香港单体规模最大智算中心。3月25日，中国移动在香港举办“智连万象，算启新程”环球智算中心开幕礼。全国政协副主席、香港特别行政区前任行政长官梁振英，中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室副主任孙尚武，香港特别行政区政府财政司副司长黄伟纶，中国移动董事长陈忠岳担任主礼嘉宾，产业界、商界代表及核心合作伙伴等超140位嘉宾出席开幕礼，共同见证环球智算中心正式启用。中国移动环球智算中心位于香港沙田火炭，作为香港单体规模最大的旗舰智算中心，可支撑千亿级参数大模型训练推理。中心以AI驱动，依托智能调度、机器人与无人机自主巡检、数字孪生等技术，实现节能、运维、服务智能化。环球智算中心的落成，可显著提升香港高性能智算资源供给，促进产学研用协同创新，赋能香港AI产业发展，助力香港建设国际创新科技中心。该中心依托香港区位优势和中国移动全球网络资源，联动5条粤港陆路骨干通道、100多条海陆缆和440多个境外PoP点，打造立足香港、辐射亚太、连接全球的国际智算枢纽，成为中国AI生态出海桥头堡，为全球客户提供高质量智算服务。梁振英在致辞中指出，在“十五五”规划开局之际，中国移动环球智算中心在香港揭牌运营，这是国家新型数字基础设施建设的成果，也是香港在国家发展大局中功能的体现。当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，人工智能、大数据等深刻改变生产生活。国家明确要加快建设网络强国、数字中国，香港需更好融入和服务国家发展大局，发挥自身国际化科研环境、一流人才等优势。中国移动环球智算中心集高性能计算、智能处理、多模态数据融合于一体，提供低时延、高可靠的算力服务，是作为中央企业主动效力国家发展战略、助力中国企业走出去的担当。其将与内地多个国家级算力枢纽实现互联互通，形成“北算南联、东西贯通”的格局，将成为香港科技创新的新地标、国家数字战略的新支点，为实现中华民族伟大复兴贡献香港力量。黄伟纶在致辞中表示，中国移动在通信基建、算力设施及民生服务等领域有非常卓越的表现，利港利民。环球智算中心的揭幕对香港数字经济与人工智能产业发展具有深远和积极意义。他分享了香港创科发展的重点。一是香港北部都会区快速发展。二是在数据中心与算力平台方面，中国移动在将军澳、火炭建成两座大型数据中心，新启用的环球智算中心将成为香港安全和营运标准最高的数据中心之一。三是在人工智能方面，香港财政司司长领导的“AI+与产业发展策略委员会”，为人工智能带动产业转型和发展制定策略，另外特区政府也正筹建香港人工智能研发院，并加大资金投入，推动AI与各产业深度融合。未来，香港将持续发挥“一国两制”独特优势，主动融入国家发展大局，紧抓“十五五” 规划支持香港建设国际创新科技中心的重要机遇，加快推进创科发展。陈忠岳在致辞中表示，中国移动根植香港、融入香港、服务香港。环球智算中心的正式启用是中国移动服务香港发展、布局全球算力的重要里程碑。该中心将作为全球算力网络的关键枢纽，以超低时延、高可靠的智算能力，为香港和全球的客户提供绿色低碳、自主可控的算力服务。未来，中国移动将锚定“世界一流科技服务企业”愿景，持续推进基础设施互联互通，全力服务一流湾区建设，为香港繁荣发展注入数智动能。一是筑牢数字底座，以香港为核心节点，构建贯通全球、服务本地的立体化信息网络，推动香港算力融入全国一体化算力网络，助力香港畅通经济社会发展信息大动脉。二是丰富场景应用，做强AI+出海生态联盟，做深做透在港标杆项目，促进香港各行业的智能化、绿色化、融合化发展。三是壮大产业生态，发挥香港背靠祖国、面向世界的独特优势，依托中国移动的网络、算力和生态协同能力，助力香港打造国际创新科技中心，持续提升香港国际竞争力。开幕礼期间，到场嘉宾参观了环球智算中心展厅。展厅详细展示了一站式融合包标品的便捷服务体验、AI+八大行业场景化解决方案、全球化云智算的数字底座和AI+智能服务的精品能力矩阵，以全链路技术实力赋能全球各行业数字化升级。未来，中国移动将以环球智算中心为重要枢纽，持续优化技术创新与生态合作，推动智算与数字产业深度融合，并持续完善全球智算网络布局，为香港及全球数字经济发展提供专业的算力服务与解决方案。编辑：依阳指导：新文延伸阅读5.5亿5G皮基站集采：三厂商和移动系两家中标中国移动启动风冷型机房专用空调集采10厂商中标中国移动软跳纤集采华为独家中标中国移动应急场景5G核心网异网漫游设备集采四厂商中标中国移动数据中心交换机（部分）集采三企业中标中国移动G.654E光纤光缆集采

电信业务收入同比下降1.7%；电信业务总量同比增长8.4%。工信部发布2026年前2个月通信业经济运行情况。2026年前2个月，通信业运行平稳。电信业务总量保持增长，5G、千兆光网、物联网等网络基础设施建设有序推进，连接用户规模持续扩大，移动互联网接入流量延续较快增势。总体运行情况电信业务总量保持增长。前2个月，电信业务收入累计完成2904亿元，同比下降1.7%。按照上年不变价计算的电信业务总量同比增长8.4%。电信业务收入和电信业务总量累计增速电信用户发展情况千兆用户规模持续扩大。截至2月末，三家基础电信企业的固定互联网宽带接入用户总数达6.94亿户，比上年末净增316.7万户。其中，100Mbps及以上接入速率的固定互联网宽带接入用户达6.62亿户，占总用户数的95.5%；1000Mbps及以上接入速率的固定互联网宽带接入用户达2.45亿户，比上年末净增637万户，占总用户数的35.3%，占比较上年末提升0.8个百分点。5G用户数持续增加。截至2月末，三家基础电信企业及中国广电的移动电话用户总数达18.26亿户，比上年末减少100.1万户。其中，5G移动电话用户达12.35亿户，比上年末净增3044万户，占移动电话用户的67.6%。5G移动电话用户情况移动物联网终端用户增长较快，互联网电视（IPTV、OTT）稳步增加。截至2月末，三家基础电信企业发展移动物联网终端用户29.21亿户，比上年末净增3308万户。互联网电视（IPTV、OTT）用户数达4.1亿户，比上年末净增167.3万户。电信业务使用情况移动互联网流量增速持续提升。前2个月，移动互联网累计流量达666.7亿GB，同比增长20.4%。截至2月末，移动互联网用户数达16.03亿户，比上年末减少678.6万户。2月当月户均移动互联网接入流量（DOU）达到19.31GB/户·月，同比增长16.1%，比上年底低3.73GB/户·月。电话通话量持续下降。前2个月，移动电话去话通话时长完成3036亿分钟，同比下降5.6%；固定电话主叫通话时长完成82.8亿分钟，同比下降19.9%。前2个月，全国移动短信业务量同比增长0.6%；移动短信业务收入同比下降16.2%。通信能力情况千兆光纤宽带网络建设持续推进。截至2月末，全国互联网宽带接入端口数量达12.6亿个，比上年末净增901.1万个。其中，光纤接入（FTTH/O）端口达到12.2亿个，比上年末净增957.6万个，占互联网宽带接入端口的96.8%。截至2月末，具备千兆网络服务能力的10G PON端口数达3200万个，比上年末净增37.6万个。5G网络建设稳步推进。截至2月末，5G基站总数达490.9万个，比上年末净增7万个，占移动基站总数的38%，占比较上年末提高0.4个百分点。地区发展情况各地区千兆和5G用户渗透率持续提升。截至2月末，东、中、西部和东北地区1000Mbps及以上固定宽带接入用户渗透率分别为35.1%、35.1%、37%和29.7%，较上年末分别提升0.5个、1.2个、0.9个和0.7个百分点；5G移动电话用户分别达5.31亿、2.94亿、3.24亿、0.85亿户，占本地区移动电话用户总数的比重分别为67%、68.4%、67.7%、68.2%，较上年末分别提升1.5个、1.9个、1.8个和1.7个百分点。各地区移动互联网接入流量增速保持两位数水平。前2个月，东、中、西部和东北地区移动互联网接入流量分别达到285.2亿GB、153.8亿GB、189.5亿GB和38.2亿GB，同比增长22.2%、18.8%、18.4%和23.5%。来源：工信部编辑：依阳指导：辛文延伸阅读稳！中国电信2025年业绩出炉（附PPT）柯瑞文：以Token经营重塑公司业务稳中有进：六张表"体检"中国电信2025730亿！中国电信今年资本开支预计下降9.2%增长65.4%！中国电信量子很“亮”一张图看中国电信2025年成绩单193亿：中国电信国际收入涨14%延伸阅读联通高层解析2025业绩：健康、鲜活地活着何以行稳致远？中国联通2025业绩完整PPT稳中有进：中国联通2025业绩出炉以进促稳：中国联通四大主业成绩好（附业绩图）最新：一张图看中国联通2025成绩单下调9%：中国联通2026年资本开支预期500亿元健康地活着：六张表“体检”中国联通2025打造联通星系：中国联通四方面布局卫星互联网

绿色转型的宏大愿景之外，更是经济规律使然。新能源正在使柴油退出矿山，资本市场已经嗅到了机会。今年1月，比亚迪1亿元战略投资伯镭科技，6天后后者便向港交所递交上市申请；去年5月，被称为"零碳矿山机器人第一股"的博雷顿在港交所上市，首日股价涨超50%，市值突破100亿港元。两家企业迅速冲刺港股背后，鲜少被关注到的变化是，矿山中的柴油供能越来越少，电池供能的占比在飞速上升。而驱动力不是环保口号，是经济账已经算得赢。“把新能源引进矿山，成本会急剧下降。”这个判断正在被市场验证。用电成本被击穿柴油退出矿山新能源可以让矿山用电，从0.4美元/度降到0.1美元/度，这个成本下探的潜力，已经被全球矿业巨头关注到了。尤其在矿区的极端环境中，柴油的运输和储存成本被放大，反而成了光储的优势场景。非洲先爆发，尤其当地强资源、弱经济，矿山能源成本的下探即是发展。在非洲刚果金的Kamoa-Kakula铜矿，一套投资约2.37亿美元（折合约16.31亿元人民币）的233MW的光伏电站和526MWh的储能系统正在部署。项目投运后，这座矿山的电力成本将从每度0.35美元降到0.12美元，降幅超过60%。一个年用电量1亿度的中型矿山，每年光电费就能省下2300万美元。按照2亿美元的投资规模，5年回本，之后省下的都是纯利。去年11月，博雷顿董事长陈方明披露公司在刚果金项目的实测数据：当地矿区完全依赖柴油发电，成本高达0.35-0.50美元/度；而自建光储系统后，供电成本可降至0.12-0.20美元/度——降幅超过60%。当地电网覆盖率不足20%，运柴油发电，油罐车从港口到矿区往往要跑1500公里，运费比油还贵。博雷顿算了一笔账：刚果金柴油已涨到1.8美元一升，一升柴油只能发3到3.5度电，折算下来每度电成本约50美分，而光储的实际供电成本只有20-22美分。西藏朱诺铜矿的故事如出一辙。海拔4295米，空气含氧量只有平原60%，冬季气温零下30度。据测算，在高寒高海拔地区，柴油运输成本是内地的3-5倍，油罐车从日喀则开上来要8个小时，冬天还经常封路。紫金矿业就在这建设了全球海拔最高的光储电站：100.6MW光伏配100MW/500MWh储能，总投资5.6亿元，年发电量超1.5亿度，可满足矿区80%以上用电需求。电力成本被击穿后，下一个被颠覆的就是柴油驱动的运输、工程环节。洛阳钼业2024年的ESG报告显示，三道庄矿区从2018年开始试点电动矿卡，到2024年已部署超130台，占运矿车辆的93%以上。账是这么算的。以一台150吨级矿卡为例：燃油版每小时油耗80-120升，按全球矿用柴油参考价0.8美元/升计算，每小时能耗成本64-96美元；电动版每小时电耗300-400度，按前述光储电价0.12美元/度计算，每小时成本36-48美元。仅能耗一项，就能节省40%-65%。这一切能够成立，前提是电池成本的暴跌。2022年11月，碳酸锂价格冲到60万元/吨的峰值，随后一路下跌。磷酸铁锂电芯价格跟着跳水，从2022年的约0.8-1.0元/Wh，跌至如今的0.3-0.4元/Wh。也就是说，一台700kWh电动矿卡的电池成本，从两年前的约50万-70万元，跌至今天的20万-30万元。而当矿山场景中的电力成本、设备成本被电池击穿，柴油退出矿山，就不再是愿景，就是现实中能算得过来的经济账。新千亿市场在锂电面前展开经济性拐点的到来，迅速触发电池企业落子，抢占市场机会。3月，宁德时代与力拓集团签署战略合作备忘录。力拓的目标明确，2030年运营净碳排放减半，2050年净零。宁德时代提供电池和储能系统，直接支撑力拓全球矿区的电动化改造。同时，力拓2025年铜产量已达88.3万吨，而宁德时代需要锂、钴、镍等关键资源。此外，力拓也需要电池回收技术来应对未来的退役电池浪潮。双方的合作，打通了“矿产开采—电池制造—电池回收”的完整循环。除了双方之间各取所需之外，更重要的信号是矿山电动化这个正在快速膨胀的增量市场。把矿山电动化拆开，可以看成是三个市场的叠加——电动矿卡、矿山储能，以及配套的光伏电源。以中国市场为例，单是电动矿卡，按照2030年渗透率超过50%（高工产研GGII2025年8月预测）、单车价值百万元测算，对应市场规模已接近千亿；如果叠加储能与能源系统，这一市场体量还将进一步放大。宁德时代的打法已经超越了卖电池。2025年10月，它与易控智驾合作，联合运营超2000台电动无人矿卡，累计运行里程超6500万公里。矿企按吨公里付费，无需购买设备。宁德时代已经可以变成能源+运力服务商。比亚迪也在加速卡位。2026年1月，它向伯镭科技投资约1亿元，6天后伯镭科技递交港交所上市申请。伯镭科技专注矿山无人驾驶，其技术路线采用换电模式。每部署一台无人矿卡，就需要多套备用电池包用于快速换电——对于比亚迪电池业务，这是直接增量。回到前述的非洲离网矿山案例，在这一场景中的典型配置是20-50MW光伏、40-100MWh储能、50-100台电动矿卡。总投资1.5亿-2.5亿美元，4-6年回本，20年生命周期内比柴油方案节省3亿-5亿美元。可以说，电池是这套系统的核心，对于宁德时代和比亚迪们而言，正在打开至少千亿级新市场。为什么是现在中国电动矿卡渗透率正在快速攀升。2024年，新能源重卡销量达8.2万辆，同比增长140%，市场渗透率首次突破10%，达到13.6%——而2023年这一数字还不足4%。这意味着，仅用一年时间，渗透率就翻了近四倍。进入2025年，前三季度渗透率进一步提升至24.21%，全年有望突破30%。逐年上涨的增速究竟在突破什么？在技术扩散理论中，10%是临界点。越过这个点，市场将快速进入“早期大众”阶段，增长曲线从平缓转为陡峭。据预测，2026年新能源重卡渗透率将达35%，2027年有望突破50%。宁德时代董事长曾毓群2025年更是判断，未来3年新能源重卡渗透率可超过50%。无人驾驶矿卡的规模化也在加速。2024年，露天矿无人驾驶渗透率刚刚迈过1%，正处于向“批量化运营”跨越的拐点。业内判断，2026-2027年渗透率将突破10%。高工产业研究院（GGII）预计到2030年，仅国内工程机械行业整体电动化渗透率将超50%。电动化与智能化的双重临界点，正在同时到来。电动化为无人驾驶提供了精准控制的硬件基础，无人驾驶则为电动化摊薄了人工成本。标志性事件在加速兑现。2025年5月，博雷顿港交所上市；10月，宁德时代与易控智驾合作，联合运营超2000台电动无人矿卡；2026年1月，伯镭科技获比亚迪投资后6天递表；3月，力拓与宁德时代签署战略合作备忘录。产业资本与头部企业的密集动作，印证了市场爆发的前夜。政策也在加码。2024年，国家矿山安全监察局等四部门联合发布《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》，明确到2026年，煤矿智能化产能占比不低于60%，危险岗位机器人替代率不低于30%。但最重要的驱动力，归根结底还是经济性。当光储电价只有柴油的三分之一，当电动矿卡的TCO比燃油车低40%，当磷酸铁锂电芯成本在过去三年从0.8元/Wh跌至0.3元/Wh，替代就只是时间问题。但替代柴油并非一蹴而就电网稳定性是第一道坎。光伏、风电的间歇性对矿山微电网提出极高要求。2024年10月，澳洲Broken Hill矿区遭遇风暴，7座输电塔倒塌，当地虽有风电、光伏和储能，但因储能系统设置问题未能及时响应，导致矿区停电近48小时，生产中断。这起事件被当地媒体称为“惨败”，也印证了离网微电网在极端情况下的脆弱性。电池安全是第二道坎。矿山环境高温、高湿、高粉尘，对电池热管理提出严苛要求。在内蒙古冬季-30℃环境下，电池容量衰减可达35%，需额外配备液热系统，增加约10%的成本。如何在高寒、高海拔等极端工况下保证电池系统的稳定性和安全性，仍是行业攻关的重点。好消息是，技术正在快速突破。包括宁德时代、亿纬锂能、比亚迪、瑞浦兰钧、国轩高科都针对特定的工程机械场景给出解决方案，并在终端已有实际案例。初始投资门槛是第三道坎。一套完整的光储加电动矿卡系统，初始投资是传统柴油方案的2-3倍。以典型非洲矿山配置为例：20-50MW光伏、40-100MWh储能、50-100台电动矿卡，总投资约1.5亿-2.5亿美元。对于现金流紧张的企业而言，这道门槛并不容易迈过。政策不确定性是第四道坎。政策稳定性一直是影响储能项目投资回报的关键变量。在非洲等新兴市场，部分国家电网覆盖率不足20%，购电协议执行存在不确定性。这意味着，海外矿山光储项目的投资决策，不仅要算经济账，还要算政治账、法律账。未来能源将是分布式的离网矿山已经在非洲落地，“源网荷储”的模式甚至不需要外部电网支撑——构网型储能技术可以主动建立电压和频率，让微电网独立运行。绿色转型的宏大愿景之外，更是经济规律使然。1912年，世界上第一台柴油动力矿车在德国诞生。此后一百多年，柴油渗透矿山，全球矿业巨头随之崛起。但时代变了。电池成本15年降了90%，光储电价在非洲只有柴油的三分之一，电动矿卡的全生命周期成本比燃油车低40%以上。而矿山只是开始，同样的逻辑正在其他场景复制。在智算中心、在更多的传统高能耗行业（例如水泥生产）正在面临与矿山相似的能源挑战：耗电巨大、需要稳定供电、对成本极度敏感。分布式微网正在全球各地、各行各业开始落地生根。柴油正在退出矿山，分布式新能源崛起正式掀开能源变革新的一页。往期推荐“油比电贵”后，重估全球电动化

▎Armstrong3月25日，默沙东宣布以53美元/股的价格收购Terns Pharmaceuticals，交易对价为67亿美元，获得其BCR-ABL变构抑制剂TERN-701。TERN-701为一款高选择性的BCR-ABL变构抑制剂，对于ABL1、ABL2的选择性超过10000倍，比其他活性位点TKI的选择性高450倍。CML目前标准治疗包括活性位点TKI和变构TKI如Asciminib，其中Asciminib占据主要市场份额，预计销售峰值超过30亿美元。不过，CML领域仍然存在严重未满足临床需求，Asciminib治疗仍有很多患者无法达到MMR（主要分子学反应）。TERN-701具有更高选择性、更好的体内靶点覆盖和更宽的治疗窗，有望成为BIC。TERN-701一期临床计划入组80例，此次ASH摘要有55例患者数据，其中32例可评估疗效。入组患者基线如下，35%的患者接受过4线及以上治疗，36%的患者接受过Asciminib治疗。TERN-701治疗24周，获得历史最佳MMR数据，且对于Asciminib及其他TKI治疗后的患者仍然有60-70%的MMR。这一MMR数据是前所未见的优异，相比其他产品历史数据至少高2倍以上。TERN-701耐受性良好，3级及以上副作用不到10%。优异的临床数据，有望推动TERN-701从一期临床直接跳到三期临床。优异的疗效和良好的安全性，意味着TERN-701可以扩展至前线治疗，覆盖更多患者。总结2025年10月，Terns Pharmaceuticals小分子GLP-1不达预期，已经终止开发，市值跌到6亿美元。仅仅一个月之后，新一代BCR-ABL变构抑制剂公布突破性临床数据，有望快速推进到三期临床，并有望改变CML的临床治疗格局。如今，67亿美元卖给默沙东，Terns Pharmaceuticals为跌宕起伏的创新药故事画上了一个完美的句号。Armstrong技术全梳理系列GPRC5D靶点全梳理；CD40靶点全梳理；CD47靶点全梳理；补体靶向药物技术全梳理；补体药物：眼科治疗的重要方向；Claudin 6靶点全梳理；Claudin 18.2靶点全梳理；靶点冷暖，行业自知；中国大分子新药研发格局；被炮轰的“me too”；佐剂百年史；胰岛素百年传奇；CUSBEA：风雨四十载；中国新药研发的焦虑；中国生物医药企业的研发竞争；中国双抗竞争格局；中国ADC竞争格局；中国双抗技术全梳理；中国ADC技术全梳理；Ambrx技术全梳理；Vir Biotech技术全梳理；Immune-Onc技术全梳理；亘喜生物技术全梳理；康哲药业技术全梳理；科济药业技术全梳理；恺佧生物技术全梳理；同宜医药技术全梳理；百奥赛图技术全梳理；腾盛博药技术全梳理；创胜集团技术全梳理；永泰生物技术全梳理；中国抗体技术全梳理；德琪医药技术全梳理；德琪医药技术全梳理2.0；和铂医药技术全梳理；荣昌生物技术全梳理；再鼎医药技术全梳理；药明生物技术全梳理；恒瑞医药技术全梳理；豪森药业技术全梳理；正大天晴技术全梳理；吉凯基因技术全梳理；基石药业技术全梳理；百济神州技术全梳理；百济神州技术全梳理第2版；信达生物技术全梳理；信达生物技术全梳理第2版；中山康方技术全梳理；复宏汉霖技术全梳理；先声药业技术全梳理；君实生物技术全梳理；嘉和生物技术全梳理；志道生物技术全梳理；道尔生物技术全梳理；尚健生物技术全梳理；康宁杰瑞技术全梳理；科望医药技术全梳理；岸迈生物技术全梳理；礼进生物技术全梳理；康桥资本技术全梳理；余国良的抗体药布局；荃信生物技术全梳理；安源医药技术全梳理；三生国健技术全梳理；仁会生物技术全梳理；乐普生物技术全梳理；同润生物技术全梳理；宜明昂科技术全梳理；派格生物技术全梳理；迈威生物技术全梳理；Momenta技术全梳理；NGM技术全梳理；普米斯生物技术全梳理；普米斯生物技术全梳理2.0；三叶草生物技术全梳理；贝达药业抗体药全梳理；泽璟制药抗体药全梳理；恒瑞医药抗体药全梳理；齐鲁制药抗体药全梳理；石药集团抗体药全梳理；豪森药业抗体药全梳理；华海药业抗体药全梳理；科伦药业抗体药全梳理；百奥泰技术全梳理；凡恩世技术全梳理。

船舶讲武堂技能快速提升学习资料购买，点击下方链接获取详情！船舶讲武堂资料焕新优惠开售,合订版返现88元，其它返48元...技能提升好帮手！一、事故经过某船配备日本YANMAR 8N21ALEV型副机（缸径210mm，冲程290mm，转速900r/min，额定功率1050kW），2009年1月出厂，至事故发生时总运行42200h，距上次吊缸9851h，已进入计划维修保养周期。2018年9月某日，轮机员检查时发现单独运行的3号副机曲轴箱透气帽喷出大量烟雾，机舱火警报警触发。轮机员立即启动备用副机并车，转移负载过程中，3号副机因滑油低压自动停车。后续检查发现，3号副机盘车困难，No.1缸缸套处有水流出，活塞卡阻于下止点且无法拨动连杆；机体与缸套连接处发黑，滑油有炭化痕迹、存在明显高温迹象，判定No.1缸发生“咬缸”事故（见图1）。图1 副机No.1缸咬缸事故现场二、详细检查拆除3号副机No.1缸活塞后，发现活塞与连杆小端卡阻，拆解后对各部件详细检查，具体情况如下：进排气阀状态正常；喷油器喷油压力33MPa，略低于设计值（33.5~34.5MPa），属正常范围。连杆大端圆度、圆柱度正常（见图2），连杆瓦无异常磨损，连杆内滑油通道、活塞冷却油喷嘴无堵塞。活塞整体完整，上部积炭明显，裙部存在严重干摩、擦伤；活塞环油环完好，上2道环活动有阻滞感，下2道环活动正常，环槽因积炭导致天地间隙显著减小；活塞销表面发蓝（高温所致），连杆小端铜套磨损严重（见图3），小端侧面及活塞销孔座面均有高温发蓝痕迹。缸套下部左右两侧有撕裂痕迹，右侧存在裂纹并伴随漏水现象（见图4）。图2 连杆检查现场 图3 连杆小端铜套磨损情况 图4 缸套裂纹及漏水现场三、事故原因结合警报记录、保养记录及现场检查结果，事故根源为滑油低压导致润滑失效，进而引发一系列连锁故障，具体分析如下：图5 滑油系统滤器及透平滑油滤器脏堵情况1. 滑油低压成因：经检查，副机滑油滤器存在严重脏堵（见图5），结合船员反馈，该机进机滑油滤器日常清洗频率极高，判定滑油低压由滤器脏堵直接导致。2. 故障连锁反应：该副机长期工况不良，活塞环密封性能下降形成窜气，下窜的燃气携带燃烧产物进入曲轴箱，一方面污染滑油、加速滤器脏堵，另一方面导致滑油温度升高、黏度下降，进一步降低滑油压力；同时窜气引发缸内燃烧不良，产生大量积炭，加剧滑油污染，形成恶性循环。3. 咬缸及缸套破损过程：滤器脏堵导致副机长期处于低油压运行状态，连杆小端轴承（润滑条件最差部位）缺油失润，运行中产生高温，使活塞销、连杆小端发蓝、膨胀，三者从正常浮动状态逐渐卡阻，最终“咬死”；活塞无法随曲柄转角自由摆动，活塞裙失去导向作用，将曲轴侧推力直接作用于缸套壁，随着卡阻加剧，侧推力急剧上升，破坏油膜导致活塞裙与缸套干摩擦、咬合磨损。为克服摩擦阻力，各缸自动加大油门，进一步加剧活塞裙与缸套的摩擦、敲击，最终导致缸套撕裂、裂纹漏水。4. 停机过程：活塞连杆长期高温导致销座永久性变形、彻底“咬死”，副机无法克服阻力降速，转速下降进一步降低滑油压力，触发滑油低压报警及停车保护，副机自动停机。事故后，对3号副机进行大修，更换No.1缸缸套及相关运动部件，副机恢复正常运行。四、经验教训综上，本次副机咬缸事故的核心原因是：副机长期工况不良引发窜气，导致滑油污染、滤器脏堵、滑油低压，活塞销失润后高温变形“咬死”，巨大侧推力造成缸套破损，最终触发停机保护。结合事故情况，总结以下经验教训：1.严格落实船舶机械设备计划维修保养制度，结合设备实际运行状态开展视情维修，及时排查安全隐患，杜绝设备“带病运行”，从源头规避严重事故。2.坚持实践管理与理论分析相结合，针对不常见事故，通过理论分析梳理故障逻辑，指导现场实操，提升故障处置的针对性和有效性。3.强化船岸协同管理，船上人员充分利用岸基支持资源，加强船岸沟通，及时反馈设备运行状态；岸基需全面掌握船舶设备情况，结合公司管理要求，提供精准的技术指导和支持，形成管理合力。本文根据：海宏轮船（香港）有限公司 王艳江 资料编辑整理！船员找船及培训需求点击链接或扫下方码：航运e家丨船员培训报名以下为历史经典文章合集链接，需要自取1.主机启动困难，负荷严重偏离正常值，轮机长“糟心”战斗数天-真心不容易！2.液压舱盖“跳劲舞”，甲板机头很害怕-三管轮关键时刻放大招，甲机大写的一个“服”.3.传动皮带断到心理有阴影-分油机这病老中医都难搞！4.这个YANMAR副机运转中突然滑油低压停车跳电故障-有点难于预料！5.从太平洋到印度洋的45天，ME-C电喷主机强悍故障来袭！6.主机滑油消耗暴增-祸首分油机，跑油跑出新高度，有点代表性！7.分油机压力低报警，三轨说阀门会自己动，机舱闹鬼？一起来捉妖！8.疑难分析-WARTSIL-RT-FLEX-50D电喷主机某缸喷油时间过长报警！9.非比寻常的主机单缸排烟温度高、烟囱冒黑烟故障。10.二例诡异的副机滑油异常消耗事件-元芳！你怎么看？11.主机这个间歇性排烟温度高的故障-很不简单！12.1年ME-C电喷主机新船，连续排温低，扫气道着火-事件真相匪夷所思！13.夜半歌声很“瘆人”，汽笛该进疯人院-到底是什么鬼？14.船舶空压机滑油容易乳化这个老大难问题，怎么破？15.破解分油机那些让人迷糊的设计10问-分油机强悍文档来袭16.空气分配站安全阀总是跳，源起减压阀-都说减压阀有点难，读完这篇都是专家！17.都说MAN ME-C电喷主机油头难拔-今天我来放个大招！18.主机滑油压力低，是谁动了机油泵的回油阀？又是闹鬼？-结局刷新你的认知！19.主机“气功”没练好！老跑气-高级轮机长（陈老轨），教你怎么练！20二管轮：副机暖缸水温度上不来，系统设计有问题？原来又一次长见识！21.怪不怪？MAN B&W ME-C电喷主机单单平均指示压力低（Pi）,一起来看看。。。。22.多年数个缸套的代价，这个主机缸套异常磨损有点顽。。。。23.这个MAN主机排气敲击故障太“坑爹”，99%的人会被忽悠。。。。。。24.“要命”的某轮克林吊无法启动故障。。。。。25.这个“懵逼”的主机主轴承滑油低压故障，看完直想哭。。。。。26.YANMAR副机航行中没有任何先兆停车跳电，这一次可不是滑油低压。。。。。27.低硫油给分油机带来的麻烦，怎么解？28.主机滑油非正常消耗的祸首原来是“它”。。。。。29.锅炉冒黑烟后又点不着火了，三管轮求援。。。。。30.应急发电机启动失败故障，走了“山路十八弯”31.电喷主机伺服油超压，二台伺服油泵流量传感器指示灯不同步了。。。。32.新主机一周后就开始莫名不断排温高，揉碎了轮机长、服务工程师、机务的心33.三管轮求援：都没问题，空调温度就是打不下来34.脑袋想破都难想到的主机抛锚停车再启动“爆燃”故障35.三管轮问：锅炉得了“哮喘”病，谁有“神药”？36.克令吊回转马达输出齿轮总是断齿，看船员专家级分析解决方案，读完受益匪浅！37.看完这个主副机几近全损的惨烈事件，就知道甲板哥们是怎么“坑”机舱弟兄的38.Westfalia分油机中文解读，下老大功夫了，读完秒懂（含完整视频）39.在新下水的ME-C主机船上干了11个月,轮机长有不少心得体会与大家分享！40.用心制作，时下最流行、最易懂的副机WOOD WARD PSG调速器文档来了41.分油机这个“连环套”，很多人都会“翻车”42.主机没命，副机剩下半条命，看完真的想把这样的队友拉出去“毙”了43.MEC电喷主机这个柱塞行程的故障有点乱，没把轮机长少折腾44.ME-C电喷主机排温高，张老轨听声诊病，把常规诊断方法运用到了极致45.柴油机游车无解---一起跳电事件引出的“花样”游车线索46.出厂一年多的副机总漏油且滑油消耗异常，原因有点“烧脑”!47.副机冷却水进气低压跳电数月无解...背后实情专家难料48.破解分油机那些让人迷糊的设计10问-分油机强悍文档来袭49.这个副机机油压力低的毛病，很不简单！50.大管说头都想破了，拆了6遍，这个分油机跑油的毛病还是一脸懵.......51.分油机不排渣，还时不时跑油，分油流量再不足这是要完犊子？？？52.专家级讲解救助艇的启停，句句GET POINT，看完无压力。53.关于回油孔式高压油泵，这篇文章有些知识点可能很多人没掌握.......54.看完这篇ABB(TPS型）透平的文章，再不懂就是自己的问题了.......55.YANMAR副机安保测试后无法启动了，绕了不少弯，结局着实上了一课...........56.应急消防泵建压困难,问题多多,看李老轨如何逐一破解.......57.由某轮舵机遥控和应急舵均失效故障谈舵机的那些硬核知识点58.从不同角度成功处理副机排烟温度高问题，极具参考价值........59.主机滑油不明原因乳化，这锅大管轮得背......60.副机滑油温度长期居高不下，进厂修理越修越差，原因你品...你仔细品...61.抵港前安全检查，三管轮连续几次启动救生艇不成功，检查一圈有点“迷糊”了.......62.运转中的MEC主机突发“雷击”般声响...吓得老轨四处张望...多次实验终于查到病源....63.半年内冰机连续抱轴、连杆断裂，活塞击穿...平时制冷效果也欠佳...想不到的是.....64.凌晨3点引水登轮准备离港，舱盖关不下急煞众人...小四轨突生妙计破解困局65.奇了怪！共用一台空调压缩机，左舷房间热，右舷房间凉.......66.5个故障案例，5000多字，带你“撸透”旋杯式锅炉67.2个案例6000字...由透平定位环红套滑脱...深度探索副机透平的那些知识点68.三个造水机“奇葩”案例，带你进入探索之旅69.滑油分油机跑油，此案教你如何快速排除70.这里有一份全面介绍ME-C电喷主机的资料...图文并茂...言简意赅！71.遭遇史上最强三菱分油机故障，二管快“崩盘”...终极版三菱分油机来了72.锅炉冒白烟，这原因有点玄乎.........73.三起主机单缸不发火故障，均与Puncture Valve有关...里面还有颇有些学问74.锅炉火焰忽闪忽灭，整懵圈电机员和二管...原来毛病就在灯火阑珊处......75.搞懂空调油压差继电器，关键时刻能救空调压缩机的命.....76.副机使用大负荷时频繁跳电...并车运行也跳电...调速器背黑锅！77.分油机轴承总是烧...大管问分油机轴承润滑泵油原理到底是生么？...已经没脾气!

3月25日，快手公布2025年四季度及全年业绩。财报显示，可灵AI在2025年第四季度实现3.4亿元人民币。2025年12月，可灵AI单月收入突破2000万美元，对应年化收入运行率达2.4亿美元。在今天的业绩会上，快手科技创始人兼首席执行官程一笑透露，截至2026年1月，可灵AI年化收入运行率（ARR）已超过3亿美元。程一笑表示，基于当前的增长势头和商业化进展，公司对可灵AI在2026年实现收入同比翻倍以上增长保持较强信心。2025年第四季度以来，可灵AI先后推出统一多模态视频模型可灵O1、具备“音画同出”能力的可灵2.6模型，以及基于All-in-One理念打造的可灵3.0系列模型。截至2025年底，可灵AI全球用户规模突破6000万，累计生成视频超6亿个。 ‌可灵AI商业化进程非常顺利，从发布到今天实现规模化营收仅用不到两年时间。2024年6月，可灵AI作为快手自研的视频生成大模型首次对外发布，定位为“AI时代的创作基础设施”，初期以文生视频为核心功能。2025年2月，上线仅8个月，可灵AI自商业化以来累计营业收入‌突破1亿元；当年3月份，可灵AI年化收入运行率（ARR）正式‌突破1亿美元‌，这距离产品正式上线只有10个月之久。2025年4月与5月，可灵AI曾连续两个月实现月度付费金额突破1亿元。值得一提的是，在可灵AI加速商业化的节点之上，曾引领全球视频生成模型的Sora及相关API却在今天宣布关停。从2024年初惊艳亮相，到如今黯然退出历史舞台，Sora的生命周期仅仅维持了两年多。随着Sora的关停，快手可灵AI、字节跳动Seedance成为全球视频生成模型领域的领先者。觉得内容有收获，请您加个关注，标个星～ 谢谢您

昨天，两个爆炸性事件。一个是张雪峰去世了，刷屏国内。一个是 OnlyFans 创始人去世了，刷屏海外。张雪峰，41 岁，心源性猝死。中午在公司跑步机上跑步，突然倒下，送医抢救三个多小时，没救回来。OnlyFans 老板 Leonid Radvinsky，43 岁，癌症。秘密抗癌许久，身家 47 亿美元，走的时候公司刚在谈 55 亿美元的出售计划。恰好黄仁勋坐在 Lex Fridman 的播客里，被问到一个问题：“你害怕死亡吗？”他的回答是：第一层：我真的不想死。我有很美好的家庭，有非常重要的工作。第二层：但如果一定要死，我希望是在工作中突然死去，当场毙命，没有长时间的痛苦。第三层：我不相信继任者计划。我每天做的事就是把自己脑子里的东西全部倒给团队，一秒都不在我脑子里多停留。如果我哪天突然倒下，公司不会有任何知识断层。这个回答冷静、理性，优雅，老黄希望的完美结局是——在工作中瞬间死去。张雪峰 2018 年发过一条微博，现在看起来像一道谶语。他们都把在工作中死去视为某种理想状态。但黄仁勋这 145 分钟的播客，聊的确实不是“过劳”。他聊的是一个在人类科技史的关键节点上，一个 62 岁的创始人怎么看待自己的角色、英伟达的未来、以及 AI 到底会把人类带向哪里。这期播客信息量巨大，我挑几个最值得展开的点聊聊。不要接班人背后，是一套完全不同的管理哲学就先接着生命的话题吧。黄仁勋说，他不相信继任者计划。他的逻辑是这样的：“如果你真的关心公司在你走后的未来，那今天最该做的事，不是物色一个接班人培养三年，而是每时每刻都在把你脑子里的东西倒给身边所有人。”他说，自己学到的任何新信息，“在我桌上停留绝不会超过一秒”。每一次内部会议，他就把整个推理过程在 60 多个直接汇报人面前现场演一遍。对，60 多个直接汇报人，而且不做一对一谈话。这在传统管理学里简直是离经叛道。但黄仁勋说原因很实在：“因为英伟达今天做的事情，已经不是传统意义上的产品开发，而是一种极端复杂、极端高密度的协同设计。”他举的例子是下一代机架系统。像 Vera Rubin 这样的系统里，塞进了多种芯片、不同类型的专用机架、接近两万颗英伟达芯片，以及数量惊人的晶体管。黄仁勋直接说：“这是世界上有史以来最复杂的计算机。” 而且，这样的系统还在按年迭代。这种复杂度下，找一个“接班人”提前培养，然后某天办个交接仪式？不行。。黄仁勋认为，知识传递得靠每天、每小时、每次会议的持续灌注。这样，等他真走了，这些东西已经长在 4.3 万名英伟达员工的脑子里了。换句话说，接班计划的本质是“找一个人替你”，而黄仁勋的方案是“让更多人都长出你的一部分”。这也意味着，黄仁勋本人在英伟达内部，某种程度上已经不仅仅是 CEO，他更像一个巨大的知识路由器：董事会的信息、供应链的变化、客户的需求、内部研究的进展、市场的信号，全部涌向他，再由他快速整合、校准、分发。对他来说，一旦路由器断了，才是真正的风险。但这个路由器里流动的信息，到底是什么？为什么复杂到必须黄仁勋亲自转发？这就得说到他在播客里最大胆的那个判断了。AGI 已经实现了播客里第二个炸点：黄仁勋直接说“我认为我们已经实现了 AGI”，他紧跟着补了一句：取决于你对 AGI 的定义。从他在播客里的上下文来看，他更接近于把 AGI 理解为：如果一个 AI 系统已经能自己理解任务、拆解任务、调用工具、解决问题，最后把事情真正做完，那它在很多现实场景里，已经足够像 AGI 了。这个定义和学术界的定义差距非常大。但按这个标准，AGI 确实差不多到了。但如果只盯着“AGI 已经实现”这句话，很容易忽略更重要的一层：黄仁勋提出这个判断，其实是在回答另一个问题——既然 AI 已经这么强了，为什么我们还需要更大、更贵、更多的算力？他的回答是：因为“思考”远比“记忆”贵。黄仁勋做了一个类比：预训练更像“阅读”，而推理更像“思考”。思考，比阅读难得多。预训练当然贵，但它的本质，是让模型把海量知识“读进去”，完成参数化的记忆和泛化。而推理发生在每一个用户请求到来的瞬间，是实时的、一次性的、无法提前缓存的消耗。当一个人提问时，模型要现场拆解问题、调用工具、规划路径、验证答案、纠错、必要时再分解出多个子任务；尤其当 Agent 开始工作时，情况会更夸张。每个复杂任务背后，都是一组 Agent 在协作，每一步都在额外消耗算力。这些消耗，和过去那种“训练一次、服务很多次”的互联网逻辑很不一样。它更像是在每一次交互中都重新启动一座工厂。所以，黄仁勋并不认同那种“推理会越来越轻、推理芯片会越来越小”的判断。在他看来，这个方向从逻辑上就站不住。因为只要 AI 真正开始承担任务，推理就不可能变成一个边缘需求，它会变成最核心、最昂贵、也最持续的需求。今天无论是代码 Agent，还是更复杂的工具型 AI，本质上都在验证这一点：训练塑造能力，推理兑现能力。而真正被用户付费的，往往是后者。3 万亿美元营收完全可能顺着这个逻辑，黄仁勋在播客里进一步给出了一套更宏大的框架。他把 AI 的算力需求拆成四层：预训练 → 后训练 → 测试时推理 → Agent scaling。很多人现在讨论的，还主要停留在前两层，或者刚刚意识到第三层的重要性。但在黄仁勋看来，第四层 **Agent scaling **才是未来真正可怕的地方。因为一旦 Agent 开始像“团队”一样分工协作，算力需求就会出现明显的放大效应。一个 Agent 再分裂出多个子 Agent，多个子 Agent 再继续调用工具、生成中间结果、彼此校验，这背后消耗的是一整套动态的计算网络。更重要的是，这四层会形成一个自我强化的闭环：Agent 在真实世界执行任务，产生新数据；新数据反哺预训练和后训练；更强的模型带来更强的推理能力；更强的推理能力又催生更复杂的 Agent 系统；更复杂的 Agent 系统，再生成更多高质量数据。这个循环一旦跑起来，需求就不会轻易停下。也正因为这样，黄仁勋才敢讲出一句听上去非常夸张的话：英伟达未来做到 3 万亿美元营收，并非完全不可能。这句话当然会让很多人皱眉。因为以当下体量看，这个数字实在太大了。2025 年，英伟达全年营收大约 1300 亿美元，3 万亿意味着再翻 23 倍。。但黄仁勋的推理链条其实也清晰：过去的计算机，更像仓库：存储信息、调用信息、检索信息；未来的 AI 计算机，更像工厂：它持续生产 token、持续完成任务，直接对应收入。一旦“token”像商品一样被分层定价，那么高智能系统的商业空间，的确会被重新打开。在黄仁勋眼里，未来卖的是智能生产力的基础设施。中国为什么重要？播客里还有一段很有意思，是黄仁勋谈中国。他提到一个判断：全球相当大比例的 AI 研究者是中国人。而他进一步强调，中国创新速度快，不只是因为工程师多、市场大、竞争激烈，更因为它有一种独特的知识流动结构。在中国社会里，很多人的关系链不是孤立的职业关系，而是叠加了同学、朋友、家人、同乡等多重联系。工程师之间不是完全割裂的个体，他们彼此有深厚的社会连接。这意味着知识传播会更自然，技术扩散会更快。很多“我知道但你不知道”的信息壁垒，在高密度的人际网络里其实很难长期维持。大家在同一个行业、同一座城市、同一个赛道里高强度竞争，最后逼出来的，往往就是极快的学习速度和极强的迭代能力。他的潜台词就是：中国天然拥有一种高频知识交换的生态结构，它某种程度上和他管理英伟达的方法，居然是相通的——无论是一个国家，还是一家公司，真正决定上限的，可能都不是个别天才，而是知识能不能快速流动，能不能高密度协同，能不能在复杂系统中形成集体智能。智能会被商品化，人性不会整期播客听下来，最打动我的，反而不是 3 万亿美元营收，也不是 AGI 定义，而是黄仁勋最后落回到“人”这件事上。他说，自己身边到处都是比他聪明的人。每个领域，都坐着真正的专家。而他自己，不过是一个从底层一路走上来的普通人，坐在一群“超人”中间。然后他说了一句很重的话：“智能是一种商品。”今天所有人都在焦虑：如果 AI 比我更聪明，我还有什么价值？但黄仁勋的回答是，真正决定一个人不可替代性的，未必是聪明本身。品格、韧性、判断力、同理心、责任感、慷慨、领导力——这些东西，不会因为智能被大规模生产，就自动失去价值。相反，当“聪明”越来越便宜，这些不容易被商品化的品质，反而会变得更稀缺。未来，AI 让越来越多的人有能力进入过去进不去的工作领域。一个木匠也许会用 AI 写程序，一个程序员也许会借助 AI 设计产品......工具抬高了下限，也放大了上限。当然，前提还是那句老话——先照顾好自己。活着，才看得到未来。

3月24日，广西农村商业联合银行股份有限公司大模型软件平台采购项目开标，科大讯飞股份有限公司中标，金额332万元。根据采购公告，本项目招标需求：本项目计划采购一套大模型软件平台产品（含模型管理平台、智能体开发平台、知识库产品各1套，并包含软件平台部署与适配以及全行通用级智能体构建），以及额外的36人月定制化开发与集成服务。公告显示，第一中标候选人：科大讯飞股份有限公司，投标报价332万元；第二中标候选人：中国电信股份有限公司广西分公司，投标报价342万元；第三中标候选人：中电金信软件有限公司，投标报价380万元。智能超参数发布的《中国大模型中标项目监测与洞察报告 (2025年)》显示，2025年，智能超参数统计到的科大讯飞中标项目数量达到210个，中标项目披露的中标金额为231568万元。在TOP 6通用大模型厂商中，科大讯飞再次拿到了中标项目数量和中标金额的双第一，蝉联大模型“标王”。210个中标项目，主要分布在教育、医疗、金融、通信、能源、政务等行业。2025年全年，统计到的科大讯飞中标的金融大模型项目有37个，中标金额是5881万元。科大讯飞也把金融行业作为了推进星火大模型落地的重点行业。2025年跟踪报告：2025年大模型中标项目盘点：项目数量和中标金额暴涨谁拿走最多大模型项目？2025年中标排行榜出炉2025年大模型TOP 5落地场景出炉2058个算力类大模型中标项目盘点2025年数据类大模型中标项目盘点2025年DeepSeek相关大模型中标项目盘点2025年金融行业大模型中标项目盘点2025年政务行业大模型中标项目盘点中国大模型中标项目监测与洞察报告 (2025年)觉得内容有收获，请您加个关注，标个星～ 谢谢您

雷科技AI硬件组 | 编辑：三七二十一 | 监制：罗超就在今天（3 月 25 日），OpenAI 做了一个颇为突然的决定：关停 Sora。这不是一次常规的产品调整。OpenAI 在去年 9 月发布 Sora 2.0 之时才一并推出独立 APP，去年 12 月还与迪士尼达成了 10 亿美元的合作，允许 Sora 生成迪士尼角色。但仅仅三个多月后，OpenAI 举起了砍刀。除了 Sora APP 将会关停，开发者 API 也在「时间表」上——几乎肯定会在接下来一段时间内陆续下线。图片来源：X一切来得太快，又走得太快。从 2024 年初那段震惊行业的 demo 开始，Sora 一度被认为是 OpenAI 最具想象力的产品之一。相比写文本、生成图片，视频更接近真实世界，也更容易被理解为「通往 AGI 的下一步」。到 2025 年，Sora 2 发布，OpenAI 甚至尝试把它做成一个带有内容分发属性的独立应用，试图在生成之外，进一步触达「平台」。现在我们都知道答案了，没有多少人真能把 Sora 当抖音刷，一个用户增长不及预期的产品，关停自然也不奇怪。Sora 主页，图片来源：雷科技奇怪的是「时机」。Sora 到底是做错了什么，才会被如此果断地放弃？又或者，这件事从一开始就不是关于 Sora，而是关于 OpenAI，正在把重心转向别的地方。那字节的 Seedance 呢？危险边缘的 OpenAI，顾不上 Sora 了坦率地讲，Sora 足够惊艳，但不够「好用」。作为一个视频生成模型，Sora 2.0 在技术上的上限毋庸置疑：更长时长、更稳定的物理一致性、更接近真实世界的画面表达，这些都让它在发布之初几乎没有对手，直到今年初字节推出了 Seedance 2.0。但无论如何，Sora 都更像是一种「能力展示」，而不是一个「高频工具」。相比写一段文字、生成一张图片，视频生成天然是低频需求，更何况大量粗制滥造的无聊 AI 视频，无法吸引用户观看，自然也不能吸引创作者付费去持续生成、修改使用。结果就是，Sora 带来了惊喜和爆款开局，却很难沉淀成稳定的使用习惯。虽然在发布初期（9 月）连续多天登顶美区 App Store 榜首，但到了 12 月，据 Appfigures 统计，Sora 在 App Store 及 Google Play 的下载量就下滑了 32%，2026 年 1 月进一步下滑 46%。两大应用商店的收入也不理想，2025 年 12 月达到峰值 54 万美元，2026 年 1 月随即掉到了 36.7 万美元。图片来源：Appfigures一方面，用户增长可以靠「新奇感」驱动，但留存很难。没有持续的使用场景，意味着产品很难形成类似 ChatGPT 那样的日常入口。另一方面，视频生成的成本又远高于文本和图片——每一次调用，都是实打实的算力消耗。但如果问题只是停留在这里，Sora 也许不会这么快被放弃。真正让 OpenAI 必须「动刀」的，是外部环境的变化。去年 11 月，Gemini 3 以绝对的硬实力引发了一场 Google 旋风，英伟达也不得不硬着头承认「TPU 芯片 + Gemini 大模型」的组合表现，OpenAI 更是开启了「红色警报」，要将更多资源集中到 ChatGPT，应对 Gemini 的竞争。另一方面，Google 也继续加速 Gemini 在 Youtube、Google 搜索（AI Mode）、Android、Chrome 等平台上的应用。不只是模型和生态上的压力，Claude 在开发者和企业市场的高歌猛进也在不断「敲打」OpenAI。尤其是 Claude Code（面向开发的 AI 编程与代码助手）和 Claude Cowork（面向日常办公的 AI 助手）不仅重创了一众美股软件公司，也让更多企业用户「弃 GPT、转 Claude」，倒逼 OpenAI 推出了 Codex。在这种竞争局势下，OpenAI 选择抛弃 Sora 也就不难理解了。与其在一个高成本、低频次、且缺乏生态支撑的方向上持续投入，不如收缩战线，把资源集中到更有确定性的路径上——无论是强化 ChatGPT 这个超级入口，还是加码 Agent、开发者工具和企业市场。事实上，WSJ 在上周就披露 OpenAI 将 ChatGPT 应用、Codex 以及 Atlas 浏览器整合为一款桌面级的「超级应用」。而就在宣布关停 Sora 的同时，OpenAI 今天大幅更新了 ChatGPT 的 AI 购物功能。而在这些明面上的动作之下，OpenAI 的选择实际上也在引出一个矛盾：当 AI 从生成建议和内容，完全转向代理完成任务，Agentic AI（智能体 AI）需要海量的推理算力，供应链受内存瓶颈又跟不上算力需求的暴涨，同样需要占用大量推理算力的 AI 视频生成，就有些「不合时宜」了。从西岸到东岸，「龙虾」冲击AI圈没有人能否认，OpenClaw（国内俗称「龙虾」）是今天绝大多数人接触、了解 Agent（智能体）的最大原因。在 Github 上，OpenClaw 的 Star 数量（超 33 万）也远远超过了 Linux。（注：Github Star 数量并不直接等同于开源项目影响力，更多体现「热度」。）不过，OpenClaw 最重要的引爆点还是在中国。尤其是在 2026 年春节后，OpenClaw 迅速从 AI 开发者和极客群体扩散到了短视频、新闻报道、社交媒体以及线上线下的话题，「养龙虾」就如同 2025 年春节后 DeepSeek 一般成为了全民话题。从腾讯、字节、阿里、网易、百度等大厂，到无数用户，「养龙虾」几乎成了一种新共识：把任务丢给 AI，让它自己去跑流程、写文档、操作软件。有人用它自动做电商运营，有人用它跑量化策略，也有人单纯把它当作一个「不会累的助理」。这和过去的生成式 AI，有着本质区别。以前 AI 给你回答，并不能帮你一步到位做好一件事，就算生成报告也需要人主动「复制粘贴」，才能真正完成一项任务。现在，你只需要下达一个目标，剩下的过程交给 AI 去完成。它不只是「输出结果」，更是直接「完成任务」，比如处理好表格文件后，添加到邮件中回复。图片来源：OpenClaw在这个意义上，OpenClaw 的爆火，更像是一个节点。它并不是第一个 Agent，也不是能力最强的那个，但它第一次让大量普通用户真正感受到：AI 可以替你「做事」。从「用工具」，到「交任务」，用户习惯发生了变化，这种变化一旦形成，就很难再回头。更重要的是，太平洋西岸的变化，甚至也在助推太平洋东岸 Agent 体验的迭代和普及。上周 Claude Cowork 就推出了「Dispatch」，允许用户通过手机，远程调用电脑上的 Claude Cowork 去执行任务，更像一个随时可调度的「数字员工」。这周，Claude 更是放出了全新版本的 Computer Use——从功能体验基本可以理解为「Claude 版龙虾」，官方甚至宣称：它能做任何你坐在电脑前可以做的事。图片来源：X虽然官方也提醒早期版本行动比较慢，也仅限 macOS 的 Pro 及 Max 订阅用户，但考虑到 Claude Code 之前的使用体验和口碑，这句话瞬间还是引起了 AI 圈的又一轮高潮。就在刚刚，Claude Code 也宣布加入自动模式，可以代理「权限决策」，而不是批准每一个文件写入和 bash 命令，也不会跳过权限。而直接把 OpenClaw 创始人 Peter Steinberger 收入麾下、成为项目赞助商的 OpenAI，更是不可能错过这一波的「龙虾」热。这里甚至可以笃定，ChatGPT 在 2026 年内会大幅融入 OpenClaw。 算力成本水涨船高，AI 视频生成怎么办？Sora 关停之后，AI 视频生成会走向哪里？个人角度来看并不乐观。除了 Sora，字节 Seedance 在海外面临版权挑战，至今没有解决，在国内热度消退之后也很难吸引大众用户的关注。不是说没有好的 AI 生成视频，问题在于 AI 视频普遍还是充斥各种低劣和无聊。更核心的变化是，算力也在被重新分配。内存（HBM）的瓶颈直接导致了整个行业算力供应的受限，完全跟不上今天对 AI 大模型算力的需求，所以我们能看到模型 API 价格的明显提高，和时不时的模型降智（性能下降）。而众所周知，视频生成远比文字、图片生成更消耗 Token（背后是算力），Agent 还要看具体的任务复杂度，但也是 Token 消耗大户。当越来越多公司把重心押在 Agent 上时，视频生成自然会被「挤到后面」。所以，AI 视频生成怎么办？坦白讲我不知道。#OpenAI #Sora #龙虾 #视频大模型 #Agent End欢迎扫码添加小雷微信记得备注想进群的手机品牌哦跟小雷一起畅聊数码与AI科技另外小雷建了很多粉丝群，欢迎扫码加入！大家伙一块聊聊天，分享玩机技巧～

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导读近日，由四航局牵头，中咨集团、中交路建、中交租赁、中交养护参与的联合体中标广东清远至珠海高速公路连山至清新段工程特许经营项目，总投资额342.02亿元。该项目位于广东省清远市境内，全长164.89公里，主线设计时速120公里，按双向六车道高速公路标准建设，全线采用沥青混凝土路面。项目建设内容包括桥梁111座、隧道20座、互通式立交13处、服务区4处、停车区3处、养护工区2处、管理中心1处、管理分中心1处。该项目是广东省高速公路网规划的重要组成部分，是贯通粤北山区、衔接湘粤两省、服务区域协调发展的关键通道，也是贯彻落实广东省委“1310”具体部署、加快构建新发展格局、拓展广东省经济纵深的重要举措。项目建成后，将显著提升广东南北向通道的通行能力和服务水平，有力推动粤港澳大湾区与粤北产业共建及区域协调发展，为拓展县域乡村经济发展注入新动能。来源四航局欢迎转载 注明出处推荐阅读宋海良与埃塞俄比亚总理阿比·艾哈迈德举行会谈

AI Agent爆火改变底层算力逻辑，英伟达进军CPU直销赛道，英特尔CPU全线涨价，全球芯片产业格局正面临深刻重构。在这个关键节点上，阿里巴巴达摩院在“2026玄铁RISC-V生态大会”重磅发布全球最高性能的RISC-V CPU IP——玄铁C950，配合主打高能效的C925和全面均衡C930，构建起新一代旗舰RISC-V CPU产品矩阵。同时，玄铁打造了两款AI加速引擎，原生支持千亿参数大模型推理，并推出Flex可扩展平台，强化RISC-V的定制化优势。期间，达摩院首席科学家孟建熠接受集微网专访，解读玄铁的技术突破、市场策略与生态愿景。全球最高性能RISC-V，闯进x86、Arm正面战场这是RISC-V的历史性时刻：玄铁C950在SPECint2006基准测试中突破70，单核性能超22/GHz，最高主频达3.2GHz，成为全球最强RISC-V CPU IP。该性能指标可直接对标如Arm Neoverse V2、Intel Xeon5等行业新一代服务器CPU。这也意味着，作为“后来者”的RISC-V架构，终于闯进曾经被x86和Arm垄断的高端服务器芯片领域。CPU架构“三分天下”的预言，此刻照进现实。这不是玄铁团队第一次打破行业天花板。2019年，当行业对RISC-V的认知还局限于中低端嵌入式领域，玄铁团队就推出了初代旗舰产品玄铁C910，首次跑出7/GHz的主频。“C910是从不可能中让大家看到了RISC-V往高性能走的希望，而C950则给行业打了一个样板，证明RISC-V可以做到如此高的性能，成为RISC-V高性能的标杆产品。”孟建熠表示。高处不胜寒。他介绍道， “芯片性能越往高端突破，难度呈指数级增长，我们集结软硬件核心专家，耗时两年才实现对行业最前沿产品的追赶。”比如，玄铁C950的一大挑战是需兼顾PPA三大核心指标，将能耗控制在合理范围，实现性能与功耗的平衡。其次，服务器场景对芯片的稳定性和可靠性要求尤其严苛，打磨这些指标需耗费大量时间。此外，RISC-V在高性能计算领域的行业标准尚不完善，RAS、QoS等诸多关键规范仍在迭代，许多时候，玄铁团队需要基于自身理解在行业中先行探索。目前，玄铁C950支持国际最新规范文件RVA23.1的全部标配和可选扩展，原生支持CoVE机密计算，为服务器、AI、汽车等环境所需的可靠性、安全性和资源利用率做足了准备。孟建熠也强调了软硬件协同的重要性，虽然它拉长了研发的周期，却能确保C950精准服务场景需求。在MySQL、Redis、Nginx、OpenSSL等云计算经典工作负载下，C950并不输于x86、Arm最新一代产品，Redis、OpenSSL等个别指标甚至能实现超越。而软硬件协同优化后，RISC-V更能充分发挥定制化优势，云存储、云网络性能提升30%以上。孟建熠直言，“单从性能指标看，我们至少在业内有两年的技术领先优势，而且具备系统化、全栈化优势。”同时，达摩院还发布了高能效CPU IP玄铁C925，单核性能超过12/GHz，能效比提升11%，面积大幅减少32%，填补了在中高端服务器性能区间的空白。至此，玄铁C950、C930（SPECint2006升级至17分/GHz）、C925三款产品形成完整的旗舰产品系列，分别代表极致性能、全面均衡与超高能效，精准覆盖不同行业、场景的差异化算力需求。“芯片企业的SoC设计往往需要高中低产品搭配，玄铁的这三张牌，正是为了给客户提供一站式的解决方案。”孟建熠表示，目前达摩院玄铁的产品已覆盖高性能终端、边缘计算、服务器通用产品等领域，同时在机器人、工业控制、新能源汽车、网络通信、存储控制器等行业也实现了广泛布局。智算融合：解锁RISC-V原生AI能力15岁的RISC-V，赶在AI Agent时代完成了高性能突破，这是RISC-V不容错过的历史性机遇。配合旗舰CPU的发布，此次达摩院玄铁推出了两款RISC-V架构的AI加速引擎和一个可扩展平台，让RISC-V的开放性和灵活性优势发挥到极致。其中，Vector与Matrix两大AI加速引擎与玄铁CPU统一编址，充分消除数据拷贝瓶颈，无需额外接口适配，即可赋予原生AI算力。两大引擎目前支持 194 种主流算子，包括21种大模型专用算子，平均执行效率超 87%，典型算法性能较业界提升 2-3 倍。C950搭载Matrix引擎后，可顺利运行Qwen3-235B-A22B与DeepSeekV3-671B，输出速度分别为34Tokens/s和18Tokens/s，首Token延迟分别为3.4s和1.7s。这是RISC-V架构CPU首次无需外挂NPU、GPU等AI加速处理器，原生支持千亿参数大模型。对于这一突破的价值，孟建熠解释道，“‘满血版’大模型是检验芯片AI性能的核心标准，对存储带宽、处理能力提出了极高要求。而玄铁的CPU 能够原生支持，相当于给行业搭好了台阶，在此基础上客户可以进行二次创新。”相应地，达摩院玄铁宣布推出Flex可扩展平台，包括处理器建模、开发环境和软件工具链等。在玄铁CPU IP基础上，客户可基于Flex平台自定义改动，打造最符合垂直场景需求的创新CPU，包括当下最热门的AI加速需求。这一产品源自真实的客户反馈——仅仅在过去一年，玄铁团队就帮助35家客户进行了38项修改。Arm耗时近十年在高性能市场取得成功，其中的移植适配工作和多架构理念普及，将为RISC-V的发展提供良好基础。同时，在通用算力与AI耦合的赛道上，RISC-V与传统架构处于同一起跑线，孟建熠相信，RISC-V自身的可扩展性，就是在AI时代的制胜关键。乘势而上：以差异化优势引领生态增长伴随性能提升，RISC-V也步入了产业化深水区。行业分析机构SHDGroup预测，到2031年，RISC-V设备数量将超过360亿，年复合增长率31.7%；市场规模将超3000亿美元，年复合增长率22.5%。首席分析师Richard Wawrzyniak在大会现场表示，阿里巴巴作为头部CPU IP供应商，正强力带动中国RISC-V市场发展。如何维持这一领跑者优势，成为玄铁的关键课题。孟建熠透露，除了继续增强高端CPU IP，玄铁将推进包括老产品在内的全系列标准化进程，确保客户从中端核升级至高性能核无需大规模软件适配，大幅降低客户迁移成本。目前，玄铁是国内唯一能提供从高性能服务器CPU到MCU完整解决方案的RISC-V CPU IP供应商，满足SoC设计中多样化需求。而在产业生态方面，标杆引领和定制化赋能是玄铁接下来的重点突破口。当前RISC-V亟需头部超大规模企业引领，玄铁将推动C950、C930、C925等产品在云计算、车规等领域由细分头部企业牵头，逐步完成软件适配，确立在高性能领域的头部地位。“头部企业的加入不仅有引领作用和示范效应，其强大的软件生态能力还能反哺RISC-V生态，实现良性循环。”而玄铁也会提炼出共性生态成果，为中小客户和新进入者提供平台支撑。孟建熠认为，“RISC-V生态飞轮形成的关键，在于打造更多开放且具竞争力的通用型芯片。当前RISC-V多集中于嵌入式领域，对生态反哺能力有限，而通用芯片普及可吸引开发者参与建设，提出需求并完成技术反馈，形成正向循环。当100颗优质通用RISC-V芯片落地，我们相信RISC-V生态飞轮基本上可以运转起来。”此外，当前RISC-V的基础软件生态已基本完善，几乎所有主流操作系统都已支持RISC-V架构，真正的难点在于应用层。对此，玄铁也转变思路，从深耕底层软件全面转向应用软件的深度优化与适配，不断向下游渗透，让用户直观感知RISC-V的差异化价值。无剑联盟是玄铁推动RISC-V产业化的重要载体，聚集IP、工具链、操作系统、EDA、解决方案等领域的伙伴，加速芯片落地。需要转向RISC-V的客户，只需提出需求，即可借助生态伙伴的力量将行业know-how转化为具备垂直竞争力的芯片。首批加入无剑联盟的海尔，已在家电体系中广泛应用RISC-V，成为这一全新产业范式的成功样本。“创新的核心是解决用户问题，这也是玄铁生态建设的核心逻辑。我们接下去会更深地挖掘RISC-V的差异化优势，让客户真正感受到Powered by Xuantie的价值。”孟建熠总结道。结语从C910的破冰到C950的登顶，玄铁C950将对全球RISC-V产业乃至整个CPU产业产生重要影响。从产品矩阵的完善到AI能力的解锁，从市场的精准开拓到生态的深度构建，达摩院玄铁正以全栈化技术能力、开放共赢的生态布局，推动RISC-V从“低功耗、嵌入式”的标签中突破出来，迈向高性能、智算融合的新时代。热点聚焦：1.马斯克开造2nm全球最大芯片厂！2.突发!知名存储大厂官宣停产3.科技巨头裁员1万人股价大涨！4.vivo涨价！三星多部门紧急降本,高端产品线也被砍5.龙芯授权!俄罗斯CPU曝光6.科技巨头计划裁员超20%！7.全球五成芯片产能面临风险！中东冲突危机扩散8.行业巨震!功率半导体迎超级整合关注！转发！一起点赞！↓↓↓