每年的3月是家电行业的关键时刻，是整个行业的战略开局月、技术风向标与市场分水岭。今年，美的集团再次重磅出击，在2026美的全屋智能战略发布会上发布全屋智能“三个一”战略、自进化家居智能体MevoX，以及全屋智能套系与场景解决方案；美的空调则在行业盛会AWE上发布美的空气机（万象空气架构）、领航者4代中央空调等多款硬核科技创新产品。在科技领先与产品引领的背后，是无数链条上、细节上的持续突破，包括与产业链伙伴的双向赋能。这次，我们要讲的主角是浙江珠城科技股份有限公司（简称：珠城）。美的与珠城的合作，没有惊天动地的大戏，而是一段关于一枚连接器如何串联起两家企业一起跨越二十五载的细水长流。作为美的家电连接器与线束领域核心供应商，珠城与美的的合作已超25年，成为核心供应商更是逾15载，双方均已成长为各自领域的头部企业。从攻克连接器基础的稳定性难题，到布局“家电+机器人+新能源”多领域协同，双方的合作成为了一条中国制造业产业链上下游“双向赋能、共同成长”的鲜活样本。在这个样本里，没有宏大的口号，只有一个个具体的难题被攻克，一次次极限的挑战被化解，一个个鲜活的价值赋能案例落地生根。珠城董事长张建春（左）与美的副总裁兼首席可持续发展官李国林在珠城总部合影1990年代末到21世纪之初，家电行业迎来本土化崛起的浪潮，美的正快速扩张产能，急需性价比高、品质稳定的本土连接器供应商；而彼时的珠城，还只是乐清市珠城接插件厂，靠着代工接插件摸索前行，虽有一腔创新热情，却缺技术标准、少市场背书。在一次行业对接中，一枚小小的连接器，叩开了双方25年共生的大门。“当时连接器主要是进口产品，我们始终相信国产一定会实现替代，最早先对接了另一个知名品牌，恰逢美的崛起，对方更看重本土企业的灵活度，派人来现场考察和经过严格的测试确认后，我们就拿到了美的的首批订单。”珠城董事长张建春回忆起最初的合作，眼神里仍然透着一丝兴奋，还有几分敬畏。“兴奋的是有了大客户，害怕的是美的的标准太高，稍不留神就会被淘汰。”张建春回忆道。连接器虽是家电的“小小神经末梢”，却直接决定产品的运行稳定性，尤其是空调连接器，长期处于高低温、高湿度环境，对耐热性、密封性、导电性的要求堪称行业顶尖。美的明确要求：连接器插拔必须做到零问题，“只有0和1，没有中间地带”，杜绝任何接触不良的可能，这在当时对珠城来说，是一道技术难关。美的并未简单粗暴淘汰珠城，而是派工程师驻厂指导，带着珠城的研发团队蹲守生产车间，从原材料选型、模具设计到生产工序，逐一拆解问题。持续整整三个月。双方建立“日清”机制，每天同步研发进度、测试数据，针对试产中的偏差即时调整工艺。历经数月上百次试验，最终通过将插针接触面积优化30%、采用高弹性磷铜材质弹片，成功解决“虚插”问题。这款优化后的连接器，成为美的空调的核心配套产品，至今仍在使用。“那三个月，是我们脱胎换骨的三个月。” 张建春感慨道，“美的教会我们的，不仅仅是怎么做一个合格的连接器，更是怎么建立一套‘零缺陷’的质量信仰。可以说，没有美的当年的‘严酷’，就没有珠城今天的行业地位。”而正是这种近乎苛刻的“倒逼”，迫使珠城在技术迭代上不敢有丝毫懈怠。双方联合攻关，成功解决了空调连接器在-40℃至85℃极端温差下的导通稳定性难题。这项技术后来成为了珠城的看家本领，也为其日后进入汽车、新能源领域打下了坚实基础。当今时代竞争的核心是科技的竞争，研发实力直接决定了一个企业的竞争力。在研发端，美的的需求牵引，让珠城的研发方向更清晰、更高效。美的会提前向珠城传递市场趋势和技术要求，双方进行强强联合，共同攻克产品的品质痛点。2024年3月，一场聚焦市场品质提升的专项研讨会在美的家用空调事业部召开。针对现有连接器的应用痛点，美的制冷可靠性专家提出了下一代产品的迭代方向。作为核心连接器供应商，珠城迅速响应，承接了新一代连接器的研发工作。次月，一份关于新一代（GI2系列）连接器的设想被摆上了评审桌。从春到夏，珠城的工程师与美的研发、质量专家们坐在一起，经历了一场又一场的“头脑风暴”——方案被推翻、优化、再推翻、再精进。直到8月，蓝图终于敲定。该系列产品极大地提升了空调产品的稳定性和可靠性，为美的空调在用户中赢得了良好口碑。2025年，该系列产品全年应用量突破4000万套，不仅成功解决了市场品质痛点，更铸就了一次行业的经典合作案例。此外，美的近年在智能家电对高速信号传输连接器的需求、绿色制造对低烟无卤环保连接器的要求，都为珠城的研发指引了方向。“我们的研发始终围绕客户痛点，冰箱的冷凝水问题、空调的接触不良问题，都是美的提出需求，我们针对性做解决方案，效率、成本、小型化，都是跟着美的的需求走。”张建春说。依托美的的需求，珠城研发出冰箱冷凝水防护连接器、空调高密封性连接器等多款定制化产品，还参与了《家用和类似用途制冷器具用端子连接器》国家行业标准的修订。从“跟着需求走”的配套商，变成参与标准制定的引领者，珠城从根本上实现了进化。随着美的产能和制造基地的极速扩张，传统的物流模式成了瓶颈。尤其是2010年珠城成为美的核心供应商后，双方的合作开始向供应链深度整合迈进。连接器虽小，却是家电生产的“卡脖子”环节。一旦交付不及时，整条生产线就要停摆。连接器的供货效率、物流成本成为必须解决的问题。2005年，珠城在美的顺德基地周边设立了子公司“佛山泓成”，这是珠城首个为美的配套的“零距离”生产基地，随后又陆续在合肥、武汉等美的核心生产基地布局配套工厂，实现了连接器产品“24小时内交付”的高效协同。而24小时只是合同承诺，在现实中，直线距离不到10公里，实现了“按需生产、即时配送”，数小时内珠城即可完成生产并送达生产线，总体降低美的仓储与物流成本约25%。如今，佛山泓成不仅服务国内基地，更成为美的泰国工厂的主要连接器供方，产品通过跨境物流直达海外生产线，保障了美的海外产能的稳定供应。“有一次，美的突然接到一个大额海外订单，需要临时增加50万连接器，而且要求48小时内到位。”张建春回忆那个惊心动魄的夜晚，“当时我们的库存不够，原材料也紧缺。接到需求后，我直接调动了佛山分厂的所有产能，甚至连夜从周边调货。第二天凌晨4点，第一批货就送到了美的的仓库。那天早上，美的的生产线照常运转，一颗螺丝都没耽误。”为了进一步提升协同效率，双方还建立了VMI（供应商管理库存）模式，珠城的连接器产品提前入驻美的仓库，美的根据生产进度实时领用。“VMI模式让我们的库存压力大幅降低，也让美的实现了库存精益化，这是供应链深度协同的最好体现。”张建春说，仅这一模式，就让双方的库存成本平均降低15%。穿越二十五载，双方的合作已不止于家电连接器领域。随着美的向机器人、新能源、医疗等ToB产业战略转型，珠城紧跟美的步伐，开启了第二增长曲线，实现业务跨界升级。从单一的家电连接器供应商，成长为多领域连接器解决方案服务商。双方携手构建起“家电+机器人+新能源”的多领域协同发展新格局。2025年10月，珠城与美的旗下的库卡机器人签署全面战略业务合作协议。2026年，珠城又获得了重载机器人线束及AGV（自主移动机器人）线束供应机会，合作体量持续扩大。“美的与库卡在推动珠城进入工业机器人产业链的过程中，扮演了战略牵引者、技术赋能者与生态共建者的核心角色，” 张建春表示，“不只是简单的供应链采购关系，更是龙头企业带动产业链协同升级的典型范式。”不仅如此，在新能源领域，珠城也为美的旗下的科陆电子提供储能连接器解决方案；在汽车领域，珠城凭借从美的学到“零缺陷”质量管理体系和理念，成功进入了比亚迪、零跑、长安等头部车企的供应链。在全球化布局方面，珠城遵循“跟着美的出海”的策略。2026年，珠城计划完成泰国生产基地的布局，而这背后，是美的全方位的资源支持。“美的在东南亚深耕多年，有成熟的资源和经验，从建厂选址、土地购买到当地人力资源对接，都给了我们很多帮助，让我们的海外工厂能实现快速落地、快速投产。”张建春说，珠城泰国基地投产后，不仅复制‘零距离供货’的成功模式，为美的泰国基地提供连接器配套，还将借助美的的海外渠道，切入国际品牌的供应链，实现从“本土配套”到“全球协同”的跨越，将中国制造卖向全球40多个国家。如开篇所述，二十五载时光，珠城与美的的合作，没有轰轰烈烈的故事，只有稳扎稳打的细水长流。双方的合作早已超越了简单的“供需关系”，成为链主企业与配套企业“双向赋能、共同成长”的标杆。在美的的赋能下，珠城实现了从“乐清小厂”到“上市企业”的华丽蜕变：2022年在深交所创业板上市，2024年集团年产值超16亿元，拥有151项授权专利，研发人员占比达18%，成为全球连接器领域的头部企业。而珠城的快速成长，也为美的带来了实在的价值——高质量、低成本的连接器解决方案，让美的产品的性价比和市场竞争力持续提升；珠城的快速响应能力和“零距离供货”模式，保障了美的供应链的稳定性和高效性；珠城在机器人、新能源领域的技术布局，更是为美的的战略转型提供了核心零部件支撑。在这个样本中，美的作为“链主”，基于对用户需求的深刻洞察，充分履行“链主”企业责任，通过技术输出、管理赋能、市场共享，带着伙伴一起成长、进化；而珠城作为“核心供应商”，也没有安于现状，通过持续创新、快速响应、深度绑定，成为美的不可或缺的左膀右臂。未来，随着美的继续向全球科技集团迈进，珠城也必将在更广阔的赛道上，续写这个细水长流的故事。这正是中国制造业最硬核的底气：不仅要有单打能力强的英雄，更要有共生共荣的生态。而这一切，都始于那枚连接了二十五年的小小连接器。

随着人工智能算力需求的快速增长，AIDC（人工智能数据中心）已成为新型基础设施建设的核心环节。为帮助用户全面把握AIDC市场动态与产业链格局，MIR DATABANK将于近期正式上线AIDC相关数据内容。即将上线的AIDC内容概览01查数据数据覆盖IDC与AIDC领域，其中以AIDC为核心主体，同步监测中国及海外市场情况。统计周期为半年度，各类型统计范围将细分至10余家主要供应商，并同步更新配套的数据解读报告。02搜公司通过产业图谱，检索1000+ 数据中心头部企业我们以全产业链视角，从上游服务器网络与基础设施、中游AIDC到下游应用领域，快速梳理各工艺段涉及的身份角色；可一键获取行业各细分层级的TOP公司列表，助力客户精准锁定目标企业，并支持将细分领域TOP公司名单一键导出，同时可结合公司基本信息进一步筛选意向企业。多维度视角筛选可通过财务数据进行多维度组合检索，支持按行业、地区、企业性质、上市状态、销售总额、净利润、净利润率等条件筛选，助力投资机构快速锁定投资标的。平台针对70个行业领域开展深度研究与行业结构分析，实现多层级企业分类检索，同时支持通过公司名称、产品名称进行精准查找。此外，还可从 “专精特新” 视角出发，聚焦14万家专精特新企业，利用筛选条件高效定位潜在合作伙伴。03透行业数据中心投资主体分布图，为投资决策提供清晰参考。04看报告覆盖全球400余个AI相关权威数据源，涵盖行业协会、政府机构等多元渠道，汇集中、日、英、德、法等多语言报告内容，现已累计收录AI相关报告20000+ 篇，且每日更新量达1000+篇。MIR DATABANK 依托强大的数据二次加工能力，定期输出轻量化数据解读报告，帮助客户高效把握行业热点。我们以真实数据为基础，梳理背后逻辑与因果关系，提炼核心结论，助力客户透过现象洞察行业本质，为战略制定与经营决策提供支撑；同时实时跟踪行业热点与热门细分领域，持续输出专业观点。4月8日线上研讨会本次会议，MIR DATABANK会员与非会员均可免费报名参会，并在会后免费领取会议资料，名额有限，敬请从速！*登录MIR DATABANK制造业专业数据平台，获取更多制造业数据信息 、公司信息、研究报告！https://www.mirdatabank.com联系我们客服微信：mm2450599812北京总公司刘聪 19983452073cong.liu@delkaconsulting.com上海分公司张海丹 19533324452haidan.zhang@delkaconsulting.com深圳/武汉分公司阎语辰 15221017561yuchen.yan@delkaconsulting.com人形机器人/半导体业务王芷琼 17856006956zhiqiong.wang@delkaconsulting.com日系客户业务林怡 13916319371yi.lin@delkaconsulting.com欧美客户业务王紫东 13611054448zidong.wang@delkaconsulting.com戳这里，阅读原文

据《金融时报》报道，软银集团承诺向OpenAI追加投资300亿美元，此举是在试探其自行设定的关键借款上限，这可能令那些本已对其日益增长的AI风险敞口感到警惕的投资者感到不安。 软银的目标，是在正常情况下将贷款价值比(LTV，即净债务与所持资产价值的比率)保持在25%以下。但该集团如今承认，随着公司加大对AI的投资，这一门槛可能会在未来几个月被突破。 “我不否认，未来我们可能存在暂时超过25%的可能性。”软银CFO后藤芳光(Yoshimitsu Goto)对《金融时报》表示。 突破财务护栏 此举是软银迄今为止发出的最明确信号之一，表明该公司已准备好突破自身的财务护栏，以支持 OpenAI，即便投资者对AI热潮带来的成本、竞争以及不确定回报日益感到不安。 “2026年，他们需要安排预计大约500亿美元的资金，包括对OpenAI的投资、其他投资以及再融资。贷款价值比将达到25% 或更高。对我而言，这就是关键问题，因为我不确定市场是否已经做好准备。”金融公司MST Financial分析师戴维·吉布森(David Gibson)表示。 截至去年12月的季度，软银贷款价值比已从16.5%升至20.6%。自去年10月以来，软银股价已下跌逾45%，原因是投资者对其AI风险敞口日趋谨慎，尤其是OpenAI面临谷歌和Anthropic的竞争日益激烈的情况下。 软银的信用违约互换利差已扩大至近一年来最高水平，而标普本月以计划中的OpenAI投资为由，将其对软银集团的评级展望下调至“负面”。信用违约互换利差越高，意味着市场认为借款方违约的风险越大。 后藤芳光表示，如有需要，软银将通过资产出售、上市以及资产支持融资相结合的方式，尽快将贷款价值比拉回25%以下。 孙正义豪赌 尽管部分内部人士及顾问对软银的雄心规模感到担忧，但软银CEO孙正义(Masayoshi Son)坚信，有必要继续大举投入资金，以推动AI迈向下一个阶段。 他目前已向OpenAI投资超过340亿美元，持有约11%的股份，并将该公司置于他所认为的人类发展下一阶段的核心位置。 除了将软银旗下愿景基金的投资工具重新聚焦于AI之外，孙正义还收购了半导体公司以补充ARM的业务，并同意收购机器人公司，在美国建设电力和数据中心。 不过，据知情人士透露，由软银、OpenAI和甲骨文支持的5000亿美元“星际之门”数据中心项目已被缩减规模。 后藤芳光称，软银超过30万亿日元的净资产价值为资产负债表提供了充足的“弹药”，以便在需要时控制杠杆率。 “如果我们什么都不做，那么25%的贷款价值比门槛可能会上升到26%至27%……但通过利用资产支持融资……我们相当确信能够将贷款价值比降回25%以下。”他表示。 风险和挑战 软银拥有多种资产可以动用。本月，该公司成功完成了支付集团PayPay的首次公开招股(IPO)，估值超过120亿美元。但在地缘政治动荡冲击企业估值之际，举债、资产支持融资以及公开上市都面临市场风险。 吉布森指出，另一个问题是市场知道软银需要筹集资金，尤其是在去年它以58亿美元出售了所持英伟达全部股份之后。他说：“这让所有人都觉得，哦，你确实不得不变卖资产了，而这正是挑战所在。” 更重要的是，软银还寄望于OpenAI未来的潜在IPO来降低其杠杆率。该上市计划将降低软银私募资产与公开资产之间的比率。 标普表示，其将软银评级展望下调至负面的决定，反映了它对软银追加投资OpenAI的担忧。该机构补充称，“软银投资组合中未上市资产的占比可能从去年末估计的42%上升至超过50%”。 尽管软银对自身成功充满信心，但部分投资者指出，该集团自身股价的下跌或许能在一定程度上反映OpenAI估值的实时变化。 去年，随着投资者争相获取OpenAI的投资敞口，软银股价达到峰值。当时有分析师预计，OpenAI最终估值可能超过1.5万亿美元。 对其他人而言，贷款价值比已成为观察软银的一张“罗夏墨迹测试”，不同立场的人会从中看出不同的含义。 “如果你不看好软银这项投资，那么贷款价值比超过25%就很要紧，”东京的一位分析师表示，“如果你认为软银与OpenAI的合作是正确的布局，那你就可以忽略这一指标。”

据媒体报道，人工智能公司OpenAI正试图挑战谷歌在搜索领域的主导地位，要求谷歌在安卓手机和网页浏览器中提供ChatGPT作为替代选项。 OpenAI已请求英国监管机构，将旗下聊天机器人ChatGPT纳入用户可选的搜索引擎之一。 根据英国竞争与市场管理局提出的开放搜索市场措施，谷歌将被要求在其Chrome浏览器和安卓移动操作系统中向用户展示选择界面，允许他们自主选择不同的默认搜索引擎。 虽然传统上替代选项多为微软必应等搜索引擎，但OpenAI认为ChatGPT也应被纳入其中。 ChatGPT于2024年推出了搜索功能，能够代表用户进行网络检索。目前用户虽可在Chrome中将ChatGPT设为默认搜索引擎，但需额外安装软件，且该选项并非由谷歌主动提供。 目前谷歌已在英国的安卓系统中提供选择界面，但根据CMA的新提案，该公司还需在Chrome浏览器中提供该选项，并定期弹出提示提醒用户可更换默认搜索引擎。 此前，谷歌因Chrome在浏览器领域的主导地位在美国遭遇反垄断审查，一度面临拆分Chrome的要求。 去年10月，OpenAI发布了由AI驱动的新型网页浏览器ChatGPT Atlas，与谷歌的Chrome浏览器展开直接竞争。 值得一提的是，OpenAI目前正在开发一款桌面应用，将ChatGPT聊天机器人、编程平台Codex和网页浏览器ChatGPT Atlas整合为一体。

书韵飘香阅见美好来源：国家治理杂志公众号编辑：王迪审阅：易臻真、吴林芳

据《劳氏日报》和《财新》报道，在伊朗近日于霍尔木兹海峡设立“安全走廊”（“走廊”）后，3月22日，首艘由中国船东拥有的集装箱船——巴拿马籍“Newvoyager”号（IMO: 1088396，1068TEU）通过该通道。上周末，该船经由德黑兰附近拉拉克岛的“走廊”完成通行。船舶数据库信息显示，“Newvoyager”号注册船东为安徽一家航运公司，船舶管理则由一家上海公司负责。该船于3月22日晚间通过海峡，期间标注了“CHINA OWNER”字样，目前位于阿曼湾中部，正驶向阿曼杜库姆港。截图自船视宝船视宝数据显示，“Newvoyager”号于当地时间3月22日上午11时34分左右出现在格什姆附近海域。数小时后，该船沿伊朗南部海岸线航行，并播发了一条AIS信息：“DUQM ALL CREW CHINA”（杜库姆，全体船员均为中国籍）。在此次通行之前，该船AIS信号曾中断16天。追踪数据显示，“Newvoyager”号于2月21日早晨驶离杰贝阿里，随后于3月2日被追踪到进入伊朗阿巴斯港锚地。《劳氏日报》报道称，消息人士透露，已有9艘船舶通过这条“走廊”完成通行，且至少有一家油轮运营商为确保顺利通行，向伊朗支付了约200万美元的费用，成为已知的首个明确付款案例。这条“走廊”引导船舶经由伊朗拉拉克岛附近、穿行伊朗领海，而伊朗革命卫队海军和港口当局可借此对船舶进行目视确认和检查。伊朗议会国家安全委员会成员Alaeddin Boroujerdi日前在电视采访上表示，伊朗已开始向部分通过霍尔木兹海峡的船只收取200万美元的费用。不过，伊朗驻印度大使馆在23日否认了有关该国在中东战事持续期间向通过霍尔木兹海峡的船舶收取200万美元费用的说法，并在X平台上表示：”针对有关伊朗伊斯兰共和国从霍尔木兹海峡过往船舶收取200万美元费用的相关说法，需要强调的是，此类指控毫无根据。有关言论仅代表个人观点，绝不代表伊朗伊斯兰共和国的官方立场。“迄今为止，已有超过20艘船舶被追踪到通过该走廊航行霍尔木兹海峡。其中大部分为希腊船东所有，但也有印度、巴基斯坦、叙利亚及伊朗本国的船舶。一家中国航运公司负责人告诉《财新》，如今无论是否为中资船东，都必须通过“中间人”与伊朗伊斯兰革命卫队取得联系，再协商是交钱还是帮其运货。据称，伊朗当局对希望使用该走廊的船舶采取逐案审批的方式处理通行请求，不过据报道，包括印度在内的一些国家正与伊朗方面就批量通行安排进行谈判。而根据船舶数据库信息，近日已有部分船舶批量通行霍尔木兹海峡。船视宝数据显示，3月23日23时02分，马绍尔群岛籍散货船“Levantes”号穿过海峡，该船船东为希腊Armenistis Shipping。就在短短4分钟后，伊朗籍散货船“Kiazand”号也东行通过海峡。3月23日17时39分和17时46分，在十分钟内，两艘印度籍液化石油气（LPG）船分别东行通过霍尔木兹海峡。据《财新》报道，这些船舶的成功通行，让滞留在波斯湾的众多中国船东看到了曙光。一名中国航运企业人士向《财新》表示：“以前都是一艘艘过，现在一次性有几艘船可以一起过，说明伊朗的船舶审查机制逐步成熟，小规模的商业通航指日可待。”该人士透露，他们3月17日就已守在霍尔木兹海峡西侧入口附近，目前仍在通过中间人与伊方协商通行方案。据财新了解，与他们一同滞留在海峡西侧入口的中国船东还有数家，涉及船舶近10艘。伊朗伊斯兰革命卫队于当地时间2月28日晚宣布，禁止任何船只通过霍尔木兹海峡。3月1日凌晨，巴拿马籍杂货船“Silver Peace”（IMO: 9607655）从向东通过霍尔木兹海峡，成为首艘通行的中资船舶（船东为位于烟台的一家公司）；干散货船“金海沃”号（IMO: 1043839）也于同日凌晨通行海峡，成为首艘通行的中国籍船舶。从3月1日至今，与中国关联的船只在通行霍尔木兹海峡的非伊朗籍船舶中占比约为20%（约22艘）。海事服务网CNSS综合整编END投稿咨询请联系：18810090213（微信同号）；邮箱：tougao@cnss.com.cn往期回顾22国将联合护航霍尔木兹海峡！伊朗开征200万美元通行费船长换班交接，到底要交接什么？海事服务网CNSS有态度 • 有深度有高度 • 有温度www.cnss.com.cn声明：本文仅代表作者个人观点，本公众平台不对文字的真实性、完整性、及时性作任何保证或承诺，仅供读者参考。如有侵权，后台联系即刻删除。

文章导读生活垃圾填埋场是城乡生活垃圾末端处置的关键基础设施，也是守住环境安全底线、保障民生生态福祉的重要环节。不过，长期以来，生活垃圾填埋治理领域存在制度衔接不顺畅、全过程监管有短板等问题，加之部分中心城区存量填埋场长期闲置占用宝贵土地资源，工业、商住用地供需矛盾加剧。但令人高兴的是，近年来，在生态环境部门及多部门协同推进下，我国垃圾填埋场环境风险底数逐步摸清摸透，配套技术标准规范体系不断完善，隐患排查及整治的精准性和有效性不断提升。生态环境法典为固体废物分类分层治理体系搭建了制度框架，细化优化管控要求与实施路径，为生活垃圾填埋场全流程规范化、精准化治理提供了坚实法治保障，助力打通治理堵点、盘活存量土地、增进民生福祉。结合在多地的调研实践成果，我将从三方面进行阐述：夯实治理制度根基，构建多部门协同联动的全链条闭环监管体系；聚焦风险攻坚整治，精准破解存量填埋场治理顽疾；引领绿色低碳转型，全面提升长效治理效能。在完善监管体系方面，法典精准划定填埋场建设禁限区域，严禁在生态保护红线区域、永久基本农田集中区域等生态敏感区域新建、扩建填埋设施，从源头优化空间布局，牢牢守住环境风险底线。进一步压实“谁污染、谁治理”主体责任，推行生活垃圾产生、收集、运输、处置全流程联单管控。相信随着法典实施，将有力推动住建、城管、生态环境、自然资源等多部门跨领域协同发力，统筹推进环境治理与国土空间规划深度衔接，凝聚全域治理合力、拓宽多元资金渠道，实现环境精准管控与土地集约利用双向发力、协同增效。在推进风险整治方面，固体废物污染防治被纳入生态环境治理重点任务，依托住建、生态环境等部门印发的技术规范，更加推动各地全面开展填埋场环境污染隐患排查，建立完善的隐患台账，合理划定风险等级，真正实现“一场一策”整改举措，完成规范封场、生态修复和风险管控。在落实法典有关要求时应做到风险整治与土地盘活并重，推动闲置填埋场蝶变为生态空间、产业发展用地等，既彻底化解存量环境隐患，又释放土地资源价值，有效缓解城市建设用地紧张压力。在推动绿色转型方面，法典立足绿色低碳发展与美丽中国建设总体部署，将推进原生垃圾零填埋实施，通过焚烧发电与厨余厌氧发酵等技术实现全量资源化回用。针对存量陈腐垃圾，将鼓励依托生活垃圾焚烧厂等设施协同处置，逐步腾退填埋场库容，从根源上消除填埋场的污染隐患，实现填埋体量持续削减、土地资源再生利用、温室气体有效减排的多重目标。同时，从严监管长效机制将不断健全，大幅提高违法成本，将非法倾倒、违规填埋等纳入中央生态环境保护督察重点范畴，借助数字化、智能化监管手段，实现生活垃圾处置的全链条管理、污染物排放的实时监控和快速响应处置，推动生活垃圾填埋场治理模式向精细化、规范化、长效化转型。免责声明：固废观察转载其他平台的内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述。转载内容版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们修改或删除。来源 | 生态环境部环境规划院 往期热文回顾涉嫌内幕交易罪！环保上市公司实控人之一被提起公诉经党中央、国务院批准，中央第一生态环境保护督察组向北京市反馈督察情况7家环保上市公司濒临退市，最高亏损35亿，环保生意还能做吗？雪浪环境，预重整进行时

3月12日，《英国医学杂志》（BMJ）在线发表了一项由沈琳教授领衔、全国75家中心参与的大型III期临床研究（NCT03813784）。该研究证实，在HER2阴性、不可切除的局部晚期或转移性胃/胃食管结合部腺癌一线治疗中，卡瑞利珠单抗联合CAPOX方案（卡培他滨+奥沙利铂）序贯卡瑞利珠单抗维持治疗，较单纯化疗显著延长总生存期。然而，在维持阶段加用抗血管生成药物阿帕替尼，不仅未能进一步延长生存，反而明显增加3级以上不良反应和治疗中止率。这一结果不仅为胃癌免疫治疗再添中国证据，也为临床实践中的维持治疗策略提供了重要警示：“加法”并非越多越好，精准选择才是关键。研究背景胃癌是全球第五大常见恶性肿瘤和第五大癌症相关死亡原因，尤其在亚洲地区发病率较高。由于早期症状不典型，多数患者确诊时已处于晚期，5年总生存率低于5%。约80%的胃癌患者为人表皮生长因子受体2（HER2）阴性，这类患者的治疗选择一直是临床研究的重点。免疫检查点抑制剂的问世为HER2阴性胃癌的治疗带来了革命性变化。CheckMate 649、KEYNOTE-859等多项大型临床研究已证实，在标准化疗基础上加入PD-1抑制剂可显著改善患者生存，尤其对于PD-L1表达较高的患者。然而，在免疫联合化疗的方案中，化疗药物通常在使用4-6个周期后停用以减轻累积毒性，患者随后进入维持治疗阶段。目前，最佳的维持治疗策略尚未确定，免疫检查点抑制剂单药维持与联合用药的优劣比较缺乏前瞻性III期研究数据。卡瑞利珠单抗是中国自主研发的PD-1抑制剂，阿帕替尼则是一种高度选择性的VEGFR-2酪氨酸激酶抑制剂，，已在中国获批用于晚期胃癌三线治疗。临床前研究提示，PD-1抑制剂与抗血管生成药物可能存在协同作用。基于此，研究者设计了这项三臂随机对照试验，旨在回答两个核心问题：免疫+化疗序贯免疫维持是否优于单纯化疗、在维持阶段加用阿帕替尼能否进一步增效？研究设计与方法这项多中心、随机、开放标签的3期试验在中国75家医院开展，旨在评估卡瑞利珠单抗联合CAPOX方案（卡培他滨+奥沙利铂）后接不同维持治疗方案对比单纯化疗在HER2阴性晚期胃癌或胃食管交界处腺癌一线治疗中的疗效和安全性。研究纳入885例既往未经治疗、HER2阴性、不可切除的局部晚期或转移性胃癌或胃食管交界处腺癌患者。患者按2:2:1的比例随机分配至三组：A组（352例）：卡瑞利珠单抗+CAPOX诱导治疗4-6周期，随后卡瑞利珠单抗+阿帕替尼维持治疗B组（349例）：单纯CAPOX化疗（无维持）C组（177例）：卡瑞利珠单抗+CAPOX诱导治疗4-6周期，随后卡瑞利珠单抗单药维持治疗分层因素包括ECOG PS、腹膜转移、PD-L1 CPS评分。研究的主要终点为总生存期，先比较A组 vs B组在PD-L1阳性人群中的差异，如显著则继续比较全人群。A组 vs C组、C组 vs B组均为探索性分析。主要结果：免疫联合化疗显著改善生存，维持加用阿帕替尼未获益患者基线特征三组患者的基线特征总体均衡。PD-L1 CPS>1的患者比例在A组为64.5%，B组为68.2%，C组为71.8%。所有患者均存在转移性疾病，最常见的转移部位为肝和腹膜。截至2023年6月7日，中位随访时间在A组为13.5个月，B组为12.1个月，C组为13.7个月。免疫+化疗 vs 单纯化疗：生存优势明确中位随访13.5个月，在PD-L1 CPS≥1的人群中：A组中位OS达15.0个月，B组为12.5个月（HR 0.80，P=0.02）；在全人群中（无论PD-L1表达）：A组中位OS 13.5个月 vs B组12.1个月（HR 0.80，P=0.004）在PD-L1 CPS≥1的人群中：C组中位OS为15.3个月，同样优于B组（HR 0.76，P=0.01）；在全人群中（无论PD-L1表达）：C组中位OS 14.2个月 vs B组12.1个月（HR 0.80，P=0.02）PFS和ORR同样显著改善：A组和C组的ORR分别达57.1%和55.9%，显著高于B组的45.3%；中位DoR也延长至9.0个月和7.0个月，而B组仅5.5个月。维持治疗是否加用阿帕替尼？将A组（维持期联合阿帕替尼）与C组（维持期单药）进行探索性比较，结果令人深思：-OS无差异：HR 1.02（95%CI 0.82–1.26），P=0.45-PFS无差异：HR 0.92（95%CI 0.74–1.15），P=0.23-ORR相近：57.1% vs 55.9%安全性天平明显倾斜：-≥3级治疗相关不良事件：A组67.9%，远高于B组45.3%和C组46.9%-治疗相关严重不良事件：A组35.8%，B组15.2%，C组20.9%-因AE停药率：A组23.0%，B组6.0%，C组10.2%-治疗相关死亡：A组10例（2.8%），B组3例（0.9%），C组3例（1.7%）尤其在高血压、蛋白尿、肝酶升高等与VEGFR抑制相关的AE上，A组发生率显著增高。讨论：加用阿帕替尼为什么未能增效？本研究结果与CheckMate 649、KEYNOTE-859等研究一致，再次确认了PD-1抑制剂联合化疗在HER2阴性晚期胃癌一线治疗中的核心地位。卡瑞利珠单抗联合CAPOX方案可将死亡风险降低20%，且无论PD-L1表达水平均观察到获益趋势（尽管低表达人群HR置信区间较宽）。更引人关注的是维持治疗阶段的阴性结果。为何在免疫维持基础上加用阿帕替尼未能锦上添花？可能原因包括：1. 获益主要来自诱导期：大多数客观缓解在诱导期（卡瑞利珠+CAPOX）即已实现，两组ORR相当，提示阿帕替尼在维持阶段未能进一步缩瘤。2. 毒性抵消获益：≥3级AE增加可能影响治疗依从性和生活质量，导致部分患者提前停药，削弱了潜在生存优势。3. 机制重叠或拮抗：尽管临床前研究提示协同，但VEGFR抑制剂对肿瘤免疫微环境的复杂调控可能并非在所有患者中均表现为增强免疫应答。4. 人群未经选择：阿帕替尼的获益可能仅限于特定亚群（如高VEGF表达、免疫“冷”肿瘤等），但本研究未进行相关生物标志物探索。研究意义与临床启示这项III期研究首次在大样本中系统比较了HER2阴性晚期胃癌一线免疫联合化疗后不同维持治疗策略的疗效与安全性。研究证实，无论后续维持方案如何，卡瑞利珠单抗联合CAPOX诱导治疗后继续免疫维持治疗，相比单纯化疗都能显著改善患者的总生存期和无进展生存期。值得注意的是，在两种卡瑞利珠单抗为基础的维持方案比较中，添加阿帕替尼并未带来额外的生存获益，反而显著增加了≥3级不良事件、治疗中断率和治疗相关死亡率。这一发现在临床实践中具有重要意义：对于大多数未经选择的患者，卡瑞利珠单抗单药维持可能已经达到疗效与安全性的最佳平衡。研究的结果与CheckMate 649、KEYNOTE-859、ORIENT-16和RATIONALE-305等关键研究一致，在这些研究中，在化疗基础上加入PD-1抑制剂可将死亡风险降低20-23%（中位总生存期13.0-15.2个月 vs 11.4-12.9个月）。在PD-L1阳性人群中，本研究中两种卡瑞利珠单抗方案将死亡风险降低20%和24%（中位总生存期15.0和15.3个月 vs 12.5个月），与CheckMate 649（23%）和KEYNOTE-859（26%）报告的获益幅度相当。这些数据共同强化了免疫检查点抑制剂联合化疗作为HER2阴性胃癌标准一线治疗的地位，并支持卡瑞利珠单抗作为这一领域有效的PD-1抑制剂选择。研究也为胃癌免疫化疗后维持治疗策略提供了迄今最直接的比较数据。在同期随机患者中，两种卡瑞利珠单抗维持方案的总生存期和无进展生存期相似，而添加阿帕替尼增加了毒性。值得注意的是，大部分客观反应发生在卡瑞利珠单抗联合CAPOX诱导治疗期间，两组反应率相当，提示维持治疗阶段加强抗血管生成治疗并未转化为有临床意义的生存优势。在当前临床实践中，免疫联合化疗已成为标准一线治疗，本研究的发现对于优化后续维持治疗策略具有直接指导价值。对于大多数患者，卡瑞利珠单抗单药维持可能提供了更有利的获益-风险平衡。结语研究证实，对于HER2阴性、不可切除的局部晚期或转移性胃癌或胃食管交界处腺癌患者，无论PD-L1表达状态如何，卡瑞利珠单抗联合CAPOX诱导治疗后继续卡瑞利珠单抗维持治疗相比单纯化疗可显著改善总生存期。在维持治疗阶段添加阿帕替尼未进一步延长生存，但增加了≥3级毒性、治疗中断率和治疗相关死亡率。这些发现表明，相比单纯化疗的生存获益主要来自卡瑞利珠单抗，在未经选择的患者中常规加强维持治疗可能并不合理。未来的研究应明确免疫检查点抑制剂与抗血管生成药物联合的最佳时机、患者选择和用药顺序，并纳入生活质量数据和生物标志物分析，以优化个体化治疗策略。这项由北京大学肿瘤医院沈琳教授团队领衔的III期研究，不仅为中国原研药物在胃癌领域应用再添高级别证据，也为全球胃癌治疗实践提供了重要参考。在精准医疗时代，“加法”不一定带来更好结局，有时“恰到好处”的减法，才是对患者最大的负责。期待未来更多基于生物标志物的分层研究，为每一位胃癌患者找到最合适的治疗路径。参考文献：Peng Z, Zhang Y, Xu H, et al. Camelrizumab plus CAPOX with camelrizumab based maintenance versus CAPOX alone as initial treatment for gastric or gastro-oesophageal junction adenocarcinoma: randomised phase 3 trial. BMJ 2026;392:e086115.

2025年营收5296亿元，同比持平；净利332亿元，同比增长0.5%。2026年以token服务为经营主线，打造领先的AI服务商。2025年3月24日，中国电信发布2025年业绩。2025年，中国电信经营收入为5296亿元，其中服务收入为4854亿元，同比增长0.7%。EBITDA为1439亿元，同比增长2.1%。净利润为332亿元，同比增长0.5%，每股基本净利润为0.36元。资本开支为804亿元。自由现金流为447亿元。2025年，中国电信完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，坚定履行建设网络强国、科技强国、数字中国和维护网信安全的责任，准确把握科技创新和产业发展趋势，全面拥抱人工智能，推动企业战略从“云改数转”向“云改数转智惠”升级，高质量发展迈出新的坚实步伐。2025年，中国电信经营收入为5296亿元，其中服务收入为4854亿元，同比增长0.7%。基础和产数业务双轮驱动中国电信持续推动创新引领的基础和产数业务双轮驱动融合发展。2025年，基础业务收入达到3,305亿元，同比增长0.7%，移动用户达到4.39亿户，5G网络用户渗透率达到68.8%，宽带用户达到2.01亿户，千兆用户渗透率达到31.6%。产业数字化业务收入达到1,473亿元，同比增长0.5%，其中资源型收入达到630亿元，同比增长1.1%。战新业务继保持较快增长，天翼云收入达到人民币1,207亿元，公有云laaS市场份额升至国内第二，laaS+PaaS市场份额居国内前三;AIDC收入达到人民币345亿元，安全收入达到人民币166亿元，智能收入达到人民币123亿元;视联网收入同比增长31.2%，量子收入同比增长65.4%，卫星收入同比增长30.7%。据介绍，中国电信在充分考虑盈利、现金流水平及未来发展资金需求后，董事会决定向年度股东会建议，公司2025年度以现金方式分配的利润为本年度本公司股东应占利润的75%，每股派发末期股息人民币0.0908元(含税)，连同2025年中期已派发股息每股人民币0.1812元(含税)，2025年全年派发股息为每股人民币0.2720元(含税)。2025年，中国电信净利润为332亿元，同比增长0.5%。面向四大市场 高质量供给中国电信积极把握“AI+”消费升级新趋势，持续推进发展模式创新升级，面对市场新业态、新场景，不断丰富高质量产品供给。面向个人客户，持续推进连接体验升级，聚焦直播、赛事等细分市场需求，加大 5G-A 精准覆盖与规模商用，丰富 5G-A 套餐权益内涵，全力打造新一代通信服务体验。持续推进个人应用升级，依托智能体加大产品创新重塑力度，升级 AI 通话智能体，打造多款 AI 手机终端，升级音乐智能体，推出天翼智铃等生成式音视频彩铃服务，发布云智手机等 AI 应用，打造个人生活智能体，持续迭代 AI 云电脑、AI 云盘等产品，赋能用户开启 AI 生活“智惠”新篇章。持续推进全域泛在的“天地一体”通信服务，加快卫星连接用户规模拓展，加大可覆盖区域卫星业务海外推广力度，推动卫星服务普及。面向家庭客户，持续推进千兆光网服务升级，加快千兆普及和万兆建设，融合超千兆、算力等能力，打造“FTTR+X”等产品，推动家庭宽带到家庭 AI 全光网的迭代升级。持续推进智家应用 AI 升级，通过打造家庭智能体，提供安全守护、健康管理、出行规划、文化互动等全场景智能体服务，推出“天翼智屏”智能交互终端，卡位家庭 AI入口。持续推进融入 AI 的平台发展模式升级，加快推进智慧社区、数字乡村和视联网等平台融 AI 能力升级，打造个人、家庭与社区联动的 AI 场景，积极创新发展新模式，拓展市场新空间。面向政企客户，持续推进算力全面发展，不断夯实基础网络，打造入算、算间、算内协同的算力互联网络，打造一云多芯、一云多态、一云多算的云底座和云智一体的全栈能力，截至目前自有及接入智算总规模达到 91EFLOPS;持续推动人工智能场景应用，依托“息壤”算网一体服务平台，成功打造超 110 个行业大模型和 350 个行业智能体，服务客户超过 3.7 万家，深入推进央企“AI+”行动，打造国资央企 AI+行动示范基地，牵头打造国资央企算力池以及国资央企领域可信数据空间，央企人工智能渗透率达到 85%;持续提升行业平台能力供给，重点打造“星辰”系列平台产品，赋能工业、教育、医疗、政务等客户数字化转型升级，16个平台进入行业TOP5;持续增强 5G 定制网全场景服务能力，面向制造、核电、港口、轨交、低空、校园、车企等行业客户打造 10 大场景化专网解决方案。面向国际用户，持续推动国际业务高质量发展，稳步推进全球云网基础设施与生态体系建设，继续深化境内外一体化协同，强化云、AI 视联网、物联网、卫星、量子、安全等战新业务海外场景适配和推广，积极拓展一带一路沿线市场。2025 年，国际业务收入达192.6亿元，同比增长14.1%。打造领先的AI服务商中国电信深刻认识到人工智能带来的颠覆性变革，抢抓机遇，乘势而上，推进企业战略升级，构建完成并持续深化“五位一体”智能云体系，深入推进“人工智能+”行动，全力打造“三型”企业。加快推进高水平科技自立自强，集中力量攻关“息壤”第一科技，聚焦四大根技术，持续加大关键核心技术攻关，研发费用达到156亿元，同比增长7.3%，科技创新成效显著。公司以第一科技“息壤”为核心，发挥云网融合优势，加快核心技术攻关，构建完成并持续深化“算力、平台、数据、模型、应用”一体化的智能云体系。在IaaS层，实现从基础算力底座向AI原生算力底座全面升级，依托“通智超量”一体弹性计算、AI统一数据存储及AI高性能云网络，实现云智一体的算存网协同效能大幅提升，形成高并发、高吞吐、高算效的AItoken规模化生产能力。在PaaS层，打造Triless平台架构，实现资源、框架、工具三重解耦，截至目前自有及接入智算总规模达到91EFLOPS，突破多级缓存、异构计算、模型路由优化等技术，为各类大模型提供工具服务。在DaaS层，打造高质量数据集和可信流通工具链，推进自有、开源和第三方数据集深度融合，汇聚超10万亿token的通用大模型语料数据和覆盖超14个行业的高质量数据集，总量超500TB。在MaaS层，持续强化央企首个“全模态、全尺寸、全国产”的星辰大模型体系，在语义、语音、视觉与多模态等领域形成行业领先优势。在SaaS层，打造标准化AI产品体系，推出适配多场景需求的行业大模型与智能体服务，让AI更加灵活触达、便捷可用，持续赋能经济社会数智化转型发展。公司全面深入推进“AI+”行动。持续将AI融入自身生产经营的核心环节，构建包含智能客服、智能营销、智能运营、智能研发、智能管理五大领域的AI应用场景图谱，累计上线应用超250个，用AI变革企业工作流程，全面提升运营效率。打造超110个行业大模型和超350个行业智能体，形成覆盖工业、政务等15类行业AI应用标准范式，服务超3.7万家行业客户，打造国资央企“AI+”行动示范基地，牵头建设国资央企领域可信数据空间和算力池，央企AI渗透率达85%。深耕量子通信、量子计算与量子精密测量领域，加快全栈式量子产品落地，量子通信用户规模突破680万户，服务政务、金融、能源等领域行业客户超5.000家;实现量子计算真机部署、云平台应用、量子信息教育三大应用场景产品化，为高校提供量子算力与学科教研支持;加速量子精密测量技术从“工程化”到“市场化”进程，在地质勘探等典型场景中部署应用。前瞻布局低空经济新赛道，打造全新升级的AI+“1+1+4+N”低空经济能力体系，形成千余个应用场景，面向低空基础设施、运行监管、安全防护和智能作业等场景提供一站式解决方案，产品已在160余座城市落地，全面提升低空运行的数字化、智能化和安全化水平，助力低空经济“飞得安全、飞得高效”。公司始终将安全发展贯穿企业生产经营各环节，不断健全制度体系，扎实提升治理能力，着力打造技术底座，持续优化服务保障，筑牢网络和信息安全防线。高度重视AI安全治理，围绕环境、数据、模型、内容、应用持续完善AI安全治理框架，发布业内首部《AI智能体安全治理白皮书》，持续升级全方位人工智能动态防护体系。打造卓越安全产品、一流安全服务和行业级安全集成能力，为客户提供更加丰富可靠的安全保障，构建以云堤抗D、云脉零信任、安全大脑、云镜主机安全等为核心的产品矩阵，加快安全融智。推出国内首款运营商级智能体安全解决方案一天翼智安，以全流程管控、实时防御、行为溯源能力助力用户构建OpenClaw类智能体安全解决方案。公司深化“网是基础、云为核心、网随云动、云网一体、智惠共生”的发展理念，加快推进适应AI时代的数字信息基础设施升级，锚定全国一体化算力网，推动算、存、运、AIDC、电一体化布局和升级。推动算力资源高效协同，自有智算能力达46EFLOPS。紧密围绕“东数西算”战略优化布局，在国家枢纽节点适度超前储备机楼、电力、能耗等资源，按照“两高两活”建设标准，打造高效、绿色、智能的算力底座，机架功率规模超3.2GW，高功率机架总功率同比增加超35%，积极开展海外AIDC布局。深化算电协同发展，推进供电架构升级，探索新型供电模式，率先打造4个全国性标杆。公司持续推进空天地一体、国际国内一体的信息通信网络基础设施演进升级。打造千兆光网10GPON端口超1,000万个，城镇千兆住宅覆盖率超97%。积极推进新一代高轨移动通信卫星及高轨高通量卫星立项建设，开放共享天通业务，启动北斗短信商用试验。构建“一轴两翼三网四中心”国际网络体系，推进昆明、海口全业务出入口局建设，主导建成近五年首条登陆中国大陆的亚洲直达(ADC)国际海缆，积极服务“一带一路”方向业务拓展。打造高中低频协同、5G/4G融合的共享网络，持续为全球贡献中国智慧和中国方案。2026年是“十五五”开局之年，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好。新一轮科技革命和产业变革加速演进，智能化、绿色化、融合化成为我国现代化产业体系建设的发展方向，“人工智能+”全方位深化拓展，智能经济新形态加快形成，催生出广阔而蓬勃的市场空间。公司将抢抓发展战略机遇，全面实施云改数转智惠战略，持续深化“五位一体”智能云体系，以打造领先的AI服务商为目标，以token服务为经营主线，加强原始创新和关键核心技术攻关，打造高质量数智化的产品和服务，加快推动智能化综合性数字信息基础设施建设升级，进一步全面深化改革开放，全面提升治企能力，确保“十五五”开好局、起好步，在推进中国式现代化中走在前、勇担当、作表率!附中国电信2025年业绩PPT：编辑：亮亮 视频：晓燕 图表：曙念 数据：洪力指导：辛文延伸阅读：中国联通2025年业绩联通高层解析2025业绩：健康、鲜活地活着何以行稳致远？中国联通2025业绩完整PPT稳中有进：中国联通2025业绩出炉以进促稳：中国联通四大主业成绩好（附业绩图）最新：一张图看中国联通2025成绩单下调9%：中国联通2026年资本开支预期500亿元健康地活着：六张表“体检”中国联通2025打造联通星系：中国联通四方面布局卫星互联网延伸阅读腾讯2025年报很靓：双双增长，云业务规模化盈利跨入千亿俱乐部：中国铁塔2025业绩出炉AI营收400亿：百度2025业绩出炉亚信科技2025财报：AI生态业务几何倍数增长推荐阅读中央经济工作会议在北京举行 习近平发表重要讲话学习领悟中央经济工作会议提出的“五个必须”工信部党组扩大会议传达学习中央经济工作会议精神国务院国资委传达学习中央经济工作会议精神中共中央政治局召开会议 分析研究2026年经济工作工信部召开务虚会 研究谋划“十五五”及开局之年工作划重点：“十五五”规划建议中的信息通信（附图）中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议央企“十五五”规划工作座谈会举行

从“龙虾大道”刷屏出圈，“龙虾大会”首届到第二届加开，热度不减，现场依然一座难求——这个春天，OpenClaw智能体实战系列活动，因大家的热情远超预期，我们决定再加一场，作为这个系列的收官之约。这不是简单的延续，而是想把这场“养虾”热潮，画上一个既有份量、又足够尽兴的句号。希望每一位到场的你，都能真正带走属于自己的那只AI小龙虾，有所得，更有所成。第三届龙虾大会 · OPENCLAW 实战日延续经典环节，融合“分享+实战+展示”内容，每位参与者都能亲手领养一只AI小龙虾，从搭建到调教，把它一步步“养大养壮”，并带回家继续让它进化。活动信息活动时间3月29日（周日）13:00-18:00 活动地点龙台路199号模速空间B区3楼多功能厅 活动亮点 4场嘉宾分享——围绕OpenClaw落地经验与工作流，连续干货输出 现场实战——现场搭建AI系统，把“龙虾”真正养起来 成果展示——看看谁的龙虾最“灵”，交流玩法与进化心得 报名须知活动免费，限额开放，席位按报名顺序确认。迟到或缺席者押金不予退还，报名结果及入场信息将通过邮箱发送。这是我们一起把“龙虾”从概念养到现实的最后一站， 别错过这场属于AI极客的“养龙虾”收官聚会。

【摘 要】报告系统梳理了2025年全球数字经济发展的崭新态势，指出全球数字经济已进入以通用人工智能为核心驱动的智能跃迁新周期，并从技术协同、经济运行、政策布局及关键领域进展等多维度深入分析了其发展动向与趋势。同时，报告构建了全球数字生命力综合指数，通过量化评估，揭示各国在数字基础设施、创新、应用及全球嵌入度上的结构性差异与动态演进特征，刻画了从美国、中国的领先优势到新兴市场快速追赶的多元化格局。历经多年持续积累，报告紧跟全球数字经济发展最新进展，剖析了AI驱动下产业数字化向智能重构演进的内在规律，呈现了5G-A/6G、人工智能、数据治理等行业热点与发展前景，致力于为全球数字经济治理与高质量发展贡献智库力量。