刚刚过去的冰雪季（2025年12月—2026年2月），我国冰雪旅游休闲预计达3.6亿人次，冰雪旅游休闲收入将达4500亿元，其中以冰雪旅游为主要出游动机的游客预计为2.2亿人次。中国旅游研究院发布的《中国冰雪旅游发展报告（2026）》显示，我国大众冰雪旅游呈现持续繁荣新局面。 冰雪旅游供需双向发力、同频共振，新场景、新业态、新模式持续涌现，已形成“南北共振、中部崛起、东西协同”的全域冰雪旅游发展新格局。 需求蓬勃，凸显品质升级 “既想体验滑雪乐趣，也希望品尝特色美食，让行程更具层次感。”不久前，北京游客孙莉一家抵达河北张家口崇礼区，开启冰雪度假之旅。孙莉的需求，正是当下冰雪旅游消费的生动缩影。 从单一滑雪体验到“冰雪+”多元融合，我国冰雪旅游需求在总量快速增长的同时，品质化、个性化、多元化特征日益凸显。 民宿预订平台途家数据显示，2025年10月12日至2026年3月30日，崇礼区的滑雪民宿预订量同比增长六成，其中有近1/5为连住7天及以上的旅居订单，折射出冰雪旅游从短时体验向深度度假的转型趋势。 冰雪旅游消费升级显著，消费热情持续高涨，已成为服务消费领域的新增长点。冰雪旅游消费重点正从交通、住宿等硬性支出，逐步转向娱乐、康养、文创等柔性支出；客群结构呈现年轻化、家庭化、多元化特征，95后成为滑雪主力人群，占美团平台滑雪门票预订量的47%。 年轻客群的涌入，带动了冰雪旅游消费新潮流。滑雪穿搭、雪场打卡成为社交平台的热门话题，冰雪旅拍等相关服务需求同步攀升。 业态创新，实现场景融合 “打破季节限制，一年四季都能畅享滑雪乐趣。”在河北正定县热雪奇迹室内滑雪场，从高手专属的地形公园到新手友好的初级雪道，从专业训练课程到亲子互动项目，不同水平、不同需求的滑雪爱好者都能找到合适的运动区域。 《中国冰雪旅游发展报告（2026）》认为，目前我国冰雪旅游产品正在从冰雪资源驱动向创新、科技和文化协同驱动转变，从优质冰雪旅游产品创造向完整冰雪产品谱系构建升级。 中国旅游研究院研究员韩元军表示，冰雪旅游与多业态深度融合，不仅创新了消费场景、丰富了产品供给，更拓展了冰雪经济的边界。 《中国冰雪旅游发展报告（2026）》显示，“室内冰雪主题综合体”成为各类型冰雪旅游重资产项目中投资最活跃的类别。2025年，华南地区成为冰雪旅游重资产投资最热的区域。 与室内冰雪业态互补，室外冰雪目的地走上特色化、差异化路线。越来越多室外冰雪目的地深挖地域文化内涵，增强吸引力和竞争力。在贵州六盘水，梅花山国际滑雪场凭借低纬度、高海拔的特点，打造“青山环绕雪场”景观，将山地风光与冰雪运动相结合。越来越多南方冰雪目的地不断发力，打破冰雪旅游只属于北方的固有认知。 暖心服务，提升出行体验 越来越多的冰雪旅游目的地，正从“资源吸引人”向“暖心服务留住人”转型。 交通便捷是冰雪旅游发展的首要保障。不少冰雪旅游目的地位置偏远，交通接驳曾是制约游客出行的主要问题。随着交通基础设施不断完善和服务模式持续创新，这一问题正逐步得到破解。 住宿与服务精细化升级，着力提升游客归属感。不少冰雪民宿聚焦个性化、人性化服务，送餐上门、雪具保养等举措贴心；冰雪酒店则结合地域特色，打造冰雪主题客房、特色餐饮。 目的地暖心举措与平台服务形成合力，进一步提升了游客的出行体验。京张高铁及东北地区列车试点推出“雪具便利行”服务，满足旅客携带雪具出行的需求；黑龙江哈尔滨冰雪大世界安排志愿者提供引导、咨询等服务，用细节温暖人心。 数字技术的深度赋能，成为冰雪旅游提质升级的关键支撑。不少滑雪场智能雪道监测系统24小时运转，实时监测为游客提供安全提示；部分雪场引入智能雪具租赁设备，游客通过手机扫码即可完成租赁、归还等。

3月27日消息，三星显示(SDC)于26日宣布，其成功研发出新一代的QD-OLED显示器面板表面薄膜QuantumBlack，相较此前产品光反射率降低了20%，同时硬度从2H提升至3H。三星显示表示，在实际使用环境中，屏幕反射的环境光会影响用户体验真正的黑色表现，而QuantumBlack薄膜恰好改善了这一问题。QD-OLED是一种自发光显示屏，可通过完全关闭像素电源来实现“纯黑”。然而，在实际使用环境中，明亮的环境光会反射屏幕，导致难以感知真正的黑色。据称，为了解决这个问题，三星在QD-OLED显示器面板早期阶段就开始了低反射薄膜的研发工作，这次的“QuantumBlack”比起之前的薄膜有了很大的提升。此外，该公司计划将“量子黑™”（QuantumBlack™）的应用范围扩大到今年推出的新产品中，该薄膜的反射率比现有薄膜降低了20%。黑色还原能力是关键的规格之一，尤其对于游戏显示器而言。在游戏内容中，完美的黑色能够清晰地划分物体与背景之间的界限，为空间增添深度和立体感，从而增强沉浸感。应用量子黑技术还能提升面板的耐用性。内部评估显示，应用量子黑技术后，QD-OLED的硬度（强度）从原有的2H提升至3H。较低的面板硬度容易在移动或清洁过程中产生划痕，而3H则代表着卓越的强度，即使使用指甲刮擦，面板也不会留下划痕。QuantumBlack技术将推广至三星显示2026年的所有新显示器面板产品中。下游客户也为其起了一系列不同的商用名，包括华硕的"BlackShield"、技嘉的"ObsidianShield"、微星的"DarkArmor"。

3月27日消息，据韩媒，LG Display（LGD）如今正面临“营收依赖度”过高的问题。根据LGD事业报告，公司2015年全年业绩为：销售额25兆8101亿韩元，营业利润5170亿韩元。销售额同比减少3%，但营业利润实现扭亏为盈。公司将业务结构重组为高收益的OLED为核心，这一调整成效显著。不过，即便业绩向好，仍需关注的是营收对单一企业的依赖度偏高。报告显示，去年LGD最大客户贡献销售额达14兆8359亿韩元，占全年总销售额约57.5%。业内普遍认为，这一贡献过半营收的客户，主要是采购iPhone用OLED面板的苹果公司。通常营收高度集中被视为“双刃剑”：一方面意味着公司握有能带来稳定收益的“现金牛”，具有积极意义；但另一方面也意味着，特定客户的动向将左右公司整体业绩。近期终端成品市场负面预期浓厚。受内存价格上涨导致成本压力加大、智能手机出货量预计下滑等因素影响。据市场调研机构Counterpoint Research预测，今年全球智能手机出货量将同比减少12.4%，略低于11亿台，为2013年以来年度最低水平。一位显示行业人士表示：“iPhone出货量预计将比低价品牌产品线相对稳健。但若苹果因成本压力下调面板采购价，LGD的盈利能力可能下滑。”此外，值得关注的是，由于LGD并未供应折叠屏OLED面板，业内也有观点认为，公司将无法受益于今年预计推出的苹果折叠机型出货所带来的红利。

在第四届C-Beauty中国医学美容产业链论坛上,BMI兴远咨询资深顾问王燕东首次系统提出医美产业可持续增长的核心公式,为行业从“流量时代”迈向“价值时代”提供了系统性的战略路径。上海,2026年3月26-27日——在第四届C-Beauty中国医学美容产业链论坛上,BMI兴远咨询资深顾问、曾服务于中兴通讯、金域医学、海康威视等龙头企业并深耕领导力与人才发展领域的专家王燕东,发表了题为《以商业模式创新驱动医美产业高质量发展——合规与价值重构成核心方向》的主旨演讲。直面医美行业从“流量时代”向“价值时代”转型的关键挑战,首次系统提出驱动产业可持续增长的核心公式:可持续增长 = 合规上游 × 强医生 × 弱营销 × 高信任并深入阐述了支撑该模型落地的“业务创新经营系统”方法论,为寻求高质量发展的医美企业提供了从战略洞察到执行落地的完整路线图。行业转型之问:当增长瓶颈遇上价值重构王燕东在演讲开篇指出,在监管趋严、消费者日趋理性的背景下,医美产业传统的营销驱动与规模扩张模式已触及天花板。“行业竞争正从单点的技术或流量比拼,升维为涵盖产品、服务、品牌与运营的系统性能力竞争。”他强调,企业必须回答一个根本性问题:如何构建一个既能创造深层客户价值,又能实现自身健康盈利的可持续商业模式?破解困局之钥:“合规×专业×信任”乘法模型基于对产业链的深度拆解与消费者洞察,BMI兴远咨询创新性地提出医美企业长期发展的“乘法模型”。该模型强调,合规上游、强医生、弱营销、高信任四大要素并非简单叠加,而是相互依存、相互强化的乘数关系,任一要素的缺失或薄弱都将使整体效果大打折扣。合规上游是基石:不仅是法律底线,更是品质承诺与信任的起点,为整个价值链提供“安全背书”。强医生是引擎:作为专业价值的最终创造者与交付者,医生的技术、审美与责任心是机构最核心的资产。弱营销是姿态:意味着从“推销话术”转向“价值沟通”,营销的核心是传递真实、专业的价值,而非制造焦虑。高信任是结果:是前三者共同作用的产物,是品牌最坚固的护城河,能够显著降低获客成本并提升客户终身价值。“这个公式揭示,医美消费的本质是情绪与身份消费,其终点是安全感与社会认同。”王燕东在演讲中表示,“因此,能够长期立足的模式,必然是这四大要素协同作用的结果。”系统支撑:BMI“业务创新经营系统”方法论这一前瞻性模型的落地,离不开系统化方法论的支撑。王燕东详细介绍了BMI兴远咨询独有的“业务创新经营系统”。该系统的核心创新在于,它摒弃了静态的模板化咨询,转而采用动态适配业务生命周期的判定逻辑与实施路径。以演讲中引用的国际案例为例,系统会根据企业所处的具体发展阶段精准配置工具:对于处于市场验证期的初创企业,可借鉴Abridge“弱营销、重情感连接”的轻量化路径,聚焦价值主张设计与种子用户验证;对于进入规模扩张期的成长型企业,则可参考Owlet构建“合规+技术”双壁垒的模式,系统性地搭建商业模式画布与组织能力;而对于寻求第二曲线的成熟机构,AbbVie通过“强医生生态”实现价值深挖的实践更具参考意义,需要增长路径规划与组织创新能力的双重支撑。王燕东指出,这种动态适配的方式,确保干预方案始终贴合业务真实脉搏,从而最大化每一阶段的增长效率。推动行业高质量发展:从战略洞察到系统落地本届C-Beauty论坛以“科技驱动增长”为主题,汇聚了来自产业链上下游的众多企业与行业专家。王燕东针对医美行业商业创新提出的增长模型,不仅为在场企业提供了破局的战略地图与实用工具,更从方法论层面回应了产业从“野蛮生长”走向“规范专业”的深刻诉求。“高质量发展始于对合规的敬畏,成于对专业的坚守,终于与客户建立的深厚信任。”王燕东总结道,“我们希望通过这套系统性的思考与工具,助力中国医美企业构建可持续的竞争力,共同推动整个产业迈向更健康、更透明、更具价值的未来。”关于BMI兴远咨询BMI兴远咨询是国际知名商业设计咨询机构Business Models Inc.在中国的独立运营机构,致力于通过“设计思维”与“商业策略”相结合的方法论,帮助企业在复杂环境中创新商业模式,实现可持续增长。

2026年3月28日,慈铭体检迎来了24周岁生日。作为中国健康体检行业的开拓者和引领者,慈铭体检始终以“守护中国人的生命健康”为使命,秉持“生命之托,质量为本”的经营理念,坚持“用心健康”的品牌定位,深耕健康管理领域,为企业、家庭、个人提供健康体检、健康管理、健康保险等兼具专业与温情的医疗健康服务,致力于成为数智化健康管理时代领军企业。依托集团化发展优势,慈铭体检现已构建起覆盖全国超65个城市、布局超110家体检中心的立体化服务网络,每年服务客户超500万人次,其中,北京地区每年服务客户超120万人次,每5个人中就有1人选择慈铭体检,以规模化运营和高标准服务体系持续夯实行业标杆地位,在市场上树立了良好的品牌形象,不仅赢得了社会各界的广泛认可与消费者的深厚信赖,更为助力健康中国建设、增进人民健康福祉,贡献了坚实的“慈铭力量”。自创立之初,慈铭体检便将“生命之托,质量为本”铭刻于心,通过建立健康体检质量管理规范、分院专科标准体系,成立医疗质量管理委员会,深入开展质量管理、制度建设、人才培养、科研合作和医疗创新等,严格把控医疗质量,筑牢品牌根基,成就行业标杆。如果说慈铭体检对医疗质量的坚守,是以专业之“基”夯实数智之“实”,那么,慈铭体检持续推进的AI应用,则是以技术之“智”赋能医疗之“质”,二者双向赋能、协同共进,充分彰显了慈铭体检“医疗导向、品质驱动、服务支撑、创新引领”的战略内涵。在健康中国战略背景下,慈铭体检顺应大健康产业从疾病治疗向健康预防的结构性变革趋势,率先实施“All in AI”战略,将人工智能深度融入体检与健康管理全流程,构建起检前风险评估、检中智能诊断、检后健康干预的全周期服务闭环,并围绕癌症早筛、慢病管理、脑健康筛查、心血管筛查等重点领域,推出一系列“专精特新”创新产品。二十四年来,慈铭体检始终牢记“守护中国人的生命健康”的使命,在成为行业知名品牌的同时,积极践行企业社会责任,坚持开展公益事业,累计开展公益活动过千场,不仅为退伍老兵、北京榜样、残障人群、打工妈妈等多群体进行公益体检等健康服务,还将公益服务延伸至贫困地区、病患群体,连续多年捐赠医疗设备,广泛开展献血、捐献造血干细胞志愿活动。2025年,慈铭体检实施品牌焕新工程,全面重构品牌体系,并正式启用新版VI视觉识别系统,以更鲜明的品牌形象强化市场传播,提升品牌影响力。二十四载春秋流转,二十四载风雨兼程,慈铭体检步履铿锵,载誉前行。“北京品牌企业”“北京服务业企业百强”“信用AAA级企业”“消费市场行业影响力品牌”“健康中国创新实践案例”“年度责任践行力品牌”“中国商业创新金鼎典范企业”等一系列荣誉,不仅是社会各界对慈铭体检多年来坚守初心、勇担使命、诚信经营、创新发展的高度认可,更彰显了慈铭体检以专业之力赋能民生健康,以笃行之举诠释商业向善的品牌风范。行遍烟峦,千山已远;翘首前路,万木皆春。站在新的历史节点,慈铭体检将继续以医疗人的初心、创新者的胆识、先锋者的担当,锚定“AI升级,变革增长”航向,以焕新后的品牌形象崭新出发,加快推进数智化转型,加强学科建设,高标准提升医疗质量与服务体验,为实现“健康中国”的宏伟目标贡献智慧与力量!祝慈铭体检24周岁生日快乐!不负韶华,再创辉煌!

近日,2026 CIEX天津工博会在天津国家会展中心盛大开幕,作为北方规模最大、实效最强的综合性工业技术装备展之一,本届展会吸引了来自32个国家和地区的300余名国际采购商及国内百余个采购团,共同打造了华北工业采购的核心枢纽。在这场工业盛宴中,海目星激光科技集团股份有限公司(股票代码:688559)凭借出色的技术创新能力和一系列高端装备产品,成为现场的人气展位之一。多款核心展品获市场认可展会首日,海目星集团展位(N19-C03)便迎来了人流如织的参观者。海目星集团携卷料高速自动生产线、G7024高速切管机、9X平板高速机等多款核心展品亮相,这些产品不仅代表了海目星集团在激光装备领域的最新成果,更以高效、精密、稳定的特点赢得了市场的广泛认可。开展两天内,多款核心展品即被客户当场签单,用实力赢得了市场的“真金白银”的认可。G7024高速切管机:技术领先,荣获大奖尤为引人注目的是,海目星集团G7024高速切管机凭借其突出的技术优势,成为了全场关注的焦点。该设备搭载了高动态性能硬件和旋风高速切割功能组合,实现了生产效率30%以上的显著提升,以“高速、高效、高精度”三大核心优势,有效破解了金属管材加工效率低、精度差的行业痛点。此外,展会同期举办的“科技创新引领奖”颁奖仪式上,G7024高速切管机脱颖而出,荣获该奖项,成为整个天津工博会四大获奖单品之一。同时,海目星集团也凭借在展会中的亮眼表现,被组委会授予“技术创新奖”,彰显了海目星集团在激光装备领域的引领地位。硬核产品,引领行业提质增效作为本届工博会“硬核新品集中首发”的代表企业之一,海目星集团不仅展示了G7024高速切管机,还重磅推出了9X平板高速机和卷料高速机产线。9X高速机历经全方位技术升级,确保了高精度稳定输出,同时软硬件高效协同优化,实现了长周期高稳定性运行,适配更多高端加工场景需求。而卷料高速机产线则通过全流程自动化集成,生产效率提升50%以上,连续稳定高速产线,高精度切割一次加工成型,深度契合了当前智能化、高效化的市场需求。共创价值,赋能制造业转型升级海目星集团始终坚持以“解决行业实际痛点”为研发导向,持续推出满足市场需求的高端装备。依托激光与自动化领域的技术积累,海目星集团精准把脉行业需求,不断优化产品矩阵,以“极致的加工速度、稳定的工艺性能、深度的智能化集成”深入更多工业核心应用场景。通过设备+整线+数字化一体化解决方案,海目星集团将技术创新深度嵌入客户价值链条,为制造业的高端化、智能化、绿色化发展注入了强劲动力。随着制造业智能化转型的加速推进,市场对高效、精密、长期稳定、绿色加工工艺的需求将持续释放。海目星集团将继续秉承创新精神,不断突破技术瓶颈,为行业提供更多优质解决方案,携手客户共创价值,共同推动制造业的高质量发展。

当教育机构面临“不可能三角”与“规模悖论”的双重困境时,华图选择了一条极具前瞻性的路径:AI赋能组织变革。3月27日,华图山鼎(证券代码300492)的母公司华图教育与飞书正式签约,以数字化底座为组织变革注入新动能。从AI全面覆盖会议、教学、销售、服务等核心场景,双方将以 AI 为中枢,打通总部与一线的信息链路,为华图千余家校区、万余名员工搭建企业级“原生AI组织”。双方签约仪式华图教育创始人、总裁易定宏表示,从战略、业务、流程、组织、文化五个维度来看,未来企业要想生存与发展,必须率先将管理学体系建立在AI的基因之上,实现更高效的管理。“华图正把人机共治真正落地到管理日常里,成为每天运转的引擎。”飞书打造华图教育“原生AI组织”,赋能千家校区华图教育成立于2001年,是国内职业教育领域的头号玩家。公司创始人易定宏在AI转型中提出一个核心理念:AI将重塑管理学。不是“AI+管理”,而是“管理即AI”:让组织能力从AI基因里长出来。华图教育创始人、总裁易定宏要实现这样的“原生AI组织”,首先需要一套能够承载AI能力的协同平台。华图集团与飞书团队展开了深度合作,双方共同规划定义新一代AI产品,将飞书的AI能力与华图的组织需求紧密结合。飞书AI智能化应用直达千余家校区一线,推动组织升级与人效翻倍,在扁平管理、流程提速、协同优化、成本下降中夯实业务增长底座。从总部到全国320个地级市县,全员万名员工激活仅用两周,激活率达100%,活跃率93%。依托飞书这一承载 AI 能力的协同平台,华图正让二十五年来积累的行业优势正在发挥更大效能。围绕战略、人力、销售、排课、教师、班主任、服务、产研、财务九大板块,数十个AI应用场景已全面落地。在具体运营上,华图通过“AI + 多维表格”,为全国分校提供经营决策的数据支撑,实现成本可视化,助推分校精细化运营;依托“AI + 妙搭 + 多维表格”,前置管控课量、合理调配全国资源,让“课量滚动预决算”更加精准高效。在决策支持上,AI 将通过结构化拆解、交叉分析与报告生成,协助高管更高效地凝聚战略共识。华图教育当值 CEO 蔡金龙说:“真正的‘新质生产力’,最终源于每一个‘人’的生产力。我们选择飞书,是选择一种全新的组织进化模式。”华图正计划规模化打造更多岗位的“数字员工”,让每一位业务专家都能借助 AI 成长为“超级个体”。华图教育当值 CEO 蔡金龙打破扩张悖论:用AI破解连锁教育困局很多连锁教育机构长期面临一个难题:机构越扩张,利润反而越低。其根源在于直营模式的结构性矛盾:收入端被标准化束缚,成本端被层级化拖累。华图教育的AI战略,正在打破这一困局。“信息和业绩是正相关的,AI首先解决了信息拉平的问题。”蔡金龙举例说,过去会议总结靠人工层层传达,信息容易失真;现在通过飞书赋能,华图教育总部决策可以精准传到全国1000多家分支机构。数据显示,会议总量、参会人数、会议时长都减少了50%,但信息传播量却比以前更大。华图教育所重视的“AI管理学”这一概念的内核,是人机协同正在成为一门新学科,核心是用社会学的思路来解决AI的问题。在飞书的协助下,华图上万人、上千家网点,由统一的AI大脑实时调度,管理更为高效,在AI提效上拼出“华图速度”。AI重塑教育业务:从“不可能三角”到“AI生万物”在与飞书携手赋能组织之前,华图AI领域早有布局。长期以来,教育公平、教育质量、教育成本三者很难兼顾。如今,AI让教学从“标准化”走向“个性化”,从“集中化”走向“普惠化”。基于这一判断,华图制定了“冰山模型”AI战略。水面之上,是以学科为核心的AI产品,如AI面试点评、AI申论批改等,目前已规划150个应用点,超半数已完成部署。AI面试点评以1/60的人工成本达到接近人工最高水平的点评质量;AI申论批改以1/100的成本实现超平均水平的评价能力,自主练题率达59%。华图同时推进“三生万物”:生笔记、生题、生课;几分钟、几块钱即可生成真人级课程。水面之下,是组织能力的重塑。蔡金龙认为,企业核心竞争力在于高质量数据。华图将顶尖人才投入数据整理,整合内部及全公考行业公开数据。他判断,通用大模型在专业领域的效果将逐渐下降,拥有高质量数据集才能占据优势。如今,华图已形成从AI产品、AI工具到AI组织的完整业务链条。正如易定宏所言:“管理科学总会在AI变革中进步。”华图这场与飞书共同推进的组织变革,正为教育行业探索出一条从规模化到智能化的可行路径。

当超3亿国人被睡眠障碍困扰,医药企业的社会责任与创新使命如何同频共振?近日,京新药业作为公益支持单位,深度参与中国睡眠研究会“优质睡眠 美好生活”系列公益科普活动,以产学研协同之力,为破解国民睡眠健康困局注入新动能。中国睡眠研究会最新数据显示,我国18岁及以上成人睡眠问题发生率达48.5%。失眠常与情绪障碍、神经系统疾病共病存在,诊疗难度大、基层认知不足等问题,成为提升睡眠健康水平的突出瓶颈。面对这一现状,京新药业此次参与中国睡眠研究会“3·21”世界睡眠日系列公益活动,展现了其超越商业利益的社会担当。线上线下联动,赋能睡眠诊疗本次活动以“线上学术研讨+线下实践落地”双轨并行,精准聚焦精神神经领域失眠人群诊疗需求。线上“失眠·大咖说”,国内睡眠医学顶尖专家围绕情绪障碍共病失眠、神经系统疾病伴失眠等临床核心难点开展专题研讨,凝聚共病失眠规范诊疗、特殊人群精准用药、分层管理等行业共识,为临床诊疗提供科学指引,助力提升基层医师失眠识别、干预与规范用药能力。线下学术联动,30余个城市有序开展失眠诊疗专题学习及临床病例讨论会,学习共病失眠规范诊疗思路与用药策略,有效提升了临床诊疗水平。与此同时,200余场公益义诊同步走进社区,通过睡眠量表评估、睡眠卫生宣教、认知行为疗法指导等便民服务,把专业医疗资源送到群众“家门口”,将专业医学知识转化为民众听得懂、用得上的健康指南,引导公众树立关于健康睡眠的科学认知。“以前总觉得失眠就是自己想太多,今天听了专家的讲解才知道,睡不好也可能是身体在发出信号。”一位前来咨询的市民张阿姨告诉记者,“医生不仅帮我分析了原因,还教了我一些改善睡眠的方法,特别实用。”京诺宁®上市,为睡眠健康提供新选择当前,失眠已成为影响大众健康的普遍问题,而市场上失眠治疗药物品类繁多。2023年,京新药业1类创新药京诺宁®(地达西尼胶囊)获批上市。据了解,该产品起效迅速、副作用小、不易成瘾,且对次日认知功能影响轻微,为失眠患者治疗提供了全新选择。2024年11月,该产品成功纳入国家医保目录,进一步提升了临床可及性。“企业参与公益科普活动,并非简单的赞助,而是将研发积累转化为临床价值与社会价值的系统工程。”一位长期关注医药产业的观察人士指出。京新药业深耕精神神经领域三十余年,长期深入公益实践,正是对这一理念的生动诠释。这种“学术赋能+公益落地”的模式,正在重塑医药企业参与公共健康事业的路径。京新药业表示,未来将以京诺宁®等创新产品为支点,持续推动睡眠医学的临床发展与科普传播,让优质睡眠真正成为美好生活的健康基石。当技术突破与公共健康需求相遇,当商业向善与社会责任共振,京新药业的公益参与提供了一个值得观察的样本:以产学研协同的公益行动回馈社会,推动诊疗下沉与全民科普——这既是“京新药,精心造”品牌理念的延伸,更是中国医药产业高质量发展的微观注脚。

3月27日晚,港股AI数据基建龙头迅策(03317.HK)披露2025年年度业绩公告,全年营收一举突破12.8亿元大关,同比激增103.28%,创下历史新高,这一成绩也标志着公司正式迈入规模化发展的全新阶段。背后核心驱动力源于AI大模型加速落地催生的企业级数据需求集中爆发,在此支撑下,公司下半年营收环比激增449.32%,并成功实现半年度盈利,强劲的增长韧性与清晰的盈利潜力进一步凸显。亮眼业绩背后,增长质量同样可圈可点。具体来看,2025年公司实现营业收入12.85亿元,较2024年的6.32亿元实现翻倍增长,这一突破主要得益于AI Data Agent全链路技术体系的广泛落地与规模化应用。从增长节奏上看,公司全年增长呈现显著的加速态势,上半年营收1.98亿元,下半年营收则跃升至10.87亿元,单季度增长动能持续强化,直观印证了企业级AI数据需求的集中释放。值得注意的是,受一次性非经常性损益影响,公司全年盈利仍处于优化阶段,但经调整后盈利水平已显著改善,较2024年收窄幅度达33.41%,盈利能力向好趋势愈发明确。更为关键的是,公司发展的关键盈利拐点如期到来,盈利潜力已初步兑现。2025年下半年,公司经调整净利润达5209万元,首次实现半年度正向盈利,这一里程碑式突破,标志着公司商业模式的可规模化得到充分验证。与此同时,核心经营指标同步优化,客户价值深度挖掘成效显著:2025年公司客户数达230个,全年ARPU值从2024年的272万元飙升至559万元,同比大幅提升105.04%;员工规模精简至448人,人均创收达287万元,较上年的122万元大幅增长135.25%,规模效应与运营效率实现双重提升。需要指出的是,盈利基本面的持续改善,进一步支撑公司业务结构向多元化升级,为长期增长打开广阔空间。一方面,公司持续巩固资产管理行业龙头地位,市占率稳居行业第一,核心基本盘稳固;另一方面,加速向多元行业渗透,非资产管理业务收入占比稳步提升。目前,公司解决方案已广泛应用于电信、电力、高端制造、机器人、商业航空等多个高价值领域,其中AI具身智能管控平台、智慧能源数字化平台等核心产品落地成效显著。此外,海外市场布局也初见成效,境外收入占比稳步提升,全球化发展雏形已初步显现。深入来看,业务与盈利的双重突破,离不开技术壁垒的持续筑牢与长远的战略布局。公司以AI Data Agent为核心,构建起覆盖数据获取、清洗、标准化、实时计算至大模型调优的全链路技术体系,模块化产品架构可灵活适配不同行业的差异化需求,形成了难以复制的技术优势。2025年,公司研发投入加码至6.16亿元,较2024年增长36.83%,研发开支占营收比重从上年的71.3%下降至48.0%,研发规模效应显现,重点布局机器人数据平台、商业航空等前沿领域,为未来增长提前开辟高价值赛道,进一步巩固行业竞争力。同时公司2025年综合毛利达7.92亿元,综合毛利率保持61.66%高位水平,彰显商业模式内在韧性。值得关注的是,作为港股“Token第一股”、国内实时数据基础设施龙头,迅策科技堪称港股Token赛道“晴雨表”,被市场誉为“中国版Palantir”。当前AI已从GPU堆砌的训练阶段,迈入注重逻辑与业务理解的推理阶段,迅策的数据Token如同“迷宫地图”,可大幅降低Token消耗、提升调用效率。随着AI日均Token消耗量激增300倍,公司作为核心供应商直接受益于Token经济爆发;其Token效价由数据质量决定,不仅重构商业模式,更可为“数据资产入表”提供精确依据,未来随着生态演进,公司竞争力将持续凸显。展望未来,立足当前良好发展态势,2026年公司有望持续把握行业红利。在“人工智能+”行动深化及数据资产化政策推进的背景下,公司将加速跨行业复制,深化商业模式升级,实现从工具提供商向“AI Agent”赋能者的跃迁,同时稳步推进全球化布局。随着行业渗透率提升及盈利规模扩大,公司将持续深度受益于AI数据基础设施蓝海机遇,长期成长价值值得期待。

你不去试,成功的几率就是零。你先试了,才有成功的可能。近日,在佛山田蜜蜜婚恋服务中心,32岁的康先生带着妻子李小姐回店报喜。这对性格互补的夫妻,从相识到领证仅用了半年时间。康先生用亲身经历,为同样处于“圈子窄、交友难”困境的青年提供了参考样本。社交现状:十年“两点一线”下的婚恋困境康先生在佛山生活已有十年。这十年间,他的生活轨迹一直固定在“两点一线”中。尽管为人踏实、事业稳步上升,但极度压缩的社交圈让他在32岁时依然感情空白。“老家的亲戚介绍了不少,但资源总有见完的时候。”康先生坦言,因为平时工作社交范围有限,接触异性的机会并不多。两年前,他意识到必须主动打破现状,寻求社会化服务的帮助,于是走进了田蜜蜜。心态转变:从“死马当活马医”到双向奔赴与康先生的“主动求变”不同,李小姐最初的心态则更为务实。“其实是朋友介绍我来的,当时我真是抱着‘死马当活马医’的想法。”李小姐坦言,随着年龄增长,她曾一度认为成功的几率可能没那么大。然而,正是这种“不带包袱”的尝试,让她遇见了康先生。在红娘周老师的牵线下,两个原本认为“机会渺茫”的人开启了接触。择偶逻辑:真诚与包容成为破局关键“他比较真诚,相处起来很舒服。他不会逼你做什么,也非常包容。”谈起认定康先生的瞬间,李小姐给出的理由很直接——因为他没谈过恋爱。在婚恋市场,这种“恋爱小白”往往被贴上“不懂浪漫”的标签,但在李小姐眼中,这恰恰是真诚与稳重的代名词。康先生也表示,最初是“始于颜值”,但在后续接触中,被李小姐的实在、合拍的三观深深吸引。结果导向:你不去试,成功几率就是零入会两年,认识半年。康先生与李小姐的故事,是城市奋斗青年追求幸福的缩影。报喜当天,康先生向红娘老师表达了谢意。他认为,正是两年来的持续沟通与匹配,才让他没有在等待中放弃。目前,两人的生活已步入正轨。正如李小姐所感慨的那样:“你不去试,成功的几率就是零。你先试了,才有成功的几率。”在快节奏的城市生活中,社会化服务不仅提供了一个渠道,更提供了一份“可能性”。这份“可能性”背后,是两个家庭的融合,更是对幸福生活的落脚。

3月27日,第二十四届中国北方国际自行车电动车展览会(以下简称“北方展”)在国家会展中心(天津)拉开帷幕。作为两轮出行智能化领域的领军企业,小安科技携共享、租赁、换电三大商用场景核心解决方案重磅亮相S7馆T07展位,凭借沉浸式的场景化展示与全系产品矩阵,成为展会首日备受关注的焦点。从产品到场景,以全链路方案回应行业真问题新国标全面落地后,两轮出行行业的竞争已从硬件比拼转向全链路运营能力的系统性较量。共享出行亟待破解停放乱、成本高、搭建周期长等难题;租车场景受困于车辆、电池、门店协同难;即时配送群体则对换电效率、电池安全、设备适配提出更高要求。不同赛道,同一命题——如何以智能化手段,实现降本增效与规模化运营。小安科技深耕两轮出行智能化领域十余年,深刻洞察不同场景下的真实需求。本届北方展,小安科技携共享、租赁、换电三大解决方案亮相,以“硬件+软件+服务”一体化能力,为不同赛道的运营商提供可落地、可盈利、可复制的智能化路径。共享展区:数据大屏展现硬实力,软硬件协同赋能精细化运营共享展区,实时更新的数据大屏成为全场焦点。屏幕上动态呈现着小安科技业务覆盖城市、平台在线车辆规模及运营商实时收益等数据,直观展现其作为共享出行领域头部方案商的市场积淀与服务能力。展区内同步展出的AI二代摄像头、AT-MX9系列智能中控等核心硬件,从产品层面呈现了软硬件协同如何助力运营商实现车辆规范化管理与精细化运营。租车展区:“车·电·柜一体化”还原门店运营,数字化工具驱动效率提升租车展区还原了门店运营实景:搭载AZ832租赁智能中控的新国标样车与HD06智能换电柜同台呈现,完整展示“车·电·柜一体化”解决方案如何助力运营商实现车辆管理、电池充换、门店运营的数字化闭环。换电展区:以适配性与安全性回应续航焦虑,软硬件协同覆盖全业务场景“换电够不够快?”“电池安全吗?”“柜子适配吗?”——外卖骑手和即时配送运营商最关心的问题,在换电展区都能找到答案。小安智能换电柜以高适配兼容主流电池、多重安全防护守护每一次换电、智能化远程监控让运营更省心、灵活定制匹配不同场景等优势,成为现场关注的焦点。从骑手管理到资产运营,软硬件协同覆盖两轮车换电全业务场景。核心产品矩阵:以技术创新筑牢方案根基场景化方案之外,小安的核心产品同样吸睛。新国标智能中控、AI视觉感知设备、高精度RFID识别终端等明星单品,集成了高精度定位、AI智能视觉算法、精准感知等核心技术,全面展现小安科技在两轮车智能化领域的技术积淀与创新能力。十年深耕,小安科技与行业伙伴共探智能化新路径作为蝉联国家级专精特新“小巨人”企业,小安科技累计获得授权知识产权150余项、专利70余项,服务客户品牌超1000家,业务覆盖全国700余座城市。从共享品牌占有率NO.1,到行业首推一站式服务承诺,小安科技持续以技术创新驱动产业升级,向行业清晰传递“两轮出行智能化解决方案提供商”的坚实定位。

2026年,欧盟正迎来跨境物流合规监管的全面升级。从3月美国海关大规模作废IOR编号引发的全球合规关注,到6月即将全面覆盖公路运输的ICS2第三阶段申报要求,7月生效的欧盟小包征税新规,再到3月正式落地的欧盟2040年减排90%法案,欧洲跨境物流的合规门槛已提升至全新高度,行业洗牌加速,合规已成为企业出海欧洲的“入场券”。欧盟税务与海关联盟相关公告显示,2026年欧盟将重点强化跨境公路运输的合规监管,重点核查运输主体资质、ENS申报合规性、货物信息真实性、碳排放合规等核心内容,不合规的运输订单将面临申报驳回、货物扣关、高额罚款等处罚,情节严重的将被列入欧盟海关黑名单,永久限制入境。行业调研显示,超7成中国跨境物流企业、外贸商家对欧盟最新合规政策的了解不足,超5成企业曾因运输合规问题遭遇货物扣关、罚款等损失。业内人士表示,欧盟合规政策的持续收紧,正在彻底改变欧洲跨境物流的行业格局,以往“赌概率通关”“灰色清关”的模式已彻底走不通,具备全链路合规履约能力的物流服务商,将成为企业出海欧洲的核心合作伙伴。针对欧盟持续升级的合规监管要求,德豪卡派打造了全链路合规履约体系,从运力合规、申报合规、凭证合规、政策适配四大维度,帮助跨境企业全面规避欧洲尾程运输的合规风险。在运力合规上,德豪卡派搭建了欧盟全境合规运力池,所有合作承运商均具备欧盟正规运输资质、完整的税务登记与保险体系,杜绝不合规运力带来的扣货、罚款风险;在申报合规上,德豪卡派系统已全面适配ICS2申报要求,可提前完成ENS合规申报,确保6位HS编码、EORI号等核心信息完整准确,从根源规避申报驳回风险。在凭证合规上,德豪卡派实现全链路运输凭证、签收凭证POD的系统化归档,可随时调取、一键导出,完整适配欧盟海关核查、税务审计、平台合规考核的全部要求;针对欧盟持续更新的政策法规,德豪卡派中欧双合规团队可实时同步政策动态,为客户提供专业的合规指导,帮助企业提前适配新规要求,规避政策风险。截至目前,德豪卡派已帮助超2000家跨境企业完成欧洲尾程运输合规升级,合作客户合规相关风险发生率降低92%。业内人士表示,随着全球贸易合规化趋势的持续加强,合规已从跨境物流的“成本项”转变为“核心竞争力”,而德豪卡派打造的全链路合规履约体系,不仅为跨境企业出海欧洲提供了坚实的保障,更为行业合规化升级树立了全新的标准。德豪卡派,让欧洲尾程运输变得简单。