzname für Shanghai) ist wie ein Kreuzfahrtschiff, das Sie von der „Weltfabrik“ an dieser Küste zur anderen Seite – Chinas fünf globalen Zentren für Schifffahrt, Finanzen, Technologieinnovation, Handel und Wirtschaft – trägt; es bringt Sie von den Dienstleistungen des zivilrechtlichen Systems an dieser Seite zu den integrierten See-Land-Luft-Dienstleistungen des chinesischen Rechtsystems auf der anderen Seite; es trägt Sie von der Schifffahrtsindustrie-Pyramide Londons an dieser Seite zur integrierten See-Land-Luft-Schifffahrtsindustrie-Pyramide Shanghais auf der anderen Seite. Es hilft Ihnen, Lücken in Produkten, Produktionsfaktoren, Branchen, Märkten, Regeln und Systemen zu füllen und Ihnen zu helfen, ein Pionier in einem spezialisierten vertikalen Nischenbereich über Zeiten und Grenzen hinweg zu werden.Der WeChat-Kanal „Shanghai Marine Insurance Institute“ von Shanghai ist wie ein Handelsschiff, das Sie von der Herrlichkeit des britischen Rechts für Marineversicherungen zur Größe des chinesischen Rechts für digitale Finanzen führt; es bringt Sie von der „Selbstrotation“ der chinesischen Finanzen unter chinesischem Recht zur „Umkreisung“ der internationalen Finanzen im Einklang mit internationalem Recht; es führt Sie in die magische Welt der Shanghai Financial City, in der das integrierte See-Land-Luft-Rechtssystem als Handbuch dient und das fluss- und meeresverbundene Finanzsystem als Grundlage fungiert.Ansprechpartner:Yang Yong. Er war oder ist derzeit Arbitrator bei den Schiedsgerichtshöfen von Guangzhou, Nanjing, Wuhan, Jingmen, Shiyan, Xiangyang, Zhoukou, Tangshan, Baoding, Yichun, Jiujiang, Yingtan, Weifang, Dezhou, Rizhao, Jining, Baotou, Hulunbuir, Tongliao, Wuzhou, Yinchuan, Xi’an, Baoji, Shenyang, Lhasa und Yangquan. Er kann von Parteien in ausländischen Streitigkeiten in nationalen Designated-Bereichen wie Freihandelszonen und Freihandels Häfen als Ad-hoc-Arbitrator bestellt werden. Er hilft Ihnen, aktiv an der Umsetzung von Artikel (11) der Entscheidung des Zentralkomitees der KPCh zur weiteren umfassenden Vertiefung der Reform und Förderung der chinesischen Modernisierung teilzunehmen: Stärkung der Underwriting-Fähigkeit der Marineversicherung und ihres globalen Servicelevels sowie Vorantreiben der Innovation von Systemen und Regeln der maritimen Schiedsgerichtsbarkeit.Kontaktieren Sie uns jetzt, um gemeinsam einen grandiosen Plan zu gestalten:?Anwalt/Arbitrator Yang Yong: +86 13826454000o oder +86 18321585360(WeChat-ID identisch mit Telefonnummer)? E-Mail: yangyong@rhymesmarine.com?Büroadresse von Anwalt/Arbitrator Yang Yong:3. Etage, Gebäude B, Phase I des Financial Street Center, Nr. 1539 Zhongxing Road, Jing’an-Distrikt, ShanghaiShanghai Huarong AnwaltskanzleiWir helfen Unternehmen, von der „Weltfabrik“ zum „globalen Regierungs-zentrum“ zu werden und aktiv an der neuen Reise der chinesischen Modernisierung teilzunehmen!

继腾讯在深圳总部楼下免费安装“龙虾”（OpenClaw）之后，大厂摆摊安装OpenClaw的风，很快从深圳刮到了北京。3月14日上午，北京海淀区360总部楼下，几排临时支起的折叠桌前排起了队，程序员低头操作笔记本电脑，为前来的用户安装“龙虾”，360集团董事长周鸿祎也到现场帮人安装。同一周内，类似的活动还出现在百度、京东等多家互联网大厂。OpenClaw不是大模型或者AI应用，而是一个AI Agent（智能体）的操作系统，简单来说，它通过调用大模型，让AI可以在电脑上动手做任务。OpenClaw于2025年底发布，今年1月开源后爆火，因图标是一只红色龙虾，用户称它为“龙虾”。如今，这款在开发者社区流行的开源工具破圈，成了中国互联网公司线下活动的主角。AI插画/adan3月初，短短一周内，腾讯、阿里、字节跳动、百度、京东、网易等多家互联网大厂陆续推出各自的部署方案，并发布基于OpenClaw的本土化“龙虾”产品，腾讯、百度都宣布推出“养虾全家桶”。除了互联网公司，小米、华为等厂商也开始布局手机端的类似产品。一场“百虾大战”由此打响。过去一年，外界对AI时代“超级入口”的想象，还押注在如豆包、元宝等对话机器人身上，如今这个角色换成了“龙虾”。争夺Agent时代的入口3月9日起，小红书博主“城际故事”几乎同时安装了腾讯、字节跳动、Kimi、智谱推出的四款“龙虾”产品。他给它们下达了相同的指令，比如下载某知名公众号的文章、从社交平台抓取10张照片等，对执行效果进行了测评。“城际故事”博主从事房地产投资行业，春节前夕，他在社交平台和科技媒体上看到关于OpenClaw的报道，第一次产生了“要被时代抛下”的AI焦虑。他没有编程经验，担心技术门槛，也顾虑本地部署的安全隐患，迟迟没有尝试，“而且我当时觉得OpenClaw早晚会国产化”。OpenClaw是一款开源程序，可以免费下载安装，但普通用户使用依然有门槛：要下载代码、配置运行环境、接入大模型API，并进行程序调试。正因如此，在“养龙虾”热潮的最初几周，“500元上门安装OpenClaw”一度在二手交易平台十分流行，第一批靠 OpenClaw 赚钱的人，正是那些提供线下安装服务的人。图/视觉中国国内互联网大厂在尝试降低这一门槛。从3月6日起，网易、腾讯、字节跳动、百度等公司陆续宣布推出简化版OpenClaw部署方案，并举办免费安装活动，吸引更多感兴趣的用户。目前，大厂推出的“龙虾”产品大致有两类。在一家互联网大厂做了8年AI产品经理的刘思行在接受《中国新闻周刊》采访时介绍，第一类是最简单的，对原版OpenClaw进行镜像打包，可以“一键安装”在云端，降低使用复杂度，不过仍需要用户手动配置API或选择模型等。第二类是厂商推出相关“套壳”产品，底层是基于OpenClaw，但封装为完整软件，用户就像安装普通软件一样，只需下载安装包即可运行，或者在网页端直接使用。相较于海外科技公司，中国互联网大厂的跟进动作显得更加急切。除了接连在3月初推出自家产品外，以腾讯为例，不到一周内围绕OpenClaw推出了多项举措：QQ开放平台接入OpenClaw、内测一键启动包产品QClaw、推出了面向普通用户的腾讯版“龙虾”WorkBuddy。3月12日凌晨，马化腾还在微信朋友圈宣传：“自研龙虾、本地虾、云端虾、企业虾、云桌面虾，安全隔离虾房、云保安、知识库……还有一批产品陆续赶来。”用户在电脑上安装“腾讯版龙虾”WorkBuddy。图/视觉中国“中国科技大厂集体下场，争夺的其实不是OpenClaw，而是Agent时代的入口。”长期监测和研究AI产业的Xsignal（奇异因子）创始人刘震对《中国新闻周刊》提到，2022年以来，全球AI发展经历了三个阶段：最初是模型时代，各公司比拼谁的模型更强；2024年起，AI应用爆发，大家都在看谁能做出杀手级应用；2025年以来，业内逐渐形成一个共识，AI Agent将成为一种重要形态，AI不只是工具，而是数字劳动力。而OpenClaw正是第三阶段的标志，可以自动执行复杂任务，调取多个工具，长时间自主运行，并且表现优异。大厂之所以争夺入口，关键在于能掌控用户的注意力。刘思行解释，当用户打开一个 App 时，看到什么内容，其实都经过互联网公司的精心设计——广告位的位置、图标的颜色与大小、内容的排序方式，背后都有一整套商业逻辑，最终目的是引导用户行为，并形成完整的广告和收益体系。华为推出“鸿蒙版龙虾”小艺Claw。图/视觉中国“如果现在用户可以直接对AI说‘帮我订机票’‘买奶茶’，让AI执行，那不再需要打开携程、微信、大众点评。这些曾经的超级入口就会变成‘管道’，只提供数据和服务，不再掌握用户的注意力。大厂设计的界面、广告体系等都会被绕过去。”刘思行说。大模型发展至今，互联网大厂寻找“新入口”的焦虑始终没有停止。2025年春节DeepSeek出圈时，围绕“超级流量入口”的讨论仍主要集中在对话机器人。回看刚刚过去的春节，竞争已经进入白热化阶段：腾讯为元宝投入约10亿元进行破圈营销，阿里为千问拿出30亿元补贴消费场景，字节的豆包则拿下春晚独家互动入口，各家都在争夺更多用户和流量。实际上，去年一些从业者也曾对《中国新闻周刊》提到，AI 时代的“超级应用”关键在于智能属性——能够主动识别、分析并满足用户需求，甚至完成一系列连续的复杂任务。如今，随着 OpenClaw 的出现，这种想象开始变得更加具体。刘震补充道，对话机器人更多是问答入口，用户问完就离开，而Agent是“做事入口”，需要长时间运行，用户黏性更高。AI烧钱“变现”的可能在深圳腾讯总部楼下免费安装OpenClaw的活动出圈后，腾讯很快将这个做法进一步扩大。3月14日，腾讯云宣布启动“龙虾全国巡装”活动：在未来40天内，团队将走进全国17座城市，为用户提供OpenClaw的免费安装和调试服务，甚至包括最近热议的卸载服务。但天下没有免费的午餐。养一只“龙虾”，要有服务器环境，调用大模型API，驱动它思考和执行任务。当用户选择在云端运行OpenClaw 时，至少需要绑定并使用一家厂商的云服务资源。广东一家头部互联网公司的前端开发程序员周婷在接受《中国新闻周刊》采访时提到，她最近使用最多的是阿里云CoPaw。为了稳定且更省钱“养虾”，她买了阿里云每月40元的订阅套餐，有一定的对话额度，可以切换使用多家国内的大模型，但系统默认接入的是阿里自己的通义千问模型。在刘震看来，互联网大厂的集体入局，短期内确实带有一定的“FOMO”（害怕错过）情绪，但背后也存在真实的商业逻辑。与国外相比，过去中国面向C端的AI产品一直面临一个难题：商业模式不清晰。ChatGPT、Gemini等产品，可以通过会员订阅收费，但在国内，大厂和模型厂商在GPU、数据中心和大模型训练上投入巨大，C端应用却只能免费提供。OpenClaw在中国的流行带来了一个明显变化：调用大模型所产生的Token费用，不再完全由厂商买单，而是用户直接付费，而且相当一部分人可以接受这个规则。大厂看到一种新的可能：算力不再只是成本，有机会转化为持续产生收入的来源。3月1日，北京一家咖啡厅内举办龙虾社区交流会。图/视觉中国刘震提到，国内云服务过去的主要客户是企业，企业采购周期长，客单价虽然高，但整体规模增长缓慢。OpenClaw的出现，至少让中国的云服务发现，个人用户可以成为算力和模型API的持续消费者。正因如此，这一轮OpenClaw在国内的推广部署，主要推手不是大模型研发团队，更多是各家公司的云服务部门。相关产品也都和云平台进行了绑定，比如阿里云的CoPaw、腾讯云的QClaw、百度智能云的DuClaw、火山引擎的ArkClaw等，都提供了不同价位的订阅套餐。与一次提问、一次回答的对话模式相比，OpenClaw在运行任务时，算力消耗要高得多，因此被一些网友戏称为“算力黑洞”，这也进一步增强了它对互联网大厂的吸引力。在执行任务时，OpenClaw会持续拆解目标、调用模型、联网搜索、访问本地系统并调度各类工具，一旦某个步骤失败，还会自动进行修正和重试。一个复杂任务往往需要经历几十甚至上百次模型调用，其Token消耗量可能达到普通对话的几十倍甚至上百倍。刘思行补充道，OpenClaw的执行复杂性在于，你可能看到的是一只“龙虾”带着一支“龙虾”军团在完成任务。他举例，假如给OpenClaw下达指令“帮我买好用的美白产品”，Agent接到任务后会先拆解问题：什么才算是好用？美白的原理是什么？常见有效成分有哪些？它会创建一批子Agent，分别调研不同品牌产品是否含有这些成分、含量如何；再生成另一批子Agent，去不同平台比价、查询购买渠道；最后汇总信息，判断出最优产品和购买方式，并调用支付工具完成下单。除此之外，各家互联网公司虽然都在追逐“龙虾”，但侧重点也有一些差异。周婷也体验了字节跳动、阿里等几家的产品，在她看来，字节跳动的重点更清楚地落在火山引擎和飞书上，阿里的重心则是借这波流量继续强化通义千问的存在感。腾讯的动作显得尤为积极。在周婷看来，这背后的一个敏感点在于社交业务。周婷最近甚至和朋友开玩笑说，“你要找我，可以直接去飞书，我在线的时间比微信还长”。她介绍，养“龙虾”需要接入一个交互平台，用户需要向OpenClaw发送指令、接收反馈等。国外用户常接在Telegram上，国内早期匹配度最高的平台是飞书。在OpenClaw出圈后，腾讯很快宣布QQ接入OpenClaw，用户可一键创建机器人、直接在QQ里与“龙虾”对话，此外在QClaw内测时，用户可以直接在QQ或微信的聊天界面中下达指令。“OpenClaw和社交、沟通平台其实绑得非常紧，如果突然出现一种新的使用方式，让用户慢慢转移到别的平台上交流、发指令，这对腾讯来说肯定是需要警惕的。”3月15日，中国家电及消费电子博览会上，科沃斯展出首款搭载了龙虾OpenClaw的家庭服务管家机器人。图/中新国产“龙虾”，能干什么活？目前，周婷已经把调试好的“龙虾”用在了日常信息整理上。她让“助手”每天自动读取邮箱里订阅的博客，把有价值的信息筛选出来，整理成摘要发给她。“以前这些都得自己一封封看，现在只看它整理好的内容就行。”“养成系龙虾”也开始呈现出明显的个人化特征。由于系统具备记忆功能，会记录周婷的习惯和偏好，输出的内容也越来越接近她的表达方式。最近她在小红书发布的一篇图文技术教程，几乎全部由“龙虾”完成，写好后自动存入笔记，甚至把作者署名直接填成了她的账号。不过在周婷看来，“龙虾”目前最常见的用途，还是处理一些重复性的日常任务。至于网上流传的“几个‘龙虾’开会帮你干活”的玩法，在她看来更多是噱头。“不同对话之间的上下文本来就不互通，不互通就没法真正协作。如果真要打通，需要自己去配置，而且普通人也没有那种24小时持续消耗Token的需求。”Xsignal监测的最新数据显示，OpenClaw热度极高。从2月最后一周开始，OpenClaw的周活跃用户规模明显抬升：从2月23日当周的192.61万人，迅速增长至3月2日当周的528.10万人。2月的月活跃用户数达到2103.29万，和去年Manus爆火时的数据持平。而且OpenClaw是本地部署，还有一些数据未被统计。“当下OpenClaw在C端的价值可能被高估了。”刘震向《中国新闻周刊》直言。其中一部分热度，是因为很多人只是出于好奇下载安装，至于这些用户能否长期留下来，还需要进一步观察。在他看来，很多被广泛宣传的应用场景，其实离普通用户的真实需求仍有一段距离。比如，让它炒股，给的分析不一定准；让它干活，又得调API、写代码，普通用户基本搞不定。能写周报，但得先教会它自己的格式、风格和数据来源，折腾半天，可能还不如自己写。至于订机票、查天气这类日常事务，现有手机 App已经很方便了。因此，所谓面向C端的“数字劳动力”，在真实使用层面仍有不小距离，离成为大众日常刚需还有一段路要走。OpenClaw所带来的商业模式变化已经开始显现，但这种模式能否长期成立，仍有待市场进一步检验。“只有当这类产品真正解决一个高频、刚需、痛点明确的场景时，C 端用户才可能真正买单。”刘震说。作为大厂的AI产品经理，刘思行提到，自己从2月开始尝试 OpenClaw，花了一个多星期，才慢慢摸索出可以用它做些什么。在他看来，对多数普通用户而言，面对“龙虾”的空白输入框，可能根本无从下手，“因为它看起来更像是一项技术，而不是一个成熟的产品”。在他看来，长期吸引用户，关键还是要把这项技术包装成“拿来就用”的产品。现在大厂已经做了第一层的产品化包装，把原本需要敲命令行的部署过程，简化为“一路点下一步”的安装流程，确实降低了使用门槛。但在他看来，这还远远不够，接下来还需要更深入的产品设计。“平时我们用‘龙虾’，每次都要先写一大段背景，比如‘你是一个安全专家，你擅长什么’，最后才是具体任务。大厂下一步也需要把这层背景帮用户封装好。”刘思行说，在理想状态下，用户不需要再琢磨如何描述需求，只需要说“我要做什么”，甚至连语言都不一定需要，通过界面上的按钮、拖拽等操作就能完成任务，“就像美图秀秀把 Photoshop的复杂功能，包装成一键美颜、一键滤镜”。但更关键的仍然是找到清晰的应用场景。“为什么春节期间元宝、豆包那一波能火？因为它们给出了很具体的使用场景，比如点奶茶、写新春祝福。”在刘思行看来，现在的问题是，“龙虾”到底能干什么，连大厂自己都还没有完全想清楚，这是C端真正爆发之前必须解决的问题。（转载自中国新闻周刊）

3月20日深夜，猎豹移动董事长傅盛在多个群内开撕360集团创始人周鸿祎，直言其“欠钱不还”，还删除好友。傅盛在群内直言，“你欠我钱，非不还，还删我，你个xx。”他还表示，“你被人黑了几个亿被人骗还钱，最后还被删，再这么不以为然，我就觉得你牛逼。”他还补充称，有个xx良心发现说还你至少一个亿，让你停止香港的官司，你同意了。然后等自己A股上市后再怎么问都不回答，你觉得是谁的问题”。据了解，两人曾是师徒搭档，2024年初刚公开同台宣告和解，如今再度关系破裂。公开资料显示，傅盛于2005年加入周鸿祎创办的奇虎公司，从一线员工成长为360安全卫士项目的负责人，2008年因理念分歧离开360，双方随后陷入多年诉讼与口水战，公开称傅盛为“叛徒”，恩怨持续十余年。2024年1月，两人曾公开同台对谈，表态冰释前嫌、聚焦AI领域合作。周鸿祎表示过去的事“都不算事，要往前看”，并称赞傅盛在AI领域有所心得。截至目前，周鸿祎及360方面尚未对此事作出公开回应。

阿里巴巴集团发布2026财年Q3财报显示，集团收入2848.43亿元，同比增长2%，若不考虑银泰和高鑫零售的已处置业务收入，同比增长9%。阿里云收入加速增长36%，AI相关产品收入连续第十个季度三位数增长。调整后净利润167.1亿元；调整后息税折旧及摊销前利润340.6亿元。 财报发布后，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信、CEO吴泳铭、CFO徐宏、以及阿里电商事业群CEO蒋凡出席了随后召开的电话会议，对财报进行了解读，并回答了分析师提问。 以下为分析师问答环节的主要内容： 伯恩斯坦分析师Robin Zhu：能否介绍一下，现在有了Token Hub（ATH事业群）之后，从设计的角度来讲，不同的云和AI相关的业务协作的方式会产生什么样的新的变化？另外从战略的角度来讲，就是有了这样一个新的结构之后，会带来什么样的改变，或是有助于实现什么样的新的目标，是更加优于之前的安排。另外想请教管理层，是不是可以给我们阐述一下你们在语音和AI方面的优先级。比如说第一大优先级是市场份额和收入增长的，如你们刚才所宣布的这个目标，还是说第一大优先级是要拥有最好的这个模型能力，还是说要发展更多的消费者消费端的使用，或者是AI智能体等等。能不能就是排一个优先的一个顺序，谢谢。 吴泳铭：好，非常感谢你的提问。我觉得我们成立ATH，其实事业群的目的和现在的这个时代，或者说这个技术变革的背景有关系。因为从2025年的下半年到2026年的前面这两三个月，我们已经看到了，就是AI已经进入到AI Agent驱动的这个时代。而AI Agent驱动的这个时代，和我们前面早期的AI这个阶段最大的区别在于，模型与应用的硬件的之间的紧密配合。对于怎么样做好模型以及发展应用至关重要。因为在AI的早期，其实预训练的很多数据来自于一些静态的数据。 当我们现在开始进入到AI Agent的时代之后，其实我们大量的来自于怎么去提升模型的能力，或者说帮我们的应用做得更好的能力，来自于模型和应用的紧密结合，以及在客户的使用场景当中的紧密的数据的联调。 所以从这个角度上来说，如果看AI的五个层面的话，第一个应用层，第二个是模型层，然后再下面是AI infra类似云计算，再到下面的芯片层的话，我们觉得在这个agent的时代，模型和应用的紧密配合是一个是更关键的一个事情。 然后，我再来解释一下我们这个ATH内部的几个业务之间的一个关联，就是从我们的从现在行业看到的未来的发展趋势来说，我们也觉得已经看得非常清楚，就是说未来的AI agent在应用层会有一个生态，创新会非常非常多。在应用层的各类的应用，也会非常的丰富。在这个应用层，我们自己的布局，会有一个“千问”App，作为我们在这个应用层的一个to C的个人处理。然后，我们希望把我们的“悟空”打造成为一个在中国企业面向to B的一个个人助理。 但同时，我们觉得在AI应用层会有非常多的各种行业应用或者垂直应用，或者说各类不同场景的AI agent的应用，再去支持各个行业的发展。所以我们在这个应用层之外，还需要有一个我们强大的一个MaaS业务。 其实MaaS业务是贯穿模型和应用层之间的一个渠道。而MaaS业务将会在支持我们自己的内部的应用之外，我们还需要通过一个强大的MaaS业务来支持外面更多的丰富多彩的这类AI的这些行业应用。我们觉得，这个市场价值，市场空间都会非常大。 所以从这个角度上而言，我们觉得AI应用层是未来的模型，AI token的一个最大的一个分销渠道。而最强的一个模型能力会吸引更多的应用来使用我们的模型，一个更加高效或者能力更强的一个mars产品，将会把这两者之间衔接的更好。这就是我们在这个事业群当中设计的一个业务逻辑。 所以如果从模型和应用层这一层来看，我们的优先级毫无疑问是打造智能能力最强的模型，因为只有最强的模型才能驱动各行各业的这种应用场景的拓展，也只有最强的模型才能够吸引各行各业的应用来使用我们的MaaS业务。 但是我想特别强调的，其实如何打造最强的模型，才需要与我们的各类的行业，以我们自己的to C to B的应用，以及通过MaaS连接各类行业的应用，让更多的用户来使用我们的模型，逐渐打通这个数据飞轮和业务闭环。 通过这样的方式，通过更多的场景、更多的数据，更多的用户来迭代我们的模型的能力，逐渐形成一个数据飞轮，才能这样持续的去提升模型的能力。这也是我们现在就成立ATH这个业务事业群的一个原因。所以我想特别总结一下，我觉得我们的优先级是提升模型能力。但是提升模型能力需要我们在ATH整个模型和应用端的和MaaS端的共同努力，才能够去提升长期的提升模型的能力。 美林美银分析师Joyce Ju：管理层晚上好，也祝贺你们在云和AI方面取得的扎实的进展。我的问题是关于CMR，我们看到增速放缓，尤其在12月份季度，鉴于中国总体线上零售的方面的宏观压力，我们看到25年总体在线零售的增长。最近我们还看到1月和2月在线零售的增速是重新加速的。请你们介绍一下，进入到3月份季度，你们对于CMR趋势的看法。然后，消费者端你们是不是开始看到有什么的改善，谢谢。 蒋凡：我来回答一下这个问题，刚才你也提到，12月季度，因为宏观消费疲软、暖冬，以及今年春节比较晚等因素，使得我们12月度增长受到了比较大的挑战。同时，因为大促季延长，我们在消费者权益投资较往年有所增加。所以我们12月季度的CMR跟电商利润都有放缓。我们也看到，今年一度以来，我们看到消费复苏还是非常明显的。那么同时在我们即时零售战略的共同拉动下，我们的实物电商成交跟CMR增速，都显著回升，我们电商的利润也有显著的改善。 摩根士丹利分析师Gary Yu：感谢管理层接受提问，我的问题是关于即时零售。我知道，过去几个月阿里巴巴已经在市场份额，还有UE改善这些方面取得了一些阶段性的成果。面对未来，我们的优先级会是什么？是市场份额，还是希望利用这个机会来进一步的优化UE，收窄亏损。另外，我们应该如何看待即时零售和传统电商之间的协同，并且这些协同将来会如何转化为CMR更快的一个增速？谢谢。 蒋凡：我来回答这个问题。是的，我们继续看到在市场份额提升的同时，我们通过物流效率提升，商业化能力的改善，还有我们订单结构的优化，它们进一步驱动了UE的持续优化。我们认为，未来我们的UE会进一步的好转。我们也看到，过去一年闪购对平台整体的拉动明显。包括闪购在内的电商大盘，年度活跃买家增长了1.5亿，实物电商的年度活跃买家增长了1亿。那么淘宝实物电商年度活跃买家增长超过了过去三年的总和。新的用户相比成熟用户，短期的客单价、购买频次相对较低。但我们希望在未来，持续提升这部分的ARPU值和购买频次，这也是未来平台几年增长的新引擎。同时我们也看到，闪购对相关品类拉动明显，特别是对食品生鲜健康的相关品类拉动明显。同时也推动了盒马猫超等即时零售业务的加速发展。 关于未来的发展预期。首先我们维持28财年即时零售整体交易规模过万亿的目标。在此规模基础上，我相信我们可以实现规模化的正向现金流。同时，我们预计29财年即时零售业务板块将实现整体盈利。 闪购和即时零售已从新客获取，促进用户活跃，满足用户多元化的消费场景，拉动成交和商业化以及物流、机电等多方面，成为淘宝、天猫电商板块的基石性业务，对于淘天在AI时代的长期发展起到至关重要的战略作用。未来两年，我们会以实现整体规模过万亿的目标，继续坚定投入，同时实现市场地位领先。 花旗银行分析师Alicia Yap：感谢管理层接受我的提问。我想问一些关于你们芯片业务，就是“平头哥”方面的问题。最近有报道说，阿里打算将平头哥分拆上市，管理层是否可以提供一些相关信息。另外，是不是可以分享一些平头哥的一些业绩数据？比如说刚才讲了，就除了你们交付的47万个芯片之外，这个收入是多少？以及未来一年的预期增长率是多少。然后，刚才你们好像讲到了其中有60%是来自外部客户的需求。那是不是也可以展开介绍一下这些芯片，就是提供给外部客户的芯片，是否主要是用于推理。而内部使用的话，是用于模型的训练，还是用在其他的方面。另外，平头哥的这个芯片相比较其他的国产芯片是怎样的？ 吴泳铭：非常感谢你这个问题。平头哥是阿里巴巴全站AI布局的重要一环，我也想趁此机会详细介绍一下。在当前的国内的AI芯片生态中，我们觉得平头哥的技术能力和产品能力都处于第一梯队。我们的产品覆盖从训练微调到推理的完整AI工作流，我们的平头哥AI芯片已经通过阿里云在训练场景“百炼”的推理场景深度大规模的使用。同时在阿里云的公共云和混合云产品中，我们也有60%以上的平头哥的芯片在被外部的商业化的客户使用。而外部的商业化客户涵盖互联网、智能驾驶和智能制造多个行业。 这些外部的商业化客户在用平头哥的芯片当中，在用他们的训练和推理场景都有使用。而且我们在平头哥的软件栈上具备与CUDA生态系统的一个良好的适配性。所以我们的客户在迁移他的系统项目过程当中，花费的时间非常少。另外一点，我觉得平头哥对于阿里巴巴的一个重要性，除了是因为在国产芯片相对来说比国外芯片在制造制程和性能方面有一定落后的情况下，我们希望与阿里巴巴云基础设施以及通义千问的模型有更深度的协同设计，以提升更好的性价比。所以，这是我们的平头哥芯片的一个与外面的这些芯片公司不太一样的一个点。 因此，我们更多的是希望可以创造我们更高的一个AI能力的一个性价比，也可以成为我们今后百炼平台，能够降低我们百炼平台推理成本的一个重要产品。 另外，还有一个除了在整体提升我们的AI效率，降低成本之外，还有一个在现代中国的这个AI行业一个特殊情况下，我觉得有一个对我们的一个重大价值，就是整个AI算力的供应保障。因为在未来3到5年，全球的AI算力都会处于一个非常紧缺的状态，尤其是在中国市场更会紧缺。 而作为在中国市场唯一具备自研芯片能力的云计算公司，平台哥对于阿里集团来说也是至关重要的，能够提供更多的AI算力供给，将会帮助我们的云和AI业务，包括我们的MaaS业务获得一个更高的增长动能。 最后，我再稍微分享一下我们未来的一些预期。平头哥，我们在前面两年历史上已经成功的商业化应用，推出的芯片规模超过了47万片，年化营收规模也达到了百亿级别。未来，在26和27年，我们预计平头哥可以生产的高质量的AI芯片的规模还会持续扩大。为我们整个集团的AI业务提供充足的算力保障，也能够为整体的AI业务提供一个非常强大的一个增长动能。 同时，对未来提升盈利水平也会非常有帮助。总的来说，平头哥的价值对阿里巴巴不仅是成本优化，而且更是供应保障。在算力稀缺的时代，我觉得对于阿里巴巴的AI战略来说至关重要。因此，平头哥未来并不排除去做IPO，但现在还没有一个明确的时间表。 中信银行(7.880, -0.02, -0.25%)分析师：管理层晚上好，感谢接受我的提问。我的问题是关于你们提到的阿里巴巴集团AI战略的商业目标。未来五年的收入要突破1000亿美元，那管理层能否给出这一目标的更多的细节？比如说，未来五年对应的复合增长率，以及这个增长驱动力(7.500, -0.40, -5.06%)？我们应该怎么去理解，基于我们规模化的营收的一个增长，何时可以看到阿里云的利润率有一个提升的趋势。 吴泳铭：非常感谢你的问题。我觉得对于未来五年的AI与云相关的业务的营收突破1000亿美元，从我们的现代的市场增长的容量，以及我们现在的基础和我们的产品基础上来说，我们的目标和路径的可见性还是比较强的。 我觉得最大的增长动能还是来自于AI大模型的能力的突破。在2026年的前几个月，我们已经看到了非常明显的一些趋势，就是我们看到大模型开始具备了完成to B的复杂工作流的能力。 当我们看到越来越多的公司内部在启用大模型产生的Agent，在帮他完成的工作任务的时候，其实我们整个的原来AI和云面向的IT预算的这个市场，其实发生了一个根本性的改变。也就是大量的企业在用Token消耗的时候，他并不把Token当成是他的IT预算，而是当成了整个公司的生产或者研发成本，是他的生产资料的一部分。所以这是我们看到一个对未来的AI增长有一个长期性、最根本的一个内在因素。 我们觉得，三个最大的增长动能来自于三个方面。第一方面就是以大模型驱动的MaaS业务做一个核心的一个增长引擎。对于MaaS业务的增长，MaaS业务的应用方，包括我们自己的应用、我们自己应用的客户，以及行业当中非常丰富多样的各类AI应用，应用场景，包括AI应用软件。我们觉得这个MaaS业务推动的增长，可能是对于未来AI和云营收是一个核心关键的一个因因素。 然后第二点，对于AI云计算而言，还有一个非常重要的增量场景。也就是我们认为在未来基于公共的一个MaaS业务，我们会有一个很大的市场。另外，在相当多的中大型企业，还会有一个企业级的内部推理和训练市场，这个市场长期会继续存在。他并不是一个，因为每个企业会根据他自己的业务的形式，以及他这个应用场景的安全性，或者他应用场景的一个特殊性，一些应用场景会选择使用公共的MaaS API服务。有很多的应用场景还会基于他企业内私有化部署的应用场景，这些应用场景也是我们阿里云AI技术设施一个非常大的增量场景。 还有一个我们觉得被我们很多人忽视的一个增长动能。就是其实对于以CPU为主的传统云计算，在这个AI Agent的时代，其实有一个非常大的一个增长空间。传统的云计算是为IT工程师所设计的，也就是在中国可能有几百万或者说最多不超过1000万的工程师是潜在的、在传统云计算的客户，但是当AI大模型创作的Agent可能是数以10亿级的，他们的运行环境需要有大量的传统，以CPU为核心的传统云计算的支撑。 他们需要传统的CPU，也需要数据库，也需要存储，也需要大量的Memory来支撑他们的长期来解决，来支撑他们的长期运行。所以这个云计算传统云计算市场如何转型成一个从面向人类IT工程师使用的一个云计算产品，变成非常适合于Agent交融的云计算产品。我觉得这个增长空间也是非常巨大，今年如何把传统的云计算变成更适合于Agent的调用的这样一个产品的转型，也是阿里云升级的重点。 随着公司营收规模的持续增长，同时AI业务从更多的从卖资源到转型升级成为更多的卖智能能力，我觉得这个是一个巨大的一个商业模式升级。同时，再结合我们自研的平头哥芯片的降本增效，我们觉得随着我们AI和云营收规模的持续增长，云业务的利润率应该是可见的。 这应该是一个持续的提升的过程，这个过程并非是一个线性的过程。它是可能随着一个规模效应的突变，或者是我们平头哥芯片的规模，发生一个巨大的提升。我觉得和整个产品的规模性效应的体现都有关系，所以它并不会是一个线性的发生。 至于你刚才说的2026到2031年的一个复合增长率，如果用计算器算一下，还是非常明确的。但是我们说在研发的投入和市场的增长过程中，也并不会是线性的发生。我们今天的投入可能要过一年、两年才会产生一个更大的增长。但是总体的五年目标，我们还是非常有信心去达成这个目标。 摩根大通分析师Alex Yao：谢谢给我这个提问机会。调整一下话题，我们来看一下电商的发展。我们之前曾经说过，电商会进入到一个三年的投资周期，这是不是因为我们看到了闪购外卖的机会，包括做出了一些调整。如果不调整的话，那是不是我们已经差不多进入到这个三年周期的中期了？接下来就是组建了财务改善和到三年底进入到相对稳定的一个财务的收获期，这个大方向上，我们这个赛道上的阶段性的定位和考虑，能不能跟我们分享一下，谢谢。 蒋凡：刚才我也讲到了，首先我们在今年在即时零售侧有个非常大的投入。这是我们看到的一个机会。刚才我也讲到了，我们会在未来两年以实现即时零售规模破万亿的目标持续的投入。我们也相信，在两年后整个即时零售的投入会给我们整个电商板块带来正向的经济收益。 然后讲一下关于这个AI，其实刚才也讲了很多关个AI的一些影响。我觉得AI会对电商会带来非常大的一个影响。当然，三年对AI来说是一个非常远的一个时间。大家看到其实AI是以每周、每个月的速度在进化。所以我们也在积极的在AI侧做投入。 无论是用户体验，还是商家方面，我们今年都会持续的推出一些新的体验，以及去升级我们商家基于AI的新的经营的模式。AI的出现，我觉得在电商的很多的领域，一些分支的领域，也会带来非常大的一个升级。利用我们的B to B业务，电商会带来非常大的一些机会。我们也会竭尽抓住这样的一些新的机遇。（转载自新浪科技）

▎Armstrong2026年3月19日，礼来宣布GLP-1/GIP/GCG三靶点激动剂Retatrutide治疗二型糖尿病的三期临床TRANSCEND-T2D-1获得成功。Retatrutide 4mg、9mg、12mg剂量组和安慰剂组治疗40周，HbA1c分别降低1.7%、2.0%、1.9%、0.8%，体重分别减轻11.5%、15.5%、16.8%、2.5%，安慰剂校正后体重分别减轻9.0%、13.0%、14.3%。相比之下，替尔泊肽二型糖尿病三期临床SURPASS-1中，5mg、10mg、15mg剂量组、安慰剂组治疗40周，体重分别减轻8.0%、9.0%、11.1%、0.8%，安慰剂校正后体重分别减轻7.2%、8.2%、10.3%。虽然在降糖方面，Retatrutide与替尔泊肽相当，但减重效果显著优于替尔泊肽。安全性方面，4mg、9mg、12mg剂量组的停药比例分别为2.2%、4.5%、5.1%。根据2025年12月披露的骨关节炎合并肥胖三期临床TRIUMPH-4的数据，9mg、12mg Retatrutide治疗68周减重幅度分别为26.4%、28.7%，安慰剂组减重2.1%。骨关节炎评分指数（WOMAC）也实现显著改善。总结从已经获得成功的两项三期临床数据来看，Retatrutide为GLP-1类药物的减重疗效树立了新的标杆，有望迭代替尔泊肽成为减重领域的明日之星。全球范围内，诺和诺德引进联邦的UBT251，前不久公布了2b期临床数据，治疗24周最大减重幅度19.7%。民为生物GLP-1/GIP/GCG三靶点激动剂MWN109注射剂和口服片剂均处于二期临床阶段。恒瑞医药的GLP-1/GIP/GCG三靶点激动剂通过NewCo出海。Armstrong技术全梳理系列GPRC5D靶点全梳理；CD40靶点全梳理；CD47靶点全梳理；补体靶向药物技术全梳理；补体药物：眼科治疗的重要方向；Claudin 6靶点全梳理；Claudin 18.2靶点全梳理；靶点冷暖，行业自知；中国大分子新药研发格局；被炮轰的“me too”；佐剂百年史；胰岛素百年传奇；CUSBEA：风雨四十载；中国新药研发的焦虑；中国生物医药企业的研发竞争；中国双抗竞争格局；中国ADC竞争格局；中国双抗技术全梳理；中国ADC技术全梳理；Ambrx技术全梳理；Vir Biotech技术全梳理；Immune-Onc技术全梳理；亘喜生物技术全梳理；康哲药业技术全梳理；科济药业技术全梳理；恺佧生物技术全梳理；同宜医药技术全梳理；百奥赛图技术全梳理；腾盛博药技术全梳理；创胜集团技术全梳理；永泰生物技术全梳理；中国抗体技术全梳理；德琪医药技术全梳理；德琪医药技术全梳理2.0；和铂医药技术全梳理；荣昌生物技术全梳理；再鼎医药技术全梳理；药明生物技术全梳理；恒瑞医药技术全梳理；豪森药业技术全梳理；正大天晴技术全梳理；吉凯基因技术全梳理；基石药业技术全梳理；百济神州技术全梳理；百济神州技术全梳理第2版；信达生物技术全梳理；信达生物技术全梳理第2版；中山康方技术全梳理；复宏汉霖技术全梳理；先声药业技术全梳理；君实生物技术全梳理；嘉和生物技术全梳理；志道生物技术全梳理；道尔生物技术全梳理；尚健生物技术全梳理；康宁杰瑞技术全梳理；科望医药技术全梳理；岸迈生物技术全梳理；礼进生物技术全梳理；康桥资本技术全梳理；余国良的抗体药布局；荃信生物技术全梳理；安源医药技术全梳理；三生国健技术全梳理；仁会生物技术全梳理；乐普生物技术全梳理；同润生物技术全梳理；宜明昂科技术全梳理；派格生物技术全梳理；迈威生物技术全梳理；Momenta技术全梳理；NGM技术全梳理；普米斯生物技术全梳理；普米斯生物技术全梳理2.0；三叶草生物技术全梳理；贝达药业抗体药全梳理；泽璟制药抗体药全梳理；恒瑞医药抗体药全梳理；齐鲁制药抗体药全梳理；石药集团抗体药全梳理；豪森药业抗体药全梳理；华海药业抗体药全梳理；科伦药业抗体药全梳理；百奥泰技术全梳理；凡恩世技术全梳理。

在智能制造推动工业转型升级的背景下，工业流水线对检测效率与精度的要求日益提升。在对超长、连续物体的高速检测场景中，面阵相机存在局限性。而线阵相机凭借逐行扫描的成像方式，行频可与被测物体的运动速度相匹配，能够实现对超长物体连续、无重叠的图像采集，从而有效提升检测效率与精度。因此，在印刷、纺织、金属加工等依赖自动化连续生产的行业中，线阵图像传感器已成为实现高效高精度检测的关键设备。近日，技术先进的CMOS图像传感器供应商思特威(SmartSens，股票代码688213)，全新推出8K和16K超高分辨率高速线阵CMOS图像传感器——SC835LA&SC1635LA。两款新品均基于思特威SmartClarity®-3技术平台打造，采用了先进的掩膜拼接工艺，具备高行频、高感度、低功耗、低噪声等多项性能优势。SC835LA和SC1635LA提供黑白与彩色双版本，能够灵活适配多种工业检测场景。凭借优异的图像质量与高传输速度，SC835LA和SC1635LA可充分满足工业场景下对超长连续物体进行高速检测的应用需求，为智能工业流水线的稳定运行提供高效可靠的视觉支持。高分辨率高行频 无间断精准捕捉在金属、印刷品、塑料等连续材料的检测中，被检测物体通常处于高速运动状态。为实现对其表面细节的精准捕捉，摄像头所配备的CMOS图像传感器需具备高分辨率与高采集速度。SC835LA和SC1635LA基于思特威先进的SmartClarity®-3技术打造，搭载全新升级的BSI像素工艺和掩膜拼接技术，具备高分辨率、高行频和低功耗三大关键性能优势，能够为工业智能流水线提供稳定、准确、精细的视觉解决方案。高分辨率SC835LA和SC1635LA均采用了掩膜拼接技术。该技术通过图形分割、两次曝光与精密拼接，在单片晶圆上实现了8K与16K超大尺寸线阵芯片的制造。凭借超高分辨率，SC835LA和SC1635LA可应用于高端工业线阵相机，满足其在检测宽幅薄膜材料、大型机械部件等大尺寸物体时，在确保足够拍摄视野的同时，精准识别被测物体表面微小瑕疵的检测需求。高行频印刷、纺织、薄膜等连续材料的检测工作，通常需要以极高的速度进行。SC835LA和SC1635LA的最高行频分别可达150KHz和100KHz。凭借卓越的图像采集速度，SC835LA和SC1635LA能够匹配工业产线速度，有效避免因采集速度不足而导致的图像畸变或信息丢失问题，实现无遗漏连续检测，为智能化工业流水线的稳定运行提供准确可靠的视觉支持。低功耗SC835LA和SC1635LA均配备32x模拟增益，能够显著降低运行时的功耗。与行业同规格产品相比，SC835LA的功耗最高可降低60%。在全天候无间断的工业生产流水线场景中，功耗的优化能够帮助高端工业线阵摄像头减少运转时产生的设备发热现象，延长设备的寿命，同时保障设备性能的稳定性，降低工厂的能源消耗和维运成本。出色成像质量 提升工业检测精度工业流水线场景中往往存在光照不均、灰尘遮挡等复杂光线情况。SC835LA和SC1635LA搭载了先进的BSI技术和PixGain™技术，实现了感度提升和动态范围优化。在多种复杂的光线条件下，两款产品都能够为工业高端线阵摄像头输出色彩还原、细节丰富的优质图像。感光度提升SC835LA和SC1635LA采用了BSI技术和掩膜拼接工艺，实现了感光性能的显著优化。例如，在可见光波段下，SC835LA黑白模式的量子效率峰值(QE peak)可达95.8％，较行业同规格竞品提升约30.9％。凭借优化的感光性能，产品在低照度环境下仍可输出细节清晰的高质量画面，为工业检测系统的全天候运行提供可靠、稳定的图像数据支持。动态范围优化SC835LA和SC1635LA均搭载思特威先进的PixGain™技术，支持高转换增益(High Gain)和低转换增益(Low Gain)双模式工作。以SC835LA为例，在高转换增益和低转换增益模式下，其满阱容量(FWC)分别高达10ke-和36ke-。在低光照环境下，两款新品可切换至高增益模式，提升灵敏度，降低噪声，清晰呈现暗部细节。在光线充足的环境中，产品则可切换至低增益模式，避免画面亮处过曝，保留被检测物体高亮处的细节信息。依托两种模式的灵活转换，SC835LA和SC1635LA可在复杂多变的光源条件下，输出细节清晰，层次丰富的图像，保障工业检测的可靠性与准确性。支持黑白彩色双版本 灵活匹配多种应用需求SC835LA和SC1635LA提供黑白（1/2/3/4线）与彩色（4线RGBW）双版本输出模式，能够满足客户的多样化应用需求。在黑白1/2/3/4线模式下，产品可根据具体应用场景选择不同的模式输出，通过画面叠加，实现画面亮度和线速之间的最佳平衡。在彩色4线RGBW模式下，产品能够输出明亮细腻、色彩真实的高质量图像，提供更多细节信息。SC835LA和SC1635LA灵活的输出模式，为工业高端线阵相机提供了极强的场景适配能力，有效提升工业流水线的实际工作效能。目前SC835LA&SC1635LA已接受送样，预计将于2026年Q2实现量产。免责声明：转载于艾迈斯欧司朗，转载此文目的在于传递更多信息，版权归原作者所有。转载不代表我们赞同其观点或证实其内容。本文所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题，请联系我们删除，谢谢。传感器世界介绍最新传感器产品和与传感器有关的智能硬件、物联网、汽车电子、智能家居开发和创新资讯，构建以传感器为核心的智能生态圈。联系邮箱：cathy@eetrend.com电话：18676786761