碧绿的水面上，一个灵动的身影，时而跃出、时而潜入，以“灵活走位”追逐着鱼儿。连日来，这则出现在山东港口日照港的江豚春日捕鱼画面，吸引了新华社、人民网等多家主流媒体关注报道。江豚，俗称江猪子，虽然名字中有“江”，但大多生活在海里，且对水质和环境的要求特别高。近几年，这一“稀客”，却成了日照港的“常客”，可以说，这是日照港践行绿色发展理念，向生态友好型港口转型的生动注脚。“看得见”的绿色园林▲“鸟界顶流”凤头䴙䴘现身海龙湾“这是我第二次在港区拍到江豚，而且一天内就遇到了3只，它们和海鸥、小鱼嬉戏，在水中十分惬意自在，我也被感染，工作的疲劳感都消散了。”月初，正在检查门机维修情况的日照港技术创新中心东区维修中心党支部书记、经理王佳佳，拍摄到江豚在港区捕鱼的画面。入港工作近16年的王佳佳，一直和一线作业打交道。“刚上班时，现场的主色调是红色、黑色，”他说，“但近几年的港区，绿树成荫，春天遍布鲜花，冬天还有常绿植物，天也越来越蓝，变化太大了！”谈及港口环境的变化，作为2024年日照港“园林式港口”项目负责人的郭耀远也深有体会。“过去，作为大宗干散货作业区的岚山港区南区，几乎看不到绿色。现在，通过‘拆墙透绿’‘见缝插绿’‘破硬还绿’等举措，这里的绿化率已提升至7.6%。”▲港区绿化景观“金银山”山东港口一体化改革发展以来，日照港打破“重生产、轻生态”的传统模式，创新实施生态修复与码头功能融合，道路、管廊与生态屏障融合，企业文化与景观营造融合“三个融合”，建设覆盖作业区、办公区、休闲区的五大绿化区域，打造林荫大道、碳中和林、特色口袋公园等多元场景，让港口成为“有颜值、有内涵、有功能”的复合型空间。截至2025年，港口总绿化面积达211万平方米，相当于近300个标准足球场‌。创新，不止于此。以“金银山”为例，通过利用港内弃土、吹填淤泥，既解决16万立方米弃土处理难题，又新增5.3万平方米绿化面积，大幅降低固废处置与土地整治成本。从“红与黑”到“绿与蓝”，这一抹“青”，来自于日照港将绿色发展理念融入每一个作业环节、每一处空间肌理的生动实践。如今，这里生态服务效能显著提升：年固碳量超万吨，降尘率达20%。“看不见”的智慧生态▲分散式风电项目让海风变绿电3月的日照港岚山港区，树木在春日暖阳下抽条生长，充满生机。在码头突堤上，5台硕大的风机，如“巨树”一般傲然挺立，叶片随着海风缓缓转动。“风机的每一圈转动，都能为港区用电设备带来动能，可以说是来自大自然的‘绿色馈赠’。”日照港动力公司岚南队副队长陈志祥笑着说道。2025年，日照港岚山港区分散式风电一期项目成功并网发电。2台风力发电机所产生的绿电，用于矿石装卸、原油输送等作业，每年可减少二氧化碳排放2.35万吨。以生态“含绿量”提升发展“含金量”，日照港的绿色发展，不止于“看得见”的绿意盎然，更在于“看不见”的绿色脉动。▲车辆“零排放”，机车“电动化”瞄准移动源这个“排放大户”，对港内捣运车辆实行“油改电”，到2026年底，港内运输车辆将实现100%全电动化，届时，每年将有超过4.1万吨的二氧化碳排放被削减；推动岸电常态化应用，专业化泊位岸电设施100%覆盖，让靠港巨轮告别“黑烟”，安静“充电”；建成投用集水、电、热、天然气、油等能源监测、管理于一体的多能融合智慧能源管控平台，实现用电、用水、用油、用热等能耗数据与生产数据关联操作，助力港口节能降耗……聚焦“双碳”目标，日照港加快推进“风、光、储、氢”一体化开发，年绿色发电能力超1亿度，清洁能源占比在2025年已达59%。从“看得见”到“看不见”，这一抹“青”，来自于日照港以系统化思维、智慧化手段，让能源管控穿透每一道作业工序，重塑每一吨油、每一度电的价值效用。如今，当海风掠过，吹动的不仅是风机的叶片，更是港口向绿而行的轨迹。日照港用内外兼修的转型，回答了最初的问题——那一抹跃出水面的“青”，不是偶然路过的颜色，而是一座工业港口向生态家园转身时，留下的底色。报道 | 姚晓双部分素材来源 | 动力公司 建设管理中心 技术创新中心部分图片 | 徐家鹏 编辑丨许原彬请分享、点赞、在看，传播港口好声音

3月23日，钱江世纪城水云间商业中心发布会举行。文化艺术界大咖、商业行业精英齐聚现场，共同见证了这座总投资35亿元的开放式商业街区的亮相。据悉，本次发布会的举办，标志着水云间从建设阶段全面迈入运营新阶段，也为钱江世纪城从中央商务区向中央活力区（CAZ）转型注入全新动能。作为钱江世纪城倾力打造的重点商业项目，水云间商业中心坐落于世纪城核心区，毗邻亚运村与钱塘江，总建筑面积约15万平方米，以钱塘水韵为构思、“涟漪水波”为设计灵感，打造出“一轴三核，珠连共贯”的空间布局。据悉，项目打破传统“盒子商业”局限，打造24小时不打烊的开放式街区，规划生活娱乐、文化艺术、前沿科技三大主题板块，将引入新文创主题馆、数字艺术馆、运动体验空间等多元业态，打造兼具烟火气与艺术感的滨水生活美学范本。未来，项目不仅将成为钱江世纪城商业版图的重要落笔，更将以杭州新一代生活方式地标的定位，重新定义城市商业新形态。

气象专家讲解农业气象知识。孩子们参加气象研学活动。3月23日是第66个世界气象日，主题为“测今日气象，护明日家园”。全市气象部门举办了丰富多彩的体验活动，邀请市民走进神奇的气象世界。3月22日，由省气象局、省气象学会主办的世界气象日开放活动在省大气探测技术保障中心举行，公众通过VR等可穿戴设备体验气象观测的奇妙，走进风洞感受不同级别风的力量，登上百米高的雷达塔感受“千里眼”的魅力。淳安县气象局举办了一场农业气象科普研学活动，来自周边乡镇的50名儿童走进农场，开启了一场沉浸式气象探秘之旅。当天上午，气象科普苑正式揭牌，这个依托农场打造的数字化农业气象科普基地，不仅拥有气象自动观测站、人工观测设备，还配备了风雨互动、体感温度模拟、人工制雾、彩虹门等互动体验设施，形成了主题鲜明的气象与农文旅相融合的特色研学内容。杭州气象科普文化品牌“西湖晴雨荟”也正式发布。在过去一年中，杭州市气象局联合中国气象局科宣中心，完成了国内首档“全生成式人工智能”（AIGC）二十四节气文化推广短视频系列展播。从立春的蜡梅初绽，到大寒的雪落冰封，团队利用AIGC技术将“节气三候”变成了可视化的东方美学盛宴，将真人气象主播量身打造为专属数字人。杭州气象科普的“朋友圈”也在扩大。通过科普“气象+”，联合应急、公安部门开展道路交通科普提醒；联合疾控部门、三甲医院发布二十四节气康养饮食、重大天气风险提醒；联合教育部门启动校园标准化气象科普站建设；联合文旅部门发布赏花地图、避暑地图等，用AI技术制作的IP形象、卡通长图，让科普知识变得生动有趣，让气象服务更贴近民生。值得一提的是，杭州已建成全国气象科普教育基地9个、省级气象科普基地14个，涵盖了气象科技、农业气象、基础气象知识等各类特色主题馆和室外实验场所。近日，余杭区气象科普馆正式开馆，串联起余杭五千年气象文明与现代数智气象科技。从AI数字人到二十四节气短视频，再到遍布全城的科普阵地，“西湖晴雨荟”是杭州气象部门在科普现代化道路上的一次全新启航。接下来，杭州各区县气象局将在主品牌“西湖晴雨荟”的带动下，依托各地特色，不断培育科普子品牌。

记者从杭州市交通运输局获悉，根据交通运输部《道路运输从业人员管理规定》等规章要求，自3月20日起，杭州对相关道路运输从业人员从业年龄上限进行上调，从此前的不超过60周岁调整为不超过63周岁。此次政策调整涵盖经营性道路客货运输驾驶员、道路危险货物运输从业人员、驾驶操作教练员等，将有效盘活行业存量优质劳动力，缓解行业用工需求。具体操作分两类。对于在1963年3月至1966年3月之间出生，从业资格证已经到期后被系统自动注销的人员，无需任何操作，杭州交通运输部门会统一恢复并延长证件有效期至63周岁；未满60周岁的从业人员，需要通过“道路运政一网通办”微信小程序或“浙里办App”主动申请换发新证，有效期才会延长至63周岁。3月20日起，通过微信搜索“道路运政一网通办”小程序或登录“浙里办App”，就能查看更新后的电子证照。如有问题，可拨打杭州交通咨询服务电话0571-87008719。

西湖：“新茶人”让百年古树发“新芽” 浙江政务服务网 智能问答 无障碍浏览 简体 繁体 English 浙里办APP 用户中心 进入老年模式 热搜词: 首页 党政领导 走进杭州 政务公开 政民互动 政务服务 数据开放 政府公报 专题专栏

春分雨霁，狮峰吐翠。3月23日，“狮峰醒来处 杯中见山水”龙井村春茶祈福民俗活动在西湖风景名胜区西湖街道龙井村启幕。晨光微熹，茶园已生机涌动。由龙井村十一姓氏代表及茶人组成的祈福队伍，怀揣新春头采的“茶福包”，循着千年茶俗路线进行祈福。狮峰山麓得天独厚的水土气候，孕育出龙井茶的独特风骨，这场祈福，既是对风调雨顺的祈愿，更藏着龙井人对生态的珍视——唯有敬畏自然、呵护山水，方能守住这一杯茶的醇厚本味。祈福礼成，队伍沿辩才法师当年的种茶古道返程。行至老龙井辩才亭，一场简朴庄重的“守传承”仪式开启。姓氏代表依次上前，将新采的龙井春叶献于案前，亲手冲泡新茶，恭敬奉于辩才法师像前。这位北宋高僧在此结庐种茶，开启了龙井茶的千年传奇。活动主会场内，国风舞蹈《马踏山河》率先登场，刚柔并济的舞姿尽显东方气韵。随后的“智叙茶源”环节，将传统与现代的碰撞拉满：智能泡茶机器人以精准温控复刻标准化冲泡，茶艺师则用行云流水的工夫茶艺与西湖龙井“对话”。“机器人泡茶很新奇很有趣也很精准。”游客李先生一边品茶，一边笑着与机器人合影，“这几天在各个茶村逛得尽兴，等春茶大量上市，准备带些回去当伴手礼。”现场，龙井“探茶官”线上招募同步启动，诚邀天下爱茶人共赴龙井之约。眼下，龙井村正全力打造“和美乡村建设精品样板段”，在完善基础设施、优化村落风貌的同时，以“茶咖”等多元业态深化文旅融合，让一片茶叶延伸出完整产业链，让古村变身文旅胜地。临近晌午，“春醒启茶”仪式将现场氛围推向高潮。舞台上，画卷徐徐舒展，LED屏的祝福关键词次第点亮；天空中，龙形无人机编队盘旋，与地面的舞龙舞狮遥相呼应；工作人员向游客派发寓意吉祥的“茶福包”，欢声笑语间，千年茶俗在当代语境中焕发新生。

3月20日，国家医保局发布题为《那些注定无果的临床研究项目“何意味”？——医保飞检人员手记》的文章，直指一项由研究者发起的临床研究（IIT）存在明显异常：项目入组对象均为生存期仅3—4个月的晚期癌症患者，却被设计长达两年的随访周期，由相关企业支付高额观察费，最终未形成有效研究数据，相关费用仍被全额结算。本次国家医保局曝光的案例，直指一项名为“xx颗粒对某癌症晚期辅助治疗的前瞻性、多中心、平行对照临床研究”的IIT项目。IIT项目是指由医生或科研人员等研究者发起，不以药品和医疗器械注册上市为目标的临床研究。据介绍，xx颗粒的功能主治是“扶正固本，活血解毒”，有时被用作缓解患者的头疼、干呕等症状。肝胆外科开展这项研究，通过观察评估患者用药的效果，进一步发掘xx颗粒在某癌症辅助治疗方面的潜力，“争取给癌症患者新的关怀和希望”。某三甲医院肝胆外科刘主任发起此项研究，他对于医保飞检关注IIT项目感到非常意外，然而当检查人员提出以下问题时，他陷入了沉默——“根据项目合同和试验方案，进入试验组的患者，每两个月复查1次，连续复查两年共12次，医生以观察费的名义获得报酬，每名患者5000元，由xx颗粒的生产企业支付。同时，按照试验方案规定的标准，入组对象只能是癌症晚期、无法进行手术治疗、身体状况极差的患者。符合上述标准的患者，平均生存期一般只有3-4个月，检查组核对了已入组患者的复查和随访记录，发现已入组患者全部在入组后2个月内去世，无一人完成第1期复查，没有获得任何有价值的研究数据，而企业仍照常支付‘观察费’。需要刘主任介绍一下，这种研究设计的临床意义是什么？”实际上，医院正常与企业合作开展临床研究并非医保飞检的内容，这场谈话的起因，源于医保飞检发现的该院对中成药xx颗粒的使用情况存在异常。自2023年起，该院采购使用xx颗粒以每年跨一个台阶的速度迅猛增长，年销售额从此前不足200万元，飙升到超800万元，用量和增幅均远超当地同类别医疗机构，也远超本院采购使用的其他同类型药品，且攀升势头仍在持续，大部分药费使用医保基金支付。检查人员回顾了该药品入院过程、进销存数据、企业与医院合作等情况，注意到自2023年起，该院不同科室陆续承接了企业委托的IIT研究共7项，仅xx颗粒就占了同时段该医院承接已上市药品IIT研究项目数的1/4，研究内容要么是把xx颗粒当万金油，观察它和某个一线靶向药联用的效果；要么是把xx颗粒当救命稻草，观察对某类癌症已无治疗手段情况下的“疗效”。据向xx颗粒的生产企业相关负责人当面了解，企业将“发掘xx颗粒在某癌症辅助治疗方面的潜力”作为履行社会责任的重要内容，长期致力于向不同地区、不同等级的医院发起项目合作，累计投入经费数亿元。检查人员口头表达了对企业“重视研发创新”的钦佩，同时在知网和万方数据库检索核心期刊发表xx颗粒相关研究成果的情况，2012年以来总计7篇；而且也未见企业将积累的研究数据用于申请增加适应症等常规用途，“颇为可惜”。研发创新是医药产业高质量发展的重要支点，医保部门一贯旗帜鲜明予以支持，也在积极探索通过真实世界研究确定药品耗材医保价值锚点的有效方式。真正的研发创新，其投入与回报终究会体现在药品耗材的临床价值和合理价格中，最终惠及患者。而上述隐藏在IIT项目中的问题，已引起有关部门的高度重视。但该乱象并非孤例。近年来，医药行业中借临床研究、学术活动等名义进行利益输送的案件屡见不鲜。医药行业因资金链条长、权力集中度高、利润空间较大等特性，历来是腐败风险高发领域。2026年作为“十五五”开局之年，医疗反腐力度持续加码，中央纪委国家监委网站已密集刊发多篇文章，剑指“带金销售”、收受回扣等行业沉疴，反复释放出持续深化医疗反腐、零容忍惩治行业腐败的强烈信号。与此同时，2026年医保部门将持续加大飞行检查力度，聚焦重点领域、重点机构、重点问题精准发力。来源：国家医保局、21世纪经济报道加入读者交流群：—精彩回顾—重磅口服GLP-1在国内申报上市帕金森新药prasinezumab，启动III 期临床乙肝“治愈”新药 III 期成功，或改变治疗格局脑机接口爆了2026 年，有望在国内获批的 20 款重磅新药联 系 我 们 ： wbfsh@staff.weibo.com

杭州作品斩获香港花展大奖

杭州机场国际航班6月再添“新朋友”

第93届中国国际医疗器械博览会（CMEF）将于2026年4月9-12日在国家会展中心（上海）盛大启幕。本届展会汇聚全球30余个国家和地区近5000家医疗企业，覆盖全球医疗器械全产业链创新成果，共赴医疗科技盛宴，共探行业发展新机。同时，展会聚焦产业发展核心需求，打造覆盖技术与创新、临床与应用、政策与法规、产业与商业四大板块的近百场会议活动，联动产学研医政资全链条权威力量，为全球医疗健康产业高质量发展搭建多元对话与协同合作的平台。作为国内专业的医疗器械技术转化服务引领者，同时也是CMEF的长期参展商，致众科技集团将在本届CMEF设立展位（展位号：7.1-ZA14），携专业团队抵达一线，并在4月9日展会首日举办“第十届医疗器械注册核查与上市后监管高峰论坛（脑机接口专场）”。欢迎各位同仁莅临参观洽谈！第93届CMEF全新主题为“创新聚变·无限跃迁”，宣告着全球医疗健康产业正处在技术融合临界点、即将迎接范式转换的关键时刻。创新不再是单一技术的突破，而是多重技术交汇的融合反应。当人工智能、脑机接口、具身智能、机器人精尖技术在医疗领域交汇时，产生的创新能量将重新定义医疗健康的边界。届时，32万平方米的国家会展中心（上海）的展示空间也将转化为一个巨大的反应堆，近5000家全球企业的创新能量将在第93届CMEF系列展会现场对撞、聚变，引发一场席卷行业的链式跃迁。4月9-12日，国家会展中心（上海）第93届中国国际医疗器械博览会（CMEF）及系列品牌展将为您带来一场创新与活力的医疗科技盛宴致众展位号：7.1-ZA14展会时间：2026年4月9-12日展会地点：上海国家会展中心致众展位号：7.1-ZA14论坛时间：4月9日 13:00-17:00论坛地点：M702欢迎各位同仁莅临洽谈合作！论坛预告论坛名称：第十届医疗器械注册核查与上市后监管高峰论坛（脑机接口专场）论坛时间：2026年4月9日（星期四）下午13:00-17:30论坛地点：国家会展中心（上海，青浦区崧泽大道333号）M702会议室主要内容：· 脑机接口产品监管法规与趋势· 无创脑机调控的技术发展与应用· TMS精神卫生领域的临床试验案例· 脑机接口医疗器械动物试验设计要点及评价考量· 植入式脑机接口产品的技术创新与应用· 经颅聚焦超声神经调控的技术创新与发展· 脑机接口医疗器械在康复领域的应用探索注：该论坛为第93届CMEF展会同期会议，不收取任何费用。论坛议程、报名通道等另行通知。请关注该微信公众号了解更多信息！更多精彩现场见，期待与您共同见证医疗科技的未来！01获取CMEF门票国际及港澳台观众门票获取Visitor Registration Instruction⚠️特别提醒⚠️务必提前获取展会门票，避免现场入场困难近期活动【武汉】“仲护出海-链通产业”法治护航医械创新仲裁助力成果转化专题研讨会【深圳】脑机接口与人机交互论坛｜人机交互，未来已来，共赴前沿科技之约

不用出站，就能买到热乎乎的牛奶、填饱肚子的简餐，甚至还能顺手带上一份地铁特色的文创伴手礼……最近，杭州地铁在付费区内悄然上线了两个“宝藏店铺”——“杭铁商管・一鸣真鲜奶吧”，分别在火车东站东广场店和钱江路店同步开业，让乘客在通勤途中也能轻松搞定吃喝玩乐。记者了解到，这两个店铺，聚焦乘客在日常通勤中的实际需求，在保障安全、不影响通行秩序的前提下，通过对站内付费区进行科学规划与动线优化，让服务点位的设置更加精准、贴心。其中，钱江路站作为2、4、9号线的换乘站，周边覆盖了核心居住区与办公区，主要面向日常通勤人群，提供便捷早餐和即时补给。而火车东站（东广场）站则依托综合交通枢纽的优势，在6、19号线换乘区域增设了一鸣真鲜奶吧与杭州地铁文创店，一站式满足旅客的餐饮补给、伴手礼选购与城市文化体验等多重需求。杭州地铁相关负责人表示，本次付费区便民服务升级，让乘客在日常出行中感受到更多便利——站点空间利用更高效、服务品质更贴心、商业配套更丰富。这既体现了杭州地铁服务民生的初心，也为地铁商业的持续发展探索出新路子。未来，杭铁商管将继续用好地铁空间资源，把便民服务的经验推广到更多站点，不断丰富便民商业、文化文创、特色服务等多元选择。

氨基观察-创新药组原创出品作者 | 武月每年的中国发展高层论坛（CDF），都是观察跨国企业对中国态度的重要窗口。医药作为政策密集型行业，药品审评审批、医保谈判、药械集采、进院最后一公里等政策都深刻影响着企业的市场表现，外资药企也不例外。CDF成为了跨国药企高层与政策制定者以及行业领袖，就中国市场发展展开深入交流的重要平台。今年，跨国药企高层参与度不减，据氨基君统计，包括罗氏、阿斯利康、辉瑞、诺华、礼来等跨国药企董事长/CEO，参加了在钓鱼台宾馆举行的CDF年会。积极发声之外，跨国药企更以真金白银持续加码。2025年下半年至今，多家跨国药企宣布在华大手笔投资，阿斯利康抛出千亿级战略投入，礼来亦宣布数十亿美元布局，诺和诺德、罗氏等同步扩大产能与研发投入。这释放了一个清晰的信号：在全球医药环境动荡的当下，作为全球第二大医药市场，中国早已不是跨国药企的“可选项”，而是决定其未来增长的“必答题”。过去十年，跨国药企在中国的故事，始终围绕研发与生产展开：建工厂、做临床、把全球新药更快地带到中国患者面前。时至今日，这些问题依然重要。但敏锐的MNC们已经意识到，与产能落地、新药引入同等关键，甚至更具挑战性的，是如何在一个复杂且处于深刻变革中的支付与商业化体系里，实现创新价值的最终兑现。由此，跨国药企对中国市场的关注点，开始转向对商业化落地能力，尤其是围绕支付为核心、患者管理为增项的基础设施这一类“一体化配套基建”的审视与重视。跨国大药企的一举一动总能牵引行业目光，而它们新的战略焦点转向，或许意味着，创新药正在迎来下一个风口。/ 01 /中国市场的三重确定性两年前，我们讨论的焦点还是跨国药企在华的战略动荡，或关停合并事业部，或将成熟产品“外包”，甚至一些中小跨国药企还将业务线打包出售。这不难理解。在集采、医保谈判以及本土药企的猛烈追击下，在价格层面缺乏缺乏绝对产品竞争力的跨国企业压力倍增，它们必须在挖掘国内市场潜能的同时，重新研判风险和机遇，调整在华业务模式。而如今，跨国药企重新校准中国坐标，集体“再次向东看”——阿斯利康既去年10月启动北京全球研发中心、加速25亿美元投资落地后，年初再次宣布2030年前在华投资超千亿元；礼来规划未来十年30亿美元的在华布局，诺和诺德、罗氏持续加码产能与研发。这并非一时兴起，而是基于中国市场的需求端、供给端与政策端三重确定性做出的理性判断。从需求端来看，中国人口结构变化与健康意识提升，催生了对创新药械的刚性需求。人口老龄化程度持续加深，慢性病、肿瘤等重大疾病的发病率逐年上升，患者对于更有效、更安全的创新治疗方案的需求日益迫切，为创新药械市场提供了广阔的增长空间。从供给端来看，中国已经形成了完整甚至领先的医药创新生态。本土创新药企业快速崛起，在肿瘤、自免、代谢等领域与全球同步推进临床；丰富的临床资源与高效的审批效率，让中国成为全球新药临床试验的重要阵地；而强大的医药制造能力，更能为跨国药企提供稳定的供应链保障。政策层面的积极信号，更是给跨国药企吃下了“定心丸”。2026年的政府工作报告中，生物医药被明确为战略性支柱产业；“三医”改革持续深化，药品审评审批效率不断提升，创新药的上市速度大幅加快；尤其是在支付领域，政策正有力引导支付体系的多元化变革，商保创新药目录的发布、惠民保的全国推广，为创新药的商业化开辟了医保之外的广阔空间。这些政策，不仅为创新药商业化提供了土壤，更让跨国药企看到了长期深耕中国的价值。反观全球市场，不确定性正在加剧。美国《通胀削减法案》导致多款重磅药物面临强制降价，直接冲击跨国药企收入；欧洲各国为控制医疗支出，普遍收紧药品定价与报销政策，利润空间持续被压缩；加之史上最严峻的“专利悬崖”迫近，预计总营收超3000亿美元的药物将在2030年前失去专利保护……在这样的背景下，中国市场的“确定性”显得格外珍贵。这里有庞大的患者群体、日渐完善的创新生态、友好的政策环境，不仅能承接全球创新成果，更在持续孕育具有全球价值的中国创新。对于渴望增长的跨国药企来说，深入理解并深度参与中国市场，已成为决定其未来发展成败的关键。这也是为什么，它们“再次向东看”。/ 02 /战略焦点的悄然迁移十年前，跨国药企进入中国的核心目标是“把药卖进来”，关键是生产、医保谈判与院内渠道实现销售落地。如今，随着创新药生态的大发展，他们的焦虑已经变成“如何让更多患者用得上、用得起药”。创新药的商业化逻辑早已明确：一款药能否商业化成功，不再只取决于临床数据的优劣，更取决于能否打通从准入、支付到患者服务的全链路。而这正是中国市场的独特挑战——高值创新药的支付压力、分散的医疗渠道、复杂的报销流程，都成为阻碍药物可及的“最后一公里”。这种挑战，本质上源于中外支付体系的底层差异。典型如美国，早已形成了成熟的商保主导支付体系，而中国则长期以基本医保为单一支付主体，面对高值创新药的支付需求，医保基金面临着巨大的承压，既制约了创新药的可及性，也难以给创新药研发提供足够的资金反哺。但近年来，中国支付体系正在经历深刻变革：惠民保覆盖超3亿人，成为医保的重要补充；2025年更是被业内视作创新药走向多元支付的元年，第一版商保创新药目录出台，以商保为代表的多元支付渠道，正成为创新药的关键增量市场。这种变革，让跨国药企意识到，中国的多元支付市场已不再是可有可无的选项，聚焦并攻克支付端，就是抓住中国市场的未来核心机遇。当然，在一个支付体系正在深刻重构的市场里，机遇与复杂性始终相伴。不同于美国成熟的商保生态，国内高度碎片化，药企面对的是数百个不同的商保、惠民保产品，各产品的保障范围、报销规则、合作模式差异显著，想要实现药品的广泛准入与支付落地，必须建立起适配中国市场的“支付能力”。而现实是，跨国药企在此过程中普遍面临三大核心痛点：一是数据盲区，缺乏对中国商保市场、患者支付需求的精准数据支撑；二是决策模糊，面对碎片化的商保体系，难以制定高效的全国性支付合作策略；三是体系缺失，内部尚未建立起适配多元支付的商业化运营体系。这些痛点，正在成为跨国药企在华商业化进程中的最大阻碍。更为关键的是，跨国药企难以靠自身适配中国多元支付的需求——商保渠道的拓展需要深度对接保险公司、药房、医疗机构等多个主体，需要具备支付方案设计、数据整合、患者服务的综合能力，这远非单一的销售团队所能完成。相比过去自建团队的“重模式”，跨国药企也在转变思维，观察着市场上是否有平台能够提供帮助其产品“触达、可及、且可持续”的综合解决方案。战略焦点也随之悄然迁移。/ 03 /谁在构建连接药企与患者的“新基建”任何行业的发展，都离不开底层基础设施的成熟。如果说CXO在创新药研发大发展中扮演了不可替代的基建角色，那么接下来，随着国内创新药支付体系转向多元化的进程，或许我们会看到，另一类基础设施的崛起——支付基建。CDF会议前夕，笔者关注到，据不完全统计，包括BMS、武田等在内的多家跨国药企高管，不约而同地带队与镁信健康团队深度交流。若进一步剖析这一细节的深层逻辑，则是跨国药企对于支付基建的关注与评估。说白了，它们正处于一个战略升级的关口——从“把药卖进来”到“把药卖好、服务好患者”，需要的不只是分销商，更需要能够整合“医疗、医药、保险”三端资源，提供一站式解决方案的平台型伙伴。尤其是在AI技术的全面加持下，这类平台正成为跨国药企落地中国市场不可或缺的商业化基础设施。目前，市场主要涌现出三类玩家：互联网科技巨头，包括蚂蚁、腾讯、京东等凭借巨大的流量入口和深厚的数字技术，在健康管理、在线问诊、医药电商等领域构建大健康生态闭环。其优势在于C端触达与平台规模。传统医药流通巨头，在药品供应链和线下医院渠道方面拥有深厚积累，具备稳定的物流体系和渠道资源，在成熟药品流通领域优势明显。但创新药通常涉及更复杂的定价机制、支付方案和患者服务需求，对灵活协同能力提出更高要求，这对以规模化分销为核心的传统模式形成一定挑战。巨头之外，近年来，随着创新药数量持续增加以及多层次医疗保障体系逐步发展，一类专注于创新药支付与患者服务的专业平台逐渐兴起。以镁信健康等企业为代表，这类平台立足产业痛点，主要通过对接药企、商业保险机构与医疗服务体系，探索多元支付路径在真实医疗场景中的落地方式，尝试整合商业保险、自费及患者援助等分散的支付资源，来提升创新药的可及性。相比前两者，这类平台精准卡位在支付变革的核心枢纽上。不过，由于这一模式尚处于发展阶段，仍需要时间的验证。当然，这也是所有新兴业态从萌芽到成型的必经之路。考虑到这类平台之于整个产业的重要意义，其未来发展值得行业期待。换句话说，镁信健康等企业的出现，虽然难以立刻改变中国医药支付市场的行业格局，但它们或许会是一个问题的答案：依靠技术、数据与生态协同，到底能不能解决跨国药企乃至整个行业面对的支付难题？/ 04 /总结如今，随着医保改革、多层次支付体系的构建，所谓的“支付天花板”正在被更具弹性、更可持续的“支付生态系统”所取代。这一根本性的改变，正为跨国药企创造出前所未有的新机遇。而未来，它们要想在国内市场更进一步，关键已不再是单纯加快新药引进、扩大产能布局，而是跳出传统的准入思维、渠道思维，转向与扎根本土、深耕支付、懂产业、懂数据的基建型平台深度协同。在这一过程中，以镁信健康为代表的垂直服务平台，正在迎来属于自己的发展窗口，也成为整条产业链中最值得观察与期待的一环。与此同时，从产业全局来看，当跨国药企将中国市场从“可选项”升级为“必赢之地”，“支付基建”的核心价值也将被彻底重新定义。因为，当越来越多跨国药企与中国本土创新力量深度联动，主动拥抱支付多元化趋势、借助数据智能化赋能、深耕患者服务精细化，一个让创新药械“买得到、买得起、用得好”的健康新生态，便能加速诞生与壮大。最终，中国创新药产业的红利，将不再仅仅体现在研发数据或上市数量上，而是转化为普通人可感知、可获益的民生福祉。这正是“支付基建”最朴素、也最重要的价值所在。PS：欢迎扫描下方二维码，添加氨基君微信号交流。