彭水县保家镇人大代表吴胜娟向三江村村民推介“微心愿码”心愿提交方法。通讯员 刘洋行 摄/视觉重庆 2026年2月12日，彭水县桐楼乡人大代表夏红在农家小院为孩子们科普植物知识，陪伴留守儿童。（受访单位供图） 王天秀照顾孤儿小江，手把手教他掌握独立生活的能力。记者 王亚同 摄/视觉重庆 彭水县新田镇人大代表李明琴指导马峰社区居民种植黄瓜。通讯员 赵勇 摄/视觉重庆 彭水县长生镇人大代表的建议，助力新建了898米生产步道，改善了群众田间通行条件。通讯员 刘洋行 摄/视觉重庆 核心提示 “十五五”开局之年，党中央决定，在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育。“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”怎样创造政绩，关键靠实干，务实功、摸实情、求实效，以实干担当为民造福。位于武陵山区的重庆彭水苗族土家族自治县，聚焦群众生活中微小、具体且易落实的需求，探索人大代表圆梦群众“微心愿”工作机制，撬动全县资源，实事求是、尽力而为、量力而行、注重实效，实现群众“微心愿”“小期盼”。近3年来，已累计为民办实事7837件。日前，这一做法获评重庆市第二届改革创新奖铜奖。 村民病重恳请照看幼子，她当场承诺用心守护；孩子想“摸一摸真的无人机”，他们与移动公司接力现场科普；残疾人想卖掉几十枚鸡蛋，养蜂户希望提升蜂蜜产量，乡里的路塌了、村里的桥危了，老人想有人陪说话、出门看变化……一个个来自群众的朴素心愿，在上千名人大代表和全县各界接力下一一得以实现。 小小“微心愿”，牵动整个县。一件接着一件办、一年接着一年干，发生在彭水苗族土家族自治县的圆梦行动，已持续近三年，帮助数万名群众实现具体而微的心愿7800多件。这场协同接力为民办实事的行动，是为民造福政绩观的具体呈现，也是彭水县践行全过程人民民主，创新推行人大代表圆梦群众“微心愿”工作机制带来的生动实践。 1 村民临终“托孤” 她膝下“再添一子” “那天，他对我说：二孃，我身体怕是撑不了多久，就是我娃儿还小，你一定得帮我照顾。”2月12日，回忆起此前被2组村民王子恒托付照顾幼子的场景，彭水县人大代表、彭水县汉葭街道白溪社区党支部书记王天秀仍唏嘘不已。 2024年9月，王子恒被诊断为重症心脏病。一天，经过社区党群服务中心时，在外面徘徊了很久的他最终走了进去。 老王67岁了，父母和妻子都去世了，儿子小江不满16岁。找到远房的本家王天秀，他只想实现自己的临终愿望——“托孤”。 “别想那么多，小江一定会有人管。”“二孃，我的病我知道……以后小江就是孤儿，政府肯定会管。但总得有个看护人吧，求你了！”看着掏出身上最后积蓄的王子恒，王天秀含泪答应下来：“好，我一定好好看护他长大，以后小江就是我的第三个娃儿。” 当年10月，王子恒离世。看着孤孤单单的小江，王天秀当即履行起自己的承诺：协调社区腾出部分房间，将小江从独居的老屋搬到社区居住，一日三餐在自家解决；生活上缺东少西，就贴心购置；孩子年纪小不懂打理生活，就手把手教。 父亲离世的打击，让才上高一的小江迷恋上手机、网游，成绩一落千丈。王天秀发现后没有厉声指责，而是用温和坚定的方式引导。为做好家校衔接，王天秀还积极联系小江的学校和班主任。面对小江的困境，彭水中学积极介入，不仅按有关政策为其办理了部分费用减免手续，还安排了专人负责其在校的生活学习。 去年春节，彭水中学的老师和家长代表专程赴社区，与小江一起做年夜饭，并与王天秀定下家校携手照顾小江的约定。 在王天秀和老师们的悉心管教、耐心陪伴下，小江慢慢收心，开始全身心投入学习。期末考试，小江实现逆袭，考进班级前5名。 不久前，王天秀以家长身份参加了学校家长会，收到了小江放在课桌上的“家信”。 信中，小江写下藏在心底的感动——“您是我漂泊心灵的栖息地和最温馨的港湾。”读到孩子“家信”那一刻，满含泪水的王天秀说：“孩子，我没想过要你什么回报，只希望你能健康长大，对社会有贡献。” 不只为托孤群众圆梦，彭水县人大还着眼孤儿群体的健康成长，通过监督推动，撬动县民政、教育和街道等资源力量，及时排查、落实有关救助政策。如今，在彭水县，绝大部分孤儿和事实上的孤儿有了救助政策托底。 2 2282名代表带头 各界接力圆梦暖人心 彭水县圆梦群众“微心愿”活动，源于3年前彭水县人大创新推出的代表履职行动。 其实，圆梦群众“微心愿”的起点并不宏大，而是源于县人大常委会领导及人大代表们的细心观察：残疾人反映家里的土特产卖不出去；老人子女不在身边，“连个聊天的人都没有”；留守儿童希望新年有双新鞋子、新书包…… “这些微不足道的愿望，都是他们渴望已久的。只要想办，大部分都能解决。”彭水县人大常委会副主任张国甫介绍，为充分发挥人大代表主体作用，2023年4月起，县人大常委会决定创新开展人大代表圆梦群众“微心愿”活动，依托闭环落实工作机制，以代表日常履职为切口引领全县参与，解决群众身边具体而微的“小期盼”“小事情”。 去年“六一”前夕，一场“圆梦山区孩子科技梦”主题活动在保家镇东流村小学举行。现场，无人机“飞手”化身科技老师，为孩子们讲解无人机的操控知识。 当无人机嗡鸣升起后，孩子们的小脸上写满了惊奇，这是当地开展圆梦“微心愿”活动的一次温暖落地。 “我和镇人大代表刘中凡走访留守儿童时，孩子悄悄说只在电视上看过无人机，想亲眼见见。”中央外办驻东流村第一书记韩旭介绍，山里娃同样渴望触摸新科技产品。 这份渴望被迅速转化为行动，经多方协调，保家镇人大携手中国移动公司，实现了孩子们的心愿。 为圆群众“微心愿”，彭水县人大常委会从“征集、建账、认领、圆梦”入手，精心组织开展活动。 征集环节，人大代表通过走村串户、开展座谈、用好数字化平台等，深入群众认真倾听记录，让每一个微小声音都被听见。 建账环节，对征集到的心愿逐一整理，按照不同类型、轻重缓急形成台账，为精准对接、高效解决奠定基础。 认领环节，代表们依据自身特长及资源优势，主动认领办理。 圆梦环节，一方面通过“代表领办＋人大督办”方式，确保群众“小而急”的需求得到及时解决。另一方面，实行“代表述职+群众打分”，将圆梦群众“微心愿”履职成效纳入代表述职内容，让办理结果更具实效。 如何撬动更多资源力量加入？人大代表建议成为关键杠杆。 去年，保家镇三江村村民老胡找到县人大代表、三江村党总支书记刘光会，说出憋在心里很久的“微心愿”：“乌杨沱大桥有不少护栏破损，很不安全，能不能把桥修一修？” 桥有安全隐患，这可不是小事。刘光会走访查看后发现，不仅桥面护栏有安全隐患，近岸桥墩也有损坏。但桥的权属管护单位在外地，联系协调不易，修缮大桥所需资金量也很大。 “通过自身力量显然无法解决，我就想到了用‘代表建议’。”刘光会说，彭水山多河密，可以通过代表建议督促相关部门举一反三对类似问题逐一清查解决。 于是，刘光会通过县人大，提出了维修加固乌杨沱大桥等建议。 很快，县交通运输委联系了刘光会，对其建议进行细致回复，并提出维修加固大桥的具体方案。如今，大桥维修加固已完工。 “群众眼中的‘微心愿’，对具体办的人或部门来说不一定小。我们就将群众的心愿实行分类推进：‘微心愿’由代表直接认领办，‘大期盼’则纳入代表建议、民生实事项目人大代表票决等。”彭水县人大常委会代表工委主任任洪介绍，他们还将圆梦“微心愿”与民生实事项目人大代表票决制结合起来，将一些靠代表个人较难推动、需要多部门协作的重大问题纳入票决，先后推动完成5件县级、63件乡镇（街道）级民生实事项目。 2024年，彭水县人大常委会进一步深化工作机制，通过人大代表家站定点征集、村社区全覆盖张贴“微心愿码”，拓展群众急难愁盼问题反映渠道。 同时，健全分类办理、落地保障等举措，实现事事有回应、件件有着落。 截至目前，当地2282名各级人大代表投入其中，累计圆梦群众“微心愿”7837件。 3 加快推动心愿线上办 “绝不放弃面对面” 2026年春节时，保家镇三江村4组村民李泽洪却开心不起来。63岁的她有听力障碍，子女常年在外务工，家中鸡蛋、苕粉、土鸡等农产品因无处销售而积压。 镇人大代表周江容的一次日常走访，推动了一场定向“爱心助销”。 周江容依托镇村各方资源帮她联系商超找销路，还化身带货主播发布产品信息。一条条“广告”迅速扩散，订单纷至沓来。 “我双腿瘫痪，平常靠轮椅在屋里打转，每次出门都要找人帮忙抬。”郁山镇白马社区老人焦永昌说，自己最大的心愿，就是能坐轮椅自由出入家门。 这让郁山镇人大代表范立会上了心，主动认领老人的“微心愿”，积极奔走协调，向相关部门争取支持资金，最终帮他修好了8米长的入户硬化路。 市人大代表、蜂产业体系创新团队彭水综合试验站站长王天波在走访中了解到，当地村民有养蜂意愿但缺乏专业指导，不知从何着手。王天波认领这个“微心愿”后，立即带团队为村民定制养蜂技术培训课程，手把手教学。参训村民文江斌说，现在一年能有7万元左右收入，日子越过越好。“希望我也能像王代表一样，将养蜂技术传授给更多人。” 在彭水，像周江容、范立会、王天波这样的代表还有很多。全县各级人大代表结合本职工作、发挥特长优势，为群众排忧解难。同时，办理群众“微心愿”过程中，坚持实事求是、尽力而为、量力而行、注重实效原则，不断增强老百姓的获得感、幸福感、安全感。 为让群众更可感可及，彭水县人大常委会已在全县39个乡镇街道、296个村社区，推行“微心愿码”。通过数字化应用，将收集、梳理、认领、办理进行全流程闭环网上管理，让圆梦更高效、更便捷。如今，线上收集办理的群众“微心愿”已超过两成。 “一方面我们加快推动‘微心愿’线上闭环办理，另一方面我们也绝不放弃面对面与群众直接联系的通道，真情回应群众期盼。”彭水县人大常委会负责人表示，要让人大代表密切联系群众成为常态化优势，结合本职工作、发挥自身特长，为群众更好地办实事、解难题。 专家点评>>> 以“微心愿”绘就政绩观的民生底色 蒋成会 民生无小事，枝叶总关情。彭水县“微心愿”的实践，始终把目光投向群众的“急难愁盼”，把精力放在办好民生“小事”上。这场始于群众“小期盼”的民生实践充分证明政绩观的民生底色，从来不是靠口号涂抹，而是靠一件件实事勾勒。 政绩观的底色，藏在“民有所呼”的回应里。正确的政绩观，本质是“以人民为中心的发展思想”在干事创业中的具体体现。“微心愿”行动，没有紧盯光鲜亮丽的“面子工程”，而是聚焦群众急难愁盼的“里子问题”：临终村民的“托孤”心愿、山区孩子的“科技梦”、瘫痪老人的“出行路”、残疾人的“卖货难”，这些看似琐碎的诉求，恰恰是群众生活中最迫切的需求。人大代表没有因“事小”而轻视，而是将其作为履职尽责的“必修课”，通过分层办理机制让每个心愿都有回应、每件实事都有着落。这种“民有所呼、我有所应”的实践，正是政绩观的核心要义——政绩不是留给上级看的“成绩单”，而是写在群众心坎上的“幸福账”，群众的满意度、获得感，才是衡量政绩的唯一标尺。 政绩观的成色，显在“扎根群众”的实践中。政绩从来不是干部“自说自话”的独角戏，而是与群众同心同向的合力之作。2282名各级人大代表下沉一线，用“敲门走访”“微心愿码”“赶场接访”等多元方式，把收集诉求的触角延伸到村社角落、田间地头。代表们把群众的“小事”当作自己的“大事”。这种“从群众中来、到群众中去”的工作方法，打破了干部与群众之间的隔阂，让政绩在倾听民声、汇聚民智、凝聚民力中自然生成。事实证明，只有始终扎根群众、依靠群众，把群众的智慧和力量转化为干事创业的动力，才能创造出经得起实践、人民、历史检验的政绩。 政绩观的亮色，亮在“久久为功”的坚守中。正确的政绩观，反对急功近利的“短期行为”，倡导脚踏实地的“长远作为”。“微心愿”机制，没有追求“立竿见影”的表面成效，而是注重“久久为功”的长效治理。这种“解决一个问题、带动一类治理、形成一套机制”的实践，彰显了“功成不必在我、功成必定有我”的境界。政绩不必是惊天动地的大工程，也不必是轰动一时的大举措，更多是群众身边的“小确幸”：孩子的笑脸、老人的安心、村民的增收。这种“不以善小而不为”的务实作风，正是正确政绩观的生动写照——真正的政绩，是经得起时间沉淀、让群众长久受益的民生福祉。 （作者系中共重庆市委党校教授）

美国和以色列对伊朗发动的军事打击4日进入第五天。以军对位于伊朗首都德黑兰的多个指挥中心等投下数十枚炸弹。这是在伊朗德黑兰拍摄的一处在袭击中受损的建筑。新华社记者 沙达提 摄

新华社伦敦3月4日电 （记者 高文成）总部位于英国伦敦的品牌估值机构品牌金融集团4日发布的《2026年全球银行品牌价值500强》期刊显示，中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行占据榜单前四名。 期刊显示，中国银行业在全球银行业中保持领先地位，共有70家中资银行入选500强榜单，合计品牌价值达4824亿美元，占榜单总品牌价值的27%，位居全球首位。 “成功融合数字化技术与个性化专业服务的银行品牌，正收获超额增长。”品牌金融集团创始人、董事长戴维·黑格分析全球银行业发展趋势时说，信任、长期经营表现与行业领导力声誉，再次成为银行品牌打造差异化竞争优势的核心要素。中资银行加速布局发展中市场，经济影响力不断提升。 品牌金融集团中国区总裁陈忆登接受记者采访时说：“中国国有大行依托国家战略支撑与全球化布局，稳居全球银行业前列；股份制银行中，真正找到差异化定位、将金融科技深度融入业务场景的机构脱颖而出；对于城商行与农商行而言，深耕区域特色、严控风险，是穿越周期、提升品牌价值的重要路径。”

据新华社华盛顿3月4日电 美国国防部长赫格塞思4日说，美国潜艇在印度洋海域击沉一艘伊朗军舰，美国和以色列将在一周内取得对伊朗领空的“完全控制”。 赫格塞思和美军参谋长联席会议主席凯恩当天在五角大楼举行新闻发布会。赫格塞思说，美国3日使用潜射鱼雷在印度洋击沉一艘伊朗军舰。这是自二战以来，美国潜艇首次对敌舰发射鱼雷。 综合新华社科伦坡3月4日电 斯里兰卡外交部长维吉塔·赫拉特4日确认，斯海军已经在被美军袭击的伊朗军舰附近打捞出87具遗体。 斯里兰卡海军发言人布迪卡·桑帕特4日早些时候说，该国海军正在斯以南海域开展对涉事船只的救援行动。截至目前，已救出32人。 另据斯里兰卡加勒国家医院向当地媒体证实，该医院已经接收了至少87具打捞上来的遗体。 据斯里兰卡媒体此前报道，遇险军舰为伊朗海军“德纳”号护卫舰，约有180名船员，其遇险地点距斯里兰卡南部海滨城市加勒约40海里（约74公里）。

两江潮涌，龙兴势起。 作为两江新区开发建设的前沿阵地，近年来，龙兴镇围绕“将龙兴建设成为具有国际领先水平的产城景智融合的未来之城”这一目标，聚焦“两江产业新高地、科教文旅新胜地、生态宜居新城市”的“三新龙兴”定位，交出了一份成色十足的成绩单：2025年地区生产总值达300亿元、规上工业总产值达1200亿元，推动赛力斯超级工厂、龙兴足球场、东环铁路、轨道交通4号线等30余个重点项目建成投用，龙兴正成为重庆的新名片之一。 从重大项目建设的拔钉攻坚，到企业发展的纾困解难，再到城乡面貌的焕新升级，龙兴镇正在服务国家战略与回应群众期盼的同频共振中，加速实现从“开发新区”向“未来新城”的华丽蝶变。 聚力产业提质 在项目攻坚中夯实发展根基 2月24日，龙兴新城产业园区内机器轰鸣。中联重科（重庆）起重装备有限公司生产车间里，下料、切割、调试有序展开。“一季度订单饱满，全年产值有望达到15亿元。”该企业负责人介绍。 产业是龙兴新城发展的根基。2025年，龙兴镇持续优化企业服务“上门行动”，通过“属地上门+部门协同”模式，办理企业困难诉求50余件，指导10家企业完成升规入统，规上企业数量同比增长9%，总营收超过33亿元。一个个具体问题的解决，换来企业稳定预期与持续投入。 产业承载能力的提升，离不开发展空间的保障。围绕轨道交通15号线、明月大道等市区重点项目，龙兴镇完成六纵线于家咀立交工程项目48亩地预征收，发放租房补助等费用4000余万元。明月湖实验室实现揭牌运行，为长安、赛力斯、上汽通用五菱等智能网联新能源汽车和三一重工、中联重科等高端装备制造注入了强劲科技动能。 一组组跃动的数据、一幕幕生产的火热场景，共同勾勒出龙兴产业经济奋楫争先的昂扬态势，为两江新区产业发展贡献了坚实的“龙兴力量”。 增进民生福祉 在精细治理中提升城市品质 发展的质感，最终要体现在群众的获得感上。 走进龙兴镇鲁家沟，水面清澈，岸线整洁。过去因雨污混流困扰居民的问题，如今得到有效解决。通过实施“一体化污水处理系统+生态修复”综合治理方案，生活污水得到源头处理，水质明显改善。 “现在下雨也不怕污水横流了，环境变好，心情也跟着舒畅。”居民张女士表示。 2025年，龙兴镇扎实推进人大票决民生实事项目。围绕群众反映集中的问题，场镇农贸市场启动建设，两条公交线路相继开通，约600名居民出行条件得到改善。全年发放惠民资金近1000万元；通过线上线下招聘活动，达成就业意向2000余人。 与此同时，城乡基础设施同步提升，龙兴镇争取“三峡移民”“安徽对口帮扶”等资金，实施百万元以上工程项目13个，新建及改扩建道路33.67公里，进一步织密乡村路网；66.2公里天然气管线铺设完成，明月山、铜锣山片区基本实现农村天然气“村村通”。道路更畅、生活更便，城乡功能逐步完善。 从一条沟的整治到一张路网的完善，再到一项项民生保障措施落地，龙兴镇正以更加精细的城市治理，让群众生活更满意、更安心。 提升功能品质 在守正创新中厚植城市底蕴 一座新城的成长，不仅在于高楼林立，更在于文脉绵长。 青石板路延伸，老街巷在修缮中重现风貌。拥有“中国历史文化名镇”称号的龙兴古镇，是龙兴镇最厚重的底色。2025年，龙兴镇在“保护为先、合理利用”的理念指引下，持续深挖古镇文化资源，让一批典型建筑在精细化修缮后转化为非遗展示、手工艺体验的新空间，让历史风貌在保护中焕发新生。同时，龙兴镇持续深化“文旅体商”融合发展，着力推动以文塑旅、以旅彰文、体旅融合、商旅联动，加速打造重庆都市休闲旅游消费集聚区，依托龙兴足球场，打造赛事经济，让龙兴镇焕发新的消费活力。 面向“十五五”，目前，龙兴镇已明确发展坐标：实现从“农业乡镇”时代的1.0版本、到“开发新区”时代的2.0版本，再到“未来新城”时代的3.0版本的蝶变，到2030年，地区经济实现量质协同跃升，工业体系规模与效能优势充分释放，农村居民收入稳步提高，“文旅体商”融合发展加速推进，区域首位度和辐射带动能力显著增强。 “我们将在两江新区建设中持续发力，以务实举措、开阔视野和系统思维助推龙兴高质量发展。”龙兴镇党委书记邓天才表示，站在新的起点，锚定建设具有国际领先水平的产城景智融合的“未来之城”，龙兴镇正以更加稳健的步伐，在两江新区现代化建设新征程中展现更大担当。 杨敏

新华社东京3月4日电 （记者 陈泽安 李子越）据中国驻日本大使馆4日消息，本月1日，多名中国公民在东京街头观看马拉松比赛期间，遭到数名日本右翼分子滋扰，被在场警察阻止。中国驻日本大使馆已第一时间向日本当地警方提出交涉，要求日方切实保护在日中国公民合法权益。 中国驻日本大使馆再次提醒中国公民近期避免前往日本，提醒在日中国公民务必提高安全防范意识，加强自我保护。如遇紧急情况，请及时报警并联系中国驻日使领馆寻求协助。

位于渝中区十八梯的李若桃酸奶铺。记者 谢智强 摄/视觉重庆 精彩视频 扫一扫 就看到 追光寄语 “2026年，在重庆精耕细作，向百店规模迈进；全国门店总数力争达到800家，实现跨越式增长；优先布局福建、广西、河北等地区，最后再向北上广深迈进。” “过节期间游客很多，一定要注意好出餐速度。”2月14日下午，渝中区十八梯的“李若桃手作酸奶铺”（以下简称李若桃）里十分忙碌，兰猛一边检查门店，一边反复叮嘱店长。 李若桃，是新饮品赛道上的一匹重庆“黑马”：创立不到两年，便在全国迅速开设了百余家门店，仅在重庆的门店就接近60家。 兰猛，是李若桃的创始人。 以咖啡、奶茶为代表的新饮品，是我国当下最“卷”的领域之一，全国各类品牌门店超过40万家。蜜雪冰城、古茗、霸王茶姬等6家品牌已形成“六小龙”格局，中小品牌成长空间非常有限。 如此“卷”的背景下，兰猛为何要创立李若桃？又是靠什么，闯出了一片天？ 不把“命脉”交到别人手中 2010年时，市场上还没有新饮品这个概念，除了传统饮料，主要就是台式珍珠奶茶与港式奶茶，基本是“开店就赚钱”。兰猛便是从那时开始，做各类饮品品牌代理。 2015年，新饮品萌芽，一点点、都可等品牌陆续诞生。到2019年时，新饮品市场规模已达千亿级。 蛋糕做大后，参与的人越来越多。 2019年—2022年，各品牌加盟店如雨后春笋般涌现，大小品牌都在扩张。 此时，兰猛发现了代理模式存在的问题——激烈竞争下，有些品牌方不投入研发、不做推广，代理商要么换品牌，要么等着被淘汰；还有些品牌做到一定规模后，创始人赚够钱离场，风险全留给了加盟商。 “不能把‘命脉’交到别人手中。”2023年，兰猛有了自己创立品牌的想法。 但这并非易事，尤其是在这样充分竞争的行业，盲目进入最终失败的案例屡见不鲜。想要成功，兰猛必须突出特色、新意，通过差异化和创新来立足。 经过半年多的调研，再结合十几年的从业经验，他决定避开最火的奶茶，选择酸奶赛道。 原因有二：一是国内消费者对酸奶饮品的需求很高，但市面上做酸奶类新饮品的企业却很少；二是奶茶类新饮品虽然火爆，但在健康问题上争议声不断。 此外，重庆在新饮品方面一直没有在全国叫得响的品牌，兰猛希望自己的品牌能有更多重庆元素。 “单纯好喝已经不能满足新一代的消费者了，还需要健康和口感层次。”兰猛说，所以他将重庆本土优质水果（奉节脐橙、巫山脆李等）作为产品研发的核心依托，并在产品中加入现蒸白糯米以丰富口感。 “开源节流” 迅速扩张 2024年4月，李若桃首店在两江新区观音桥北城天街开业。 当月，李若桃便实现“开门红”：单月销售额超过30万元，复购率超过50%，市场口碑和销量双丰收。 “订单多到做不过来。”兰猛说，首店开业半月后，他决定扩充门店，但选址很关键。因为新饮品是快消品牌，名气一不留神就会被其他品牌盖过，所以要尽量在最短时间里建立起知名度。 经过一番思索后，他选择了“集中轰炸”模式——当年5月，李若桃在观音桥商圈又开了3家门店。这种做法看似“烧钱”，实则是兰猛基于十余年行业经验，以及对区域消费潮流的判断而作出的明智选择：先在一地打响品牌，再逐步外扩。 这一策略果然奏效，4家门店保持了之前的销量火爆，慕名而来的人越来越多。趁热打铁，兰猛陆续在解放碑、大坪时代天街等地开设门店。不到一年的时间，李若桃就开设了超过12家直营门店。 这些门店，都是在核心商圈或者高校周围，消费群体以学生、游客为主。通过他们，李若桃在小红书、抖音、微博等社交平台上迅速传播，新用户持续增加。 兰猛介绍，新饮品门店成本主要由租金、物料、人工三部分组成，其中物料约占40%。李若桃的水果等原料，直接采购于重庆各区县农户，没有中间商。此举不仅帮农户解决了水果销路问题，更大幅降低了门店成本。 “开源”“节流”双管齐下，让李若桃多个门店在一年内就实现“回本”。2025年，李若桃在全市门店数量突破50家，其中仅解放碑片区就有11家，十八梯、八一路等门店高峰时期取餐时间，要排到两小时以上。 用“重庆元素”突破“同质化”困局 在重庆本土市场攻城略地的同时，兰猛的目光也盯着外地市场。 “我们做过市场调研，发现很多城市虽拥有众多奶茶品牌，但并没有酸奶饮品这一品类。”兰猛说，所以去年7月，当李若桃门店出现在杭州时，还在当地引发巨大反响。 之后，李若桃加速了在外地市场攻城略地的步伐。仅一年内，李若桃就在成都、长沙、西安、青岛、杭州等地开设了超过百家门店，且位置均处于当地商业核心区。 由此，李若桃以“黑马”之姿，在新饮品界站稳脚跟。 一般来说，因为配方易模仿、原料同源率高，新饮品领域出现一个爆款后，同行很容易推出相似竞品。 李若桃为何能够打破产品被“复制”的困局，甚至“反攻”到长沙、杭州、成都等拥有知名新饮品品牌的城市？ 伏笔，在兰猛选择重庆水果时就埋下了。 橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。同种水果，不同地方口味不一。如重庆巫山脆李口感脆，比之贵州蜂糖李要多一分果酸味；重庆脐橙酸甜适中，而江西赣南脐橙则偏甜一些…… 这种口感上的差异，构成了李若桃产品的独特“护城河”。其他品牌如果要复制口味，就要么使用与李若桃产品相同的、产自重庆的特定风味原料，要么花大量成本来研制，得不偿失。对于竞争对手而言，模仿其形易，复刻其“魂”难。 2026年，兰猛给李若桃定下了新的目标：在重庆精耕细作，向百店规模迈进；全国门店总数力争达到800家，实现跨越式增长；优先布局福建、广西、河北等地区，最后再向北上广深迈进。 “李若桃，就是要做重庆‘新饮品’的代表。”兰猛透露，李若桃不会因为现在的成绩而故步自封，依旧会持续研发新品，而且会推出更多具有重庆特色的创新口味，让更多消费者通过李若桃，认识重庆、爱上重庆味道。

本报讯 （新重庆-重庆日报首席记者 周尤）3月4日，记者从全市机关事务工作会议上获悉，去年全市机关事务系统深化以资产管理为基础的机关事务工作高质量发展，在房屋资产、公务用车、闲置资产管理，以及公共机构节能上“精打细算”，推动过紧日子要求落地落实，交出一份沉甸甸的“节约账”。 据介绍，市机关事务局全面推行房屋资产“六统一”管理。集中统一管理范围由市级党政机关扩展到市级公益一类事业单位，由办公用房扩展到所有房屋资产，房屋面积从200余万平方米增加到900余万平方米。完成统一权属登记652万平方米，盘活房屋资产30.5万平方米。同时，建立市级租房统一管理、房屋大中维修统一审核机制，市级租房面积、租金同比分别下降47.7%、42.1%，市级大中维修项目资金概算审减22%。 公务用车管理从严从紧。全市严格落实公务用车“四统一”管理要求，2025年全市公务用车配置数量同比下降13.4%；依托“公车在线”平台，对全市2.2万余辆公务用车实时监管，推送市三级治理中心流转告警事件，严查违规使用行为。大力推广新能源汽车，2025年新能源汽车配置占比达91.9%，位居全国前列，极大降低车辆运行成本，推动绿色低碳出行。 此外，通过审批调剂划拨61辆公务用车，节约购置资金700余万元。两江新区探索“分时租赁”模式，投入新能源汽车171辆；沙坪坝区与纪检监察、审计等部门共享“公车在线”数据，实现协同监管；北碚区抽查各单位公务用车轨迹，通报违规行为；南川区开展“公车私用、私车公养、违规租车”专项整治；酉阳县严格派车审批，运维成本同比下降16.2%。 闲置资产管理集约高效。市机关事务局联合市财政局印发《重庆市行政事业单位公物仓管理办法》及实施细则，推动闲置、拟处置、超标配置等通用资产集中纳管调配，实现全市行政事业单位“大循环”。累计共享资产2.29万件，盘活资产1.71万件，节约财政资金2800余万元。 公共机构节能降碳成效显著。全市深入开展节能降碳增绿普惠行动，大力推广分布式光伏等可再生能源应用，新增装机容量46兆瓦。开展既有建筑绿色化改造43万平方米，落地合同能源管理项目30个。全市成功创建国家级节约型公共机构示范单位60家、国家级公共机构能效领跑者6家。江津区行政中心节能项目被评为全国公共机构能源费用托管典型案例；永川区、石柱县等通过项目打包、引入社会资本，提升光伏项目整体效益。圆满完成“十四五”期间单位建筑面积能耗、人均综合能耗、人均水耗、单位建筑面积碳排放分别下降5%、6%、5%、7%的目标任务。

3月4日，大渡口区茄子溪街道举办“学雷锋·传文明·践志愿——以点滴善举，筑文明底色”主题文明实践活动。（受访单位供图） 3月2日、3日，沙坪坝区退役军人事务局携手西南医院、新桥医院，开展“学雷锋精神 谱双拥新篇”主题惠民服务活动。（受访单位供图） 3月2日，巴南区，志愿者在长江沿岸捡拾垃圾（无人机照片）。特约摄影 李攀 通讯员 郭进 摄/视觉重庆 3月4日，巴南区茶花广场，重庆水务集团党员志愿者通过实验向居民普及用水安全知识。记者 崔力 摄/视觉重庆 3月3日，2026年全国“学雷锋·文明实践我行动”主题活动正式启动，主题活动将在全国范围内持续开展。 连日来，重庆各地各部门结合实际，围绕学雷锋主题，组织了健康义诊、法律援助、文化惠民、科普宣传、安全教育等文明实践服务活动，广大市民积极参与，营造出学习雷锋、崇德向善、争做先锋的浓厚氛围。

3月4日，两江新区重光小学校，孩子们和机器人“赛跑”。记者 张锦辉 摄/视觉重庆 3月4日，北碚区朝阳小学，学生们在领取新书。记者 李雨恒 摄/视觉重庆 3月4日，重庆华师中旭学校，同学们相互交换图书。记者 齐岚森 摄/视觉重庆 3月4日，重庆市中小学迎来开学报到。各学校开展了各具特色的报到活动，让学生在轻松温馨的氛围中完成从假期到校园的平稳过渡，开启新学期成长旅程。 当日，重庆市第九十五初级中学校，将班会与红岩思政、励志教育深度融合。课堂上，教师们围绕家国情怀、社会责任等核心主题，引导学生收心归位，树立正确价值观；同时通过分享奋斗故事，激励学生在新学期以昂扬姿态投入到学习生活中。 重庆华师中旭学校以“以书为舟，航向未来”为主题举办阅读活动，学生们带着寒假的阅读感悟走进校门，参与好书推荐、主题黑板报绘制、班级共读等阅读分享活动。活动现场，孩子们在图书扉页上写满推荐理由，传递给其他同学。“真正的朋友，就是在每一天里互相陪伴、一起进步。读完这本小书，我悄悄地告诉自己，我也要像守林爷爷和小鸟那样，和同学们互相帮助。”二年级6班黄冠森在他推荐的书籍《小鸟和守林老人》扉页上写下了这样一段话。 一些学校则把科学活动搬进校园，为学生种下科学梦想的种子。合川铜溪学校邀请了西南大学银翔实验中学科学奇迹团的老师们，为同学们带来一场精彩的科学表演秀。“火焰掌”“千人震”“空气炮”等丰富的科学小实验轮番上演，引得现场学生阵阵惊呼。“我学到了很多以前没接触过的知识，对科学也更感兴趣了。”一名学生感慨道。 重庆市融汇沙坪坝小学进行“不背书包上学去”活动，全校61个班3200余名师生沉浸式参与五大类50个“项目统整”式课程体验，助力学生轻松完成假期到校园的过渡。活动现场，趣味拍球、极速跳绳等项目让学生在运动中强健体魄；叠被子、垃圾分类等实践则着力培养学生的劳动习惯与生活技能。 两江新区星湖学校的“马年趣味活动”寓教于乐。一年级13班举行了“小马踏春，扬蹄出发”60分钟报到课程，通过马蹄游戏、击鼓传“小马”故事会、“小马练本领”常规闯关等趣味环节，搭配“小马三宝”成长准则、“愿望马蹄铁”心愿打卡，让低年级学生在互动中树立规则意识。 温馨的成长仪式感，是各校报到日的暖心标配。永川区凤凰湖小学的开学报到现场仪式感拉满，各班教室提前装扮一新，老师为学生们准备了寓意平安的福袋与励志小礼物，通过表彰“假期小明星”、齐唱校园儿歌、张贴新学期目标等环节，让学生们在欢声笑语中开启新学期。 此外，为帮助学生平稳完成从假期到校园的心理过渡，不少学校提前谋划，以特色适应性活动做好开学缓冲。两江新区天印小学于3月3日晚举办“天印探红月·星盟闹元宵”校家社协同育人活动。当晚，学生、家长和教师围坐在学校操场草坪上，观看月全食，聆听天文专业人士科普讲解，学生们在轻松的氛围里完成“开学报到”的心理建设。

大渡口公园全景 摄/刘映呈 在大渡口数字化城市运行和治理中心，工作人员正在查看油气存储情况 新山村街道“知喜盒子”青年聚场活动为青年人提供下班后的新消遣 八桥镇通过“三色工作法”实现市场主体差异化监管 大渡口推进“大综合一体化”行政执法，“综合查一次”为企业减负（大渡口区司法局供图） 市民通过大渡口区社区居家智慧养老服务应用“点单”，康养机构与志愿者上门提供服务 社区工作人员推广“数智网格员” 数字重庆建设是落实数字中国战略的关键举措，更是超大城市现代化治理的必由之路，2023年4月，数字重庆建设大会吹响了全市数字化建设的“冲锋号”。 在数字重庆“1361”整体构架下，大渡口区紧扣“积极探索超大城市现代化治理新路子”，锚定“三年形成基本能力”目标任务强力攻坚，推动数字重庆建设基本能力全面形成，在守护城市本质安全、创新超大城市治理、深化执法改革、构建高品质生活圈等领域取得一系列标志性成果，为全市数字转型提供可复制、可推广的“大渡口方案”，让数字红利持续转化为群众实实在在的获得感、幸福感、安全感。 智慧赋能筑防线 升级城市基础设施运行安全与应急响应能力 大渡口区伏牛溪片区作为重庆市重要的成品油仓储基地和危险化学品集散地，常年存储大量成品油、城镇燃气等危险物品。为破解监管难题，大渡口区认真落实《中华人民共和国危险化学品安全法》要求，围绕“进油—储存—运输—经营”全链条打造危化品集散地安全防护综合场景，汇聚应急管理、市场监管、交通运输等9部门100余项数据，对标42项国标行标，建设危化品监管高质量数据集，贯通数字管线、渝运安、中心城区道路交通智管等市区应用，实现危化品领域亡人事故0发生，首创的“无感发油”功能助力企业车辆周转提升10%，零售企业销售收入同比提高33.86%。该综合场景获评全市首批应用场景大赛“领跑者”榜单。 此外，大渡口区围绕建设工地监管，开发了“建设工程施工安全智管一件事”。该应用聚焦建设工程中人员、物料、环境、管理全要素，通过数字化手段重塑作业人员、建设项目、参建企业全要素安全管理体系，利用AI辅助功能，推动建设工程施工安全监管向智慧化、精准化转型。目前，应用已完成三级治理中心平台接入、多部门事件业务贯通、驾驶舱界面共享、业务上线运行等事项，初步形成了实战实效能力。 据大渡口区相关负责人介绍，大渡口坚持“区大数据发展局统建、区治理中心统管、镇街部门统用”原则，以“三级联动、全域覆盖、实战实用”为导向，系统推进感知资源“建、管、用、营”全生命周期管理，实现重点领域、重点部位、重点场所风险全量纳管，重点区域四类管线数字孪生率达100%、L3级实景地图全覆盖，感知设备接入类型全市第2，安全生产事故同比下降12.5%，消防火灾起数累计下降45.5%。 数字赋能惠企利民 强化服务企业群众为基层减负能力 在民生服务领域，数字化赋能让群众幸福感持续升级。 家住大渡口区的李红英老人今年72岁，多年来因腿脚不便，出门采购、打理生活曾是她最犯愁的事。如今，得益于“义渡到家”智慧养老应用，她的养老生活变得更加便捷舒心。“刚开始我也不会用，社区志愿者上门手把手教，一步步教我怎么选服务、怎么下单，现在我自己就能操作！”李红英点开手机里的小程序，屏幕上“助购”“助餐”“助医”等“八助”服务分类清晰，点进“助购”板块，米面油、蔬菜水果等生活物资一应俱全，还能选择送货时间。 这个让老人赞不绝口的应用，是大渡口区民政局专为老年群体打造的智慧服务载体，推行“老人线上点单、机构线下服务、老人回访评单”的全流程模式。线上，它整合了140余项居家医康养服务，操作界面简洁直观，方便老年人上手；线下，依托“3+N”居家养老服务体系，63个社区养老服务站点、专业康养机构与志愿者队伍形成联动，确保服务响应及时、质量过硬。 对此，李红英老人这样评价：“不用麻烦别人，自己就能把日子过好，这就是15分钟生活圈的好处，啥都能在家门口解决。” 李红英老人的故事发生在大渡口的大街小巷。聚焦吃住行、游娱购、就业、教育、医疗、“一老一小”、便民智慧生活圈建设等群众急难愁盼问题，大渡口全量承接渝悦系列应用，自主谋划新就业群体之家、医保支付人员“驾照式”管理、AI数智网格员等应用，基本构建为民利民惠民高效精准服务体系。 全区2554项服务事项上线“渝快办”平台，不动产登记、交易和缴纳税费实现“一网通办”，办结率达85%。承接贯通80项“一次事一次办”事项，“民呼我为”应用受理群众反映工单21451件、同比去年增长42.78%，满意率94.94%、同比去年提升3.04%。 创新“信用+执法” 锻造专业执法与综合执法数字化能力 大渡口区以“信用+执法”为核心重构精准监管“新范式”，推动行政执法从“粗放平均”向“精准高效”转变。 “我们用三种颜色，精准地为市场主体‘画像’。”提及“三色工作法”，大渡口区八桥镇的相关负责人一脸自豪。该镇以“信用+执法”为方向，创新“社会信用评价+基层风险评价”体系，按照通用、餐饮、商贸等六大类别设置40项风险指标，通过百分制打分将市场主体分为红（高风险）、黄（中风险）、绿（低风险）三色等级，实施差异化监管。 改革以来，80%的绿色主体实现“无事不扰”，让执法力量精准聚焦不足20%的黄、红主体，市场主体满意度达98.2%，“三色”信用模型被成功嵌入市级“执法+监督”应用平台，并在全市推广。 同时，大渡口区按照“一镇街一特色”思路，谋划建设地域类、行业类、对象类执法场景10个，如新山村街道的“环公园一体化执法场景”、九宫庙街道的“江岸线亲水安全防护”综合场景等，推动执法从“人工巡查”向“智能值守”转变。全区依托“信用+执法”场景开展行政检查1995户次，推动执法数字化能力全面提升。 值得一提的是，大渡口区在全市率先成立首家法制审核中心，首创“义渡法审”AI智能体，依托自建法规案例库，实现重大涉企案件100%线上智能比对，审核时间缩短83%，裁量误差下降30%。 大渡口区以“大综合一体化”行政执法改革为核心牵引，通过贯通多项市级数字应用，推动行政执法从“点上各自为政”到“一体综合执法”转变，行政执法和监管效能提升3倍。 多跨协同强实战 夯实维护社会稳定、安全生产、舆情风险管控多跨协同实战能力 “真没想到会商了几次，我们楼栋装电梯这个事情就搞定喽！”近日，在大渡口新山村街道钢花小区，居民刘某签完电梯加装调解协议后高兴地说。 一场因电梯加装引发的邻里纠纷，在各方协同发力下顺利化解。街道综治中心将群众诉求上报后，区综治中心立即“吹哨”，区住建委“报到”牵头，联动属地街道，迅速召集区规划自然资源局、电梯设计建设方等单位开展“会诊”。通过耐心解释相关政策、反复优化施工方案、统一协商业主意见，不仅解开了邻里纠纷的症结，更有效化解当事人的心结，确保惠民工程顺利推进。 化解基层矛盾纠纷看似简单，却易牵涉多种行政职能，非一方之力可成。大渡口依托全域感知体系与多跨协同机制，整合资源力量，打破条块分割，构建起“多元协同、一网统管、闭环处置”多元解纷新模式，不断夯实维护社会稳定、舆情风险管控多跨协同实战能力。 以试点“平安重庆风险闭环管控”综合场景为契机，大渡口围绕六大安全领域，优化风险处置全流程，构建涉稳风险全周期全链条闭环管控体系。 依托该场景，大渡口引入AI风险预警与外部线索提级调度功能，推动风险处置从“被动响应”到“主动预判”，有效提升风险闭环管控质效，构建起“技术赋能+人力处置”基层智治新范式。 线下全域开展“矛盾纠纷大排查大起底大化解”专项行动，搭建“物业矛盾征地拆迁”等模型，接入市级突发事件直报快响、社会矛盾纠纷多元化解、根治欠薪、全民反诈和区级莎姐指数、社区警务前哨、预防处置涉众聚集7个应用，实现预案智能分拨、事件自动推送，响应时间压减70%，基层矛盾纠纷在库识别率99.95%。 彭光瑞 王彩艳 陈佳佳 图片除署名外由大渡口区委宣传部提供

本报讯 （新重庆-重庆日报记者 夏元）3月3日，记者从西南铝获悉，日前该企业通过IRIS国际铁路行业质量管理体系认证，标志着“重庆造”铝材质量管理、过程控制和全生命周期服务能力达到全球轨道交通行业标准，拿到进入国际轨道交通产品供应链的通行证。 IRIS认证由欧洲铁路行业协会主导制定，专为轨道交通行业量身定制，对配套产品的项目管理、配置管理、全生命周期管控、安全性及可靠性等均提出严苛要求，是全球高铁、地铁、轻轨等高端装备采购的关键准入资质，被业内称为全球轨道交通领域国际通行证。 为通过该项认证，去年以来，西南铝以管理创新为主线，全面开展系统性提质升级，重点建立覆盖研发、生产、检验、交付、服务的全链条管控路径。通过完善项目闭环管理、强化技术状态管控、优化风险预警和应急响应体系，西南铝实现了从“合格制造”向“精益智造”跃升，全面提升轨道铝材的稳定性与交付保障能力。 西南铝相关负责人表示，在IRIS认证加持下，企业将积极参与国际轨道交通装备供应链市场竞争，为全球高铁车体、地铁结构、轻轨部件等提供“重庆造”高性能轻量化铝材配套和解决方案。