尹阔是日化行业的一名创业者，早年外出务工、一路打拼。2018年，他聚焦口腔护理领域，创立参半品牌，并将其打造为日化行业的一匹“黑马”，其中重点布局的牙膏产品已位居市场前列。尹阔坦言，创业路上走过不少弯路。他认为：“所有思考必须以消费者的需求为中心。我们把看到、听到、征集到的需求，都一一转化成产品。”唯有持续创新，持续发现问题，才是破局的唯一出路。新消费浪潮下，传统日化用品如何焕新升级，激活消费潜能?在国际巨头林立的”红海”市场，国货品牌如何闯出一条发展之路?小阔集团董事长、参半创始人兼CEO尹阔给出了他的见解。主动挖掘消费者需求，开发相对应的创新产品创业时，尹阔在市场调研中捕捉到了新机会：传统牙膏看似品类繁多，实则存在同质化的情况，消费者需要新选择、新体验、新感受。主持人：你发现了哪些痛点，决定要改变现有产品？尹阔：当时我买了市面上非常多的牙膏产品，发现口感大同小异，都是单一的薄荷味。其实牙膏是日化用品中唯一入嘴的产品，会形成独特的味觉记忆和口感适应，所以我们选择从口感入手。主持人：如何改变牙膏的口感？尹阔：我们首先对大众熟知的茉莉花香型进行了升级改造，用了多种香型与茉莉味进行复配，让茉莉味道更浓郁。这款产品推出后，消费者评论最多的就是：口感好，留香也好，是一款不一样的牙膏。主持人：一直以来大家对牙膏的诉求就是美白牙齿等基本功效，牙膏还能怎么做差异化？尹阔：举个例子，我是皖北人，冬天老家室内室外同温，用凉水刷牙，牙会非常酸。基于我自己的经历，我们做了一款39℃热感牙膏，牙膏沾到牙齿上就是温热的，冬天刷牙就不那么痛苦了。在这款产品的基础上，后来又推出了在夏季里使用的冰感牙膏。主持人：原先我们好像很少思考刷牙的体验感。尹阔：牙膏与口腔的感受是密不可分的。我觉得一款好产品不光要有功效，还要带给人们良好的感受和体验，比如是不是好闻、是不是舒服。主持人：每款牙膏你都要测试吗？尹阔：对。高峰期我一天能刷二三十次牙，要测试牙膏的发泡速度、绵密程度、清洁力等，还要看牙膏好不好挤出、管体能不能回弹、能不能单手开盖、包装好不好看等，各方面都要自己体验才有真实感受。尹阔演示单手开盖主持人：你得扩充多少品类、产品优化频率多快，才能够满足每个人的口腔需求？尹阔：这是我的创业理念，我们希望提供一站式的口腔护理解决方案。我们对未来口腔护理的思考是，要主动挖掘消费者需求，开发对应的产品。这是一个很大的挑战，会倒逼我们优化工作流程，包括产品研发等环节。我们后来推出的沸石牙膏，就是从上游原材料中找到的新型摩擦剂，能提升整体刷感，也是我们的创新产品。让产品真正进入生活，布局线上销售，更要做好线下渠道在尹阔看来，一个品牌从初创走向规模化发展，除线上布局外，还需要同步深耕线下渠道。让产品深度融入日常消费场景，持续完善口腔护理产品矩阵。主持人：创业初期还做过其他品类的尝试吗？尹阔：最开始做过电动牙刷和小众牙膏，但并不顺利，品牌真正被消费者熟知的是漱口水。主持人：你为什么要做漱口水？尹阔：当时市面上的漱口水口感很辣，大瓶装也不方便携带，普通消费者很难建立使用漱口水的习惯。所以，我们提出做温和不辣口的漱口水，还要有点香味，同时把包装做小、做便携。主持人：你如何从生活场景，推导出产品解决方案呢？尹阔：我们把生活拆分成一个个场景：吃完火锅如何去味，约会、见客户前如何保持口气清新等，仔细寻找用户需求。比如，针对中国人的饮食特点，我们推出了去蒜味的漱口水。根据生活中的每个细微场景，找到消费者的痛点，提供专属的解决方案。主持人：当时漱口水一经推出便火爆市场，这背后你觉得做对了什么？尹阔：第一，当时迎来了短视频的风口；第二，漱口水满足了消费者的尝鲜需求，短视频又恰好能把产品的使用场景传达给用户，大家愿意来尝试。主持人：漱口水线上销量这么好，为什么还坚持线下渠道布局牙膏？尹阔：口腔产品关联性很强，如果想为消费者提供完整的口腔护理方案，牙膏也是必须涉足的品类。消费品需要全渠道周期，多点触达非常重要，比如逛便利店、美妆店顺手就买了。让消费者对品牌有认知，得让产品真正进入生活，而不仅仅是在短视频里。想要在日化“红海”中突围，企业必须具备打造差异化产品的能力当前，日化行业已进入竞争激烈的“红海”阶段，传统品牌巨头林立。在尹阔看来，参半在竞争中实现突围，关键在于坚持产品的差异化创新，以此不断拓宽发展空间。主持人：日化行业的竞争局面是怎样的？尹阔：在我看来，整个日化行业都是超级“红海”，有很多超过百年的国际巨头，处于绝对的“江湖统治地位”。主持人：既然是一个充分发酵、竞争激烈的市场，你为什么还要选择进入这个市场？尹阔：我希望给消费者提供差异化的创新产品。比如牙膏，过去的产品在包装、味觉、功效等方面都很同质化。再比如，我和父母这一代人的喜好不一样，但当时市面上能够提供给我们这一代消费者有品味和主张的产品相对较少。主持人：如铁桶包裹的日化市场，你能撕开一条缝，成为“黑马”的关键是什么？尹阔：所有的思考都要以消费者为中心。这些年，我们做的产品种类很丰富，每款产品背后都对应着不同年龄、不同场景下消费者的真实需求，我们把看到、征集到、听到的需求都一一转化成了产品。每款产品的背后看似是我们做了差异化，其实都是消费者的真实痛点。主持人：你觉得自己能赢吗？尹阔：我只关注两点：产品是否有竞争力、能不能与消费者实现共鸣。消费者不买单，一定有原因，要找到原因并解决掉。当你不断解决每一个问题的时候，自然就会有答案。主持人：支持企业高效创新、持续突围的核心组织能力是什么？尹阔：我认为是自上而下的快速响应机制，以及做事情的动力和决心。你要允许团队有试错的机会，这样大家才敢做决策，即便决策出错，只要事情在推进，通过复盘就能调整。主持人：团队中哪些错误是你绝对不允许发生的？尹阔：最不允许对发生的错误视而不见，我坚信大部分人都看得到问题，但觉得“企业发展挺好，我何必来煞风景呢，有问题就不提了”。这是我们内部的红线，有问题、有伤疤必须自己揭开，直面并解决才是唯一办法。赶上国货崛起的时代浪潮，中国的国民级品牌要中国人自己做在深耕国内市场的同时，参半也将目光投向海外，产品成功进入东南亚市场。随着品牌“走出去”，更为激烈的国际商业竞争也随之而来。面对这片更广阔的“红海”，如何实现新的突破，成为尹阔与品牌面临的新课题。主持人：你们会不会参考国际巨头的布局？尹阔：其实国际企业，大多都是多元化的集团公司，业务领域非常广，旗下也有很多品牌。我们也在做这方面的布局，在参半之外创立了小箭头这个品牌，也想在身体和头发护理领域，为消费者提供差异化的产品。主持人：全球化是一个品牌走向成熟的必经之路，你们的全球化布局到了什么阶段？尹阔：严格来说才迈出半步，只是在东南亚做了一些尝试，但也给了我们很强的信心。当地超市货架上的牙膏品牌很少，年轻人对我们的产品接受度和喜爱度都很高，这对于我们来说是机会。主持人：作为一个日化品牌想要“走出去”，底气是什么？尹阔：以前中国的商品出海都是先挑大件，比如汽车、摩托车等，而日化用品出海更像是一种文化输出。现在中国有全球最好的消费土壤、最好的供应链体系、最多样化的消费人群，在这个时间点，我们应该把在中国积累的消费品运营模式输出到全球。最重要的是，我赶上了国货崛起的时代浪潮。主持人：“国货崛起”这四个字分量很重，接下来你会怎么做？尹阔：其实我每次去国外出差调研，都在想什么时候我的产品能放在这些货架上，这也是我的奋斗目标。这就要求我们不光供应链要成熟，还要供应链优质，更要转换成优质品牌，而优质品牌的背后就是优质产品。中国的国民级品牌要中国人自己做。 【纠错】 【责任编辑:王钰淇】

3月19日，“AI+慢病服务”头部企业方舟健客（06086.HK）发布2025年度业绩报告。数据显示，截至2025年12月31日，公司全年实现营收35.3亿元，同比增长30.2%；经调整净利润2040万元，同比增长19%。值得注意的是，报告期内净利润达1200万元，在国际财务报告准则下成功实现扭亏为盈。“慢病服务到家，信任长期相伴”。这份成绩单的背后，是方舟健客对朴素商业逻辑的践行：以患者为中心、以服务为驱动。方舟健客用极致的服务体验构建信任护城河，以高留存、高复购驱动业绩增长，这与全球会员制仓储零售的绝对标杆——Costco具备的“省心”品牌心智的底层逻辑如出一辙。而2025年，随着AI技术开始深度赋能服务全链路，这家公司的慢病服务生态又多了一个新的潜力看点。“Costco式”的护城河：强信任与高复购将目光转向慢病服务领域，可以发现，人们对“省心”的渴望更是被放大了。对于高血压、糖尿病等慢病患者而言，他们面临的不只是长期的用药需求，更是对优质医疗资源可及性的深度焦虑。在试错成本极高的医疗领域，患者与医生之间建立的信任，往往非常稳固，极难迁移。基于对这一底层逻辑的理解，方舟健客没有走“陌生诊疗——建立信任”的传统互联网医疗模式，而是打造H2H（Hospital To Home）智慧医疗生态，“以终为始”精准回应了慢病患者对“省心”服务的需求，将一次性问诊真正升级为长期服务。财报显示，方舟健客用户的复购率连续多年保持在高位，2025年达85%，与此同时，处方药占据其GMV（商品交易总额）的80%以上。另据此前灼识咨询的数据，方舟健客的用户平均留存率高达79%，远超行业平均30%至35%的水平。如果说Costco的护城河始于“严选商品”，那么方舟健客最坚实的底色之一便是对优质医疗服务资源的“严选”。截至2025年报告期末，方舟健客旗下服务平台上的注册医生总数已经超过25.1万名，其中有57%来自三甲医院。这支由顶尖医疗人才组成的庞大网络，为大规模提供优质服务奠定了基础。另一方面，方舟健客的服务模式还吸引越来越多的上游医药巨头主动加入其生态圈，如先后与诺和诺德、浙江大冢制药、信达生物等达成合作。截至2025年底，其与超过1700家供应商、超900家制药企业建立了稳固的合作伙伴关系。这个庞大的合作网络，为平台带来了极其丰富的产品供给，目前平台可提供的药品SKU超过21.7万种，其中高达62%为处方药。AI赋能慢病服务，方舟健客走在行业前列方舟健客将原有的H2H生态升级为“AI+H2H智慧医疗新生态”，并推出了杏石大模型，该模型集成多模态功能并支持垂直领域智能体，全面赋能慢病服务。为了在医疗这样严谨的领域守住专业底线，方舟健客技术团队通过知识库增强、模型优化、多层次监督等一系列严谨的技术方法，有效抑制了AI常见的“幻觉”问题，让技术真正服务于专业。在直面患者和医生的服务端，方舟健客成体系地推出了一套AI赋能应用矩阵。针对患者就医流程中的痛点，平台上线了“AI电子病历（EMR）智能体”、“AI预问诊智能体”、“AI随访智能体”，能够高效协助收集初始病历并进行智能调取，极大地节省了医患沟通的时间成本。同时，“AI健康管家”则全天候在线为患者提供智能分诊，并精准推荐合适的医生与治疗领域。在购药环节，新推出的“AI用药助理”通过理解用户需求，让找药变得更加简单高效。对于医生群体而言，AI同样是解放生产力的利器。“AI医生助理”和“AI学术助理”能够为医生提供强大的辅助及医学文献检索工具，帮助他们从繁杂的案头工作中抽身，从而将更多精力投入到核心的医患沟通中，大幅提升了服务效率及质量。更具前瞻视野的是，财报披露方舟健客已经在2025年启动了AI数字医生的试点测试。这项前沿技术允许医生在平台上部署自己的虚拟分身，协助进行初步的在线问诊。这种创新模式将真人医疗的专业信任与数智化交付的规模效应相融合，或许预示着未来医生服务半径的指数级扩大。这是“熟人医患”模式在AI时代的自然延伸，让每一位医生的专业温度，能够触达更多需要他的人。2025年，国际顶刊《Nature》在新闻头版刊登文章，聚焦方舟健客的AI技术在慢病服务领域的应用。 方舟健客用技术实力向世界证明：在“AI+慢病服务”的赛道上，中国企业正以自主创新的姿态走在行业前列。从Costco的“省心”到方舟健客的“安心”，从零售业的严选逻辑到慢病服务的信任构建，再到AI赋能各个环节，商业的底层逻辑从未改变，谁能持续降低用户的选择成本，谁能让用户更信任、更安心，谁就能赢得最深的护城河。而这，正是方舟健客“慢病服务到家，信任长期相伴”最坚实的底色。 【纠错】 【责任编辑:王钰淇】

界面新闻记者 | 赵孟界面新闻编辑 | 刘海川 据央视新闻报道，2026年3月21日，记者从广州市公安局了解到，经警方不懈努力，“张维平等人拐卖儿童案”取得重大进展，犯罪嫌疑人谢某某（女）落网，其即为该案关键人物“梅姨”。 2003年9月至2005年12月期间，多名儿童在广州增城、惠州博罗等地被拐。案发后，公安部、广东省公安厅将该案列为督办案件，成立省、市、区三级公安机关联合专案组开展侦办工作，并于2016年将张维平等5名犯罪分子抓获。张维平供认其拐卖儿童的作案事实，并称所拐儿童是通过“梅姨”贩卖。 根据公开判决及多家权威媒体报道，“梅姨”是广东一系列拐卖儿童案件中的关键中间人，其主要角色并非直接实施拐骗，而是负责“对接买家”，在拐卖链条中起到承上启下的枢纽作用。在过去十余年间，“梅姨”逐渐从一个具体嫌疑人，演变为中国打拐语境中的一个象征性人物，既代表着拐卖链条中最隐秘、最关键的一环，也承载着众多寻子家庭始终未解的悬念与痛点。 在得知“梅姨”被抓的消息后，曾长期参与寻子行动的被拐儿童家长孙海洋向界面新闻表示，这一进展在被拐孩子父母群体中引发强烈反响，梅姨被抓后可能会供出新的线索，“对那些还没找到孩子的家长来说，他们更看到了希望”。 孙海洋说，他是在当日早间通过新闻获悉相关消息的。“这是一个非常重要的人物，之前社会上一直有人质疑‘梅姨’是否真实存在，但我们多年的调查和走访可以确认，这个人确实存在。”他说。 被拐儿童申聪父亲申军良的代理人、北京市中闻律师事务所律师刘长也向界面新闻表示， 虽然张维平拐卖儿童案件查明涉及的是9名儿童，但张维平仅仅是梅姨的“合作伙伴”之一，根据张维平之前的供述，梅姨活动的时间有持续性，活动范围涉及到增城、紫金等多个地区，所以很可能还涉嫌与其他拐卖儿童的犯罪嫌疑人存在“合作”的关系，并可能供出更多被拐儿童的线索。 公开信息显示，现有已查明的案件主要集中在2003年至2005年间。人贩子张维平等人先后在广州等地拐走多名幼童，随后通过“梅姨”联系买家，将孩子转卖至广东河源市紫金县等地。警方调查显示，在已确认的9起案件中，绝大多数被拐儿童最终被卖往紫金县，这也成为家长后续集中寻子的关键区域。 为了能尽早让失散的家庭团圆，专案组偕同受害家庭和社会各界力量持续开展寻亲、解救工作，于2019年至2024年间将被拐儿童悉数找回，并组织认亲。2023年4月，主犯张维平等人被依法执行死刑。但因真实身份等关键信息的缺失，“梅姨”作为该案的关键人物，始终未能归案。 从犯罪结构上看，“梅姨”处在一个典型的人口拐卖分工体系之中，前端是负责偷盗儿童的实施者，中端是像“梅姨”这样的中介人，后端则是具体的收买家庭。这种链条式运作，使案件具有高度隐蔽性，也增加了侦破难度。 长期以来，“梅姨”之所以引发社会高度关注，还在于其身份极度模糊。公开信息显示，她真实姓名不详，长期使用化名活动，甚至连与其共同生活过的人也无法确认其身份；警方只能通过口供拼接出大致特征，并发布过模拟画像。 孙海洋回忆，早在2016年至2017年间，他曾多次前往广东省河源市紫金县相关村落进行走访调查，并接触到与“梅姨”有过接触的人员。“包括与其共同生活过两年的‘临时丈夫’，对方也仅知道她使用过‘潘冬梅’这一化名，并不掌握其真实身份，这也是案件长期侦破困难的重要原因之一。” 央视报道称，2025年，在公安部指导、外省公安机关的支持下，专案组发现一位名叫谢某某的女子，其特征与“梅姨”高度吻合。经进一步核实，谢某某正是“梅姨”。近期，专案组将嫌疑人谢某某抓获。经审讯，谢某某对其贩卖儿童的事实供认不讳。目前，嫌疑人谢某某已被警方依法执行逮捕，案件正在进一步办理中。 孙海洋表示，张维平等人转手给“梅姨”的9名被拐儿童虽已全部找回，但这并不意味着案件已经终结。“这些只是已经查实的部分情况。‘梅姨’很可能还涉及其他未被发现的拐卖案件。” 他认为，“梅姨”的落网，其意义不仅在于将犯罪嫌疑人绳之以法，还可能带来新的线索突破。如果后续审讯中能够进一步查清她经手的更多案件，将会帮助更多家庭实现团圆。 孙海洋提到，多年来警方持续推进打拐工作，从未因时间推移而放弃案件侦办。“不仅要找回孩子，也要将每一个参与拐卖的人绳之以法。现在的技术手段和侦查能力，比过去更强，这也是很多家庭能够坚持下去的重要原因。”

据广州警方3月21日公布，“张维平等人拐卖儿童案”取得重大进展，犯罪嫌疑人谢某某（女）落网。谢某某即为该案关键人物“梅姨”。 2003年9月至2005年12月期间，多名儿童在广州增城、惠州博罗等地被拐。案发后，公安部、广东省公安厅将该案列为督办案件，成立省、市、区三级公安机关联合专案组开展侦办工作，并于2016年将张维平等5名犯罪分子抓获。 张维平供认其拐卖儿童的作案事实，并称所拐儿童是通过“梅姨”贩卖。因真实身份等关键信息的缺失，“梅姨”作为该案的关键人物，始终未能归案。 专案组民警采取“内紧外松”的策略，多年来坚持走访调查、公布模拟画像并广泛征集线索。 2025年，在公安部指导、外省公安机关的支持下，专案组发现一位名叫谢某某的女子，其特征与“梅姨”高度吻合。经进一步核实，谢某某正是“梅姨”。 近期，专案组将嫌疑人谢某某抓获。经审讯，谢某某对其贩卖儿童的事实供认不讳。 “梅姨”被广为人知，源于申军良儿子申聪等系列儿童被拐卖案。 界面新闻此前报道，2005年的一天，申军良在增城一家公司务工，正在做饭的妻子突然被闯入家中的人贩子捆绑住，眼睁睁地看着不满周岁的儿子申聪被抢走。孩子被抢走后，申军良便辞掉工作踏上寻子之路。15年他一直没有放弃。 转机出现在2016年3月，5名犯罪嫌疑人先后被抓获。2018年12月28日，广州市中级人民法院对此案进行一审公开宣判，判处张维平、周容平死刑，陈寿碧有期徒刑十年，另两名涉案人员杨朝平和刘正洪被判处无期徒刑。 申聪被拐案一审判决书显示，2003年9月至2005年12月，张维平通过“梅姨”介绍，将从广州、惠州等地拐来的男童，先后卖往广东紫金县等地，每次非法获利1万多元。 根据张维平的供述，广州警方核实了提到的增城某条街、麻将馆等线索，对可能符合条件的户籍人口、外来人口、暂住人口进行了排查，但最终没有证据能够直接证明“梅姨”是否存在。 警方曾在2017年6月13日悬赏通报中称，“梅姨”真实姓名不详，2017年时约65岁，身高1.5米，讲粤语，会讲客家话，曾长期在广东增城和韶关新丰地区活动。 进入2025年，专案组依据现有档案线索、走访知情人，并结合现代技术手段进行深度挖掘，才逐步锁定了目标。 “梅姨”代表着潜藏多年、逃避追责的恶，她的落网是打拐斗争中的标志性胜利。因其在系列拐卖儿童案中作为关键中间人，涉嫌拐卖儿童9名，属于情节特别严重的情形，依法最高可判处死刑。 2025年1-11月，最高人民检察院会同最高人民法院、公安部常态化开展打击拐卖妇女儿童犯罪专项工作，共起诉拐卖妇女儿童相关犯罪950人，同比下降16.4%，为近十年来最低。

以色列公共广播公司3月21日援引知情人士的话报道说，美军袭击了伊朗纳坦兹铀浓缩设施。 此外，以色列国防军对美国有线电视新闻网称，“不了解以色列国防军对该设施发动过袭击”。 伊朗媒体21日援引伊朗原子能组织声明报道，以色列和美国当天袭击了伊朗纳坦兹铀浓缩设施，该设施暂未发生泄漏。（新华社）

当地时间3月21日，伊朗武装部队哈塔姆安比亚中央总部发言人表示，美国、以色列正转而攻击波斯湾内的私人船只和客运交通工具。伊朗武装部队向美、以发出警告，如果再次发生此类行为，伊朗将采取严厉的对等反击行动。（央视新闻）

当地时间3月21日，伊朗伊斯兰革命卫队发布公告表示，当天凌晨3时45分，伊朗军方的新型防空系统在伊中部地区击中了以色列的第三架战机（型号为 F-16）。 据称，在战争的前三周内，伊朗方面成功拦截并摧毁了包括无人机、巡航导弹、加油机及顶尖战机在内的200多架飞行器。（央视新闻）

阿联酋国防部当地时间3月21日发表声明称，阿联酋防空系统当天拦截了来自伊朗的3枚弹道导弹和8架无人机。自伊朗对阿联酋发动袭击以来，阿方已累计拦截了341枚弹道导弹、15枚巡航导弹和1748架无人机。 上述袭击共造成2名军人死亡，另有巴基斯坦、尼泊尔、孟加拉国和巴勒斯坦籍的6名平民死亡。此外，袭击还造成160人受伤。 阿联酋国防部强调，已做好充分准备应对任何威胁，将坚决反击一切企图破坏国家安全的企图，全力维护国家主权、安全与稳定。（央视新闻）

世界体操联合会（以下简称“世界体联”）官网3月20日发布消息，鉴于目前中东地区局势，经紧急线上投票，世界体联执委会决定取消原定于下月举行的2026年体操单项世界杯多哈站比赛。 多哈站比赛原定于当地时间4月15日至18日举行。中国体操队原计划派遣周雅琴、张怡涵等10位选手参赛。此前受中东地区局势影响，中国队已取消参加多项赛事。（央视新闻）

3月21日，据报道，OpenAI计划在2026年底前将员工人数增至8,000人，以缩小与竞争对手Anthropic的差距。 OpenAI

当地时间3月20日，巴西总统卢拉在访问巴西米纳斯吉拉斯州一家炼油厂时表示，当前中东冲突加剧，巴西石油公司和政府“需要建立战略石油储备”，以应对冲突可能带来的任何后果。他警告称，如果战争持续下去，如果美国要炸毁霍尔木兹海峡，石油危机“只会更加严重”。 此前，巴西政府于3月12日宣布免除柴油进口税和销售税，同时对原油出口征收12%出口税，以应对中东局势影响外溢风险。（CCTV国际时讯）

印度尼西亚总统普拉博沃表示，如果美国倡议成立的“和平委员会”未能支持巴勒斯坦利益，印尼可能退出该机制。 据新华社3月21日报道，普拉博沃在西爪哇省茂物与记者和分析人士交流时指出，印尼最初决定加入是出于推动巴勒斯坦问题取得进展的战略考量。如果该委员会的决策被证明产生反效果，或不符合印尼的一贯立场，印尼将毫不犹豫地退出，无需征得其他成员同意。 作为全球穆斯林人口最多的国家，印尼是巴勒斯坦独立事业的最坚定国际支持者之一。若该国退出，很可能将严重削弱“和平委员会”的合法性与代表性。 “和平委员会”成立的初衷是解决加沙地带的和平问题，近期却陷入多重困境，核心当事方巴勒斯坦官方机构缺位、各成员分歧加剧、停火执行不力。本月中旬，哈马斯与“和平委员会”举行了首次会谈，明确将‌重新开放拉法口岸‌作为关键条件，并警告可能退出与以色列的停火协议。 而作为美国的坚定盟友，以色列已通知美国政府，不会为“和平委员会”提供资金。 白宫在今年1月公布“和平委员会”成员名单，其中由特朗普担任“终身主席”，美国务卿鲁比奥、总统特使威特科夫、特朗普的女婿库什纳以及英国前首相布莱尔均在其列。 知情人士透露，美方内部还提出在未来将乌克兰和委内瑞拉等其他热点地区纳入其中的想法。 美国方面于1月22日达沃斯论坛期间与十余个国家和地区的代表举行会议，并签署“和平委员会”启动文件，但签字方中不包括巴勒斯坦和以色列代表。会上还公开展示了金光闪闪的组织徽标，其中央正是以美国版图为核心的西半球。 该机制的核心特征是权力高度集中、成员资格与资金挂钩，支付10亿美元以资助该委员会活动的国家可获得永久成员资格，因此被广泛视为美国绕开联合国、以单边意志重塑国际秩序的工具，严重违背多边主义原则。 白宫最初向约60个国家和国际组织发送入会邀请函。这些国家主要为美国在中东的盟友，如以色列、沙特、阿联酋、巴林、约旦、卡塔尔和埃及；北约成员国中，土耳其和匈牙利同意参与；承诺加入的有摩洛哥、巴基斯坦、印度尼西亚、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、巴拉圭和越南。 英国、法国、德国、意大利、澳大利亚、加拿大、挪威、比利时、西班牙、葡萄牙、爱尔兰等主要西方国家未接受邀请。多名西方外交官指出，这是一个“特朗普版联合国”，无视《联合国宪章》的基本原则，似乎会破坏联合国的作用，令人担忧。