省人民政府关于罗佳玲不再担任职务的通知黔府任〔2026〕14号贵州贵安发展集团有限公司：省人民政府同意：建议罗佳玲不再担任贵州贵安发展集团有限公司董事长、董事职务。请按照《中华人民共和国公司法》和有关规定程序办理。贵州省人民政府2026年3月22日（此件公开发布）

省人民政府关于付萍、王镇义任免职的通知黔府任〔2026〕13号省有关单位：省人民政府决定：付萍任毕节医学高等专科学校校长。免去王镇义贵州省供销合作社联合社理事会主任职务。贵州省人民政府2026年3月22日（此件公开发布）

省人民政府关于董强等任免职的通知黔府任〔2026〕15号省有关单位：省人民政府决定：董强正式任贵州民族大学副校长，任职时间从2024年7月起计算；唐东昕正式任贵州中医药大学副校长，任职时间从2024年7月起计算；罗光杰正式任贵州师范学院副院长，任职时间从2024年12月起计算；杜志明正式任安顺学院副院长，任职时间从2025年1月起计算；杨芩正式任凯里学院副院长，任职时间从2024年12月起计算。李兵不再担任贵州省司法厅副厅长职务。贵州省人民政府2026年3月22日（此件公开发布）

为拓宽群众的表达途径、畅听民意，及时了解和解决人民群众反映强烈的公共法律服务问题，南沙区司法局在南沙区公共法律服务中心及各镇（街）公共法律服务工作站开展领导干部接待活动，现将2026年4月的值班安排公告如下： 一、值班时间 领导干部接待日实行工作日值班制，接待时间如下： （一）区公共法律服务中心领导干部接待时间为工作日 9:00-12:00 （二）镇（街）公共法律服务工作站公务员接待时间为工作日 9:00-12:00，14:00-18:00 二、接待地点及联系电话 （一）区公共法律服务中心地址：广州市南沙区进港大道595号港口大厦1楼；联系电话：020-39910148 （二）各镇（街）公共法律服务工作站地址及联系电话详见下表 南沙街公共法律服务工作站 地址：南沙街公共法律服务工作站（广州市南沙区进港大道333号南沙街道办事处旁司法所一楼） 电话：020-84987212 黄阁镇公共法律服务工作站 地址：黄阁镇公共法律服务工作站（南沙区黄阁镇黄阁大道南9号黄阁司法所一楼） 电话：020-84970830 横沥镇公共法律服务工作站 地址：横沥镇公共法律服务工作站（南沙区横沥镇兆丰路3号一楼横沥司法所） 电话：020-84969440 珠江街公共法律服务工作站 地址：珠江街公共法律服务工作站（南沙区珠江街珠江二路7号一楼珠江司法所） 电话：020-84949148 万顷沙镇公共法律服务工作站 地址：万顷沙镇公共法律服务工作站（南沙区万顷沙镇新兴路学堂街四巷9号一楼万顷沙司法所） 电话：020-84942461 东涌镇公共法律服务工作站 地址：东涌镇公共法律服务工作站（南沙区东涌镇吉祥东路4号政务服务中心A幢1楼101室东涌司法所） 电话：020-84905236 大岗镇公共法律服务工作站 地址：大岗镇公共法律服务工作站（南沙区大岗镇东升路160号司法所一楼） 电话：020-84993544 榄核镇公共法律服务工作站 地址：榄核镇公共法律服务工作站（榄核镇广场路56号榄核司法所） 电话：020-84920148 龙穴街公共法律服务工作站 地址：龙穴街公共法律服务工作站（南沙区龙穴街龙穴路21号之一1楼龙穴司法所） 电话：020-84528589 港湾街公共法律服务工作站 地址：港湾街公共法律服务工作站（广州市南沙区港前大道南133号） 三、2026年4月领导干部接待日具体接待安排 详见附件1、附件2 四、接待受理的范围 （一）听取人民群众对公共法律服务工作的批评和意见建议。 （二）解答或接收公共法律服务相关业务咨询。 （三）接收公共法律服务相关投诉材料。 五、注意事项 （一）请被接待人携带有效身份证明和相关书面材料。 （二）请被接待人在区公共法律服务中心、各镇（街）公共法律服务工作站接待岗登记后，在工作人员指引下等候接待，也可提前一个工作日电话预约。 （三）依法应当通过诉讼、仲裁、劳动争议仲裁等法定途径解决的投诉请求，请向有管辖权的机关、机构直接提出，不属接待范围。 附件：1.2026年4月南沙区公共法律服务中心领导干部接待日值班安排表 2.2026年4月南沙区各镇（街）公共法律服务工作站公务员值班安排表 广州市南沙区司法局 2026年3月20日

序号镇（街）律所律师值班时间擅长法律事务法律服务项目值班地点1南沙街广东启源（南沙）律师事务所陈碧霞每逢周三、周四（4月1日、4月2日、4月8日、4月9日、4月15日、4月16日、4月22日、4月23日、4月29日、4月30日）劳动纠纷、行政领域免费提供法律咨询解答、法律文书代书等公共法律服务南沙街公共法律服务工作站（南沙区进港大道南沙街道办事处附1楼南沙司法所）联系电话：020-84987212陈莉琳每逢周一、二、五（4月3日、4月7日、4月10日、 4月13日、4月14日、4月17日、4月20日、4月21日、4月24日、4月27日、4月28日）2黄阁镇广东天诺律师事务所陈宇笑工作日9:00-12:0014:00-18:00民事纠纷免费提供法律咨询解答、法律文书代书等公共法律服务黄阁镇公共法律服务工作站（南沙区黄阁镇黄阁大道南9号黄阁司法所一楼）联系电话：020-849708303横沥镇广东仲衡律师事务所冯锡洪工作日9:00-12:0014:00-18:00民法、劳动法、行政法免费提供法律咨询解答、法律文书代书等公共法律服务横沥镇公共法律服务工作站（南沙区横沥镇兆丰路3号（横沥镇便民服务中心旁一楼横沥司法所）联系电话：020-849694404珠江街广东恒博律师事务所张曼玉工作日9:00-12:0014:00-18:00合同纠纷、婚姻家庭纠纷、劳动纠纷免费提供法律咨询解答、法律文书代书等公共法律服务珠江街公共法律服务工作站（南沙区珠江街珠江二路7号一楼）联系电话：020-849491485万顷沙镇广东崇邦律师事务所朱顺艳工作日9:00-12:0014:00-18:00劳动纠纷、民事纠纷免费提供法律咨询解答、法律文书代书等公共法律服务万顷沙镇公共法律服务工作站（南沙区万顷沙镇新兴路学堂街四巷9号一楼万顷沙司法所）联系电话：020-849424616东涌镇北京大成（广州）律师事务所黄华杰工作日9:00-12:0014:00-18:00行政、民事纠纷免费提供法律咨询解答、法律文书代书等公共法律服务东涌镇公共法律服务工作站（南沙区东涌镇吉祥东路4号政务服务中心A幢1楼）联系电话：020-849052367榄核镇广东诚挚（广州）律师事务所陈凤霞4月9日、4月17日、4月29日9:00-12:0014:00-18:00劳动争议、合同纠纷、公司事务、行政复议、婚姻家庭业务、建设工程法律业务、物业服务纠纷免费提供法律咨询解答、法律文书代书等公共法律服务榄核镇公共法律服务工作站（榄核镇广场路56号）联系电话：020-84920148张子谦4月3日、4月10日、4月28日柯华妹4月20日、4月27日、4月30日梁玉梅4月22日潘美婷4月13日、4月14日、4月23日、4月24日翁诗翔4月1日、4月8日、4月15日冼嘉乐4月2日、4月7日、4月16日、4月21日8大岗镇广东格林（南沙）律师事务所周金博工作日9:00-12:0014:00-18:00婚姻家庭、债权债务、民商事合同纠纷免费提供法律咨询解答、法律文书代书等公共法律服务大岗镇公共法律服务工作站（南沙区大岗镇东升路160号司法所一楼）联系电话：020-849935449港湾街广东百健律师事务所梁纹祺工作日9:00-12:0014:00-18:00合同纠纷、商事纠纷免费提供法律咨询解答、法律文书代书等公共法律服务港湾街公共法律服务工作站（广州市南沙区港前大道南133号）何嘉懿劳动争议、合同纠纷李桂红婚姻家事、合同纠纷国信信扬（番禺）律师事务所熊潘丹民商事法律纠纷

机器人前瞻（公众号：robot_pro） 作者｜葛文婷 编辑｜漠影 机器人前瞻3月18日报道，当地时间3月16日，硅谷机器人初创公司RoboForce宣布完成5200万美元的pre-A轮融资（约合人民币3.58亿元），该公司估值升至3.5亿美元（约合人民币25亿元）。 本轮融资后，RoboForce将持续强化Physical AI模型与数据飞轮，通过真实工业数据与仿真训练提升机器人能力；加速TITAN机器人平台的量产与供应链建设，为规模化部署做好准备；同时推动商业化落地，将试点项目转化为在能源、制造与基础设施等行业的规模应用。 据悉，本轮融资由YZi Labs领投。雅虎联合创始人兼前CEO杨致远、诺贝尔经济学奖得主Myron Scholes、启明创投创始合伙人Gary Rieschel以及卡内基梅隆大学也参与投资。 此前，该公司已分别于2025年1月和5月完成了合计 1500 万美元的早期融资（约合人民币1.08亿），投资方有卡内基梅隆大学、Gary Rieschel、Myron Schole等。 RoboForce成立于2023年，是一家专注于生产应用于工业场景的机器人的公司的机器人公司。其开发的机器人系统面向太阳能设施安装、数据中心维护、采矿、制造及仓储等场景，旨在替代人工执行重体力、重复性及高风险的工业任务。 “机器人劳动力对于枯燥、肮脏和危险的工作至关重要。”创始人兼首席执行官Leo Ma表示，“这一问题涉及人力资源的可获得性、成本和安全性，其影响遍及大多数关键工业领域。我们的使命是让人类提升到更安全、更高价值的岗位，而机器人则承担最艰巨的工业任务。” 一、打造最高2.1米的人形机器人，已应用于太阳能、数据中心、采矿等场景 RoboForce的目标是：“打造由人工智能驱动的实体机器人劳工。” 其主打产品TITAM是一款专为高强度工业环境设计的通用人工智能机器人，具备四大核心特点：物理人工智能驱动、现场验证的自主性、空间智能以及高级操控能力。 在硬件方面，TITAM最大高度210厘米，有效载荷40公斤，手臂伸展范围1100毫米，能够实现毫米级精度操作与可扩展的自主作业。全地形底座可适配履带、轮式等多种机动配置，单电池组续航8小时。 在技术方面，RoboForce采用堆栈技术，将自研硬件与机器学习模型结合，通过英伟达Jetson Thor边缘处理器实现机载推理，并利用Isaac仿真环境进行训练与测试。 其平台围绕机器人基础模型构建，通过虚实结合的数据管道——将真实运行数据与仿真合成数据联合训练，持续优化运动控制与任务执行能力，让机器人能够在人力短缺或对安全敏感的环境中自主运行。 在成本与效率方面，RoboForce以10万美元（约合人民币68.91万元）的价格提供价值30万美元（约合人民币206.73万元）的全天候机器人服务，较人力成本节省66%；部署周期仅需4周，而传统项目平均延误52周，时间成本降低90%；同时，机器人消除了人员管理与劳动力变动带来的不确定性，运营稳定性提升90%。 此外，RoboForce还构建了一套覆盖太阳能、数据中心、采矿、制造等领域的实体机器人劳动力系统，可承担户外建设、设备检修、高危作业及高精度生产流程。该系统通过精密固定、标准化组装、远程维修和实时巡检，可全面提升工业场景的自动化水平。 2025年以来，RoboForce的客户伙伴遍布12个国家、涉及六大行业，累计意向订单突破11000台。 二、前百度自动驾驶架构师正在带队，核心成员来自谷歌、特斯拉、苹果 该公司的核心成员既有来自特斯拉机器人、亚马逊机器人、Waymo、Cruise、ABB、苹果、小鹏机器人、优必选的工程派，也有出身卡内基梅隆大学、密歇根大学、清华大学的学院派。 Leo Ma（马标）是RoboForce的创始人兼CEO，Leo Ma（马标）毕业于卡内基梅隆大学，他曾在百度美国担任自动驾驶软件架构师，主导自动驾驶汽车核心技术研发；此外，他还联合创办过一家自动驾驶公司 Cyngn，并推动公司成功在纳斯达克上市。 ▲RoboForce创始人兼CEO Leo Ma（马标） Calvin ZhouCalvin Zhou是RoboForce的联合创始人，拥有卡内基梅隆大学计算机硕士学位、清华大学工业工程与计算机双学士学位。他曾在 Cruise 担任技术负责人以及高级机器学习与机器人工程师，负责场景理解和无人车队扩展；也曾在 Cyngn 做过 AI 与自动驾驶技术负责人。 “学术+工程”的混血基因，决定了RoboForce从一开始就奔着落地去。更难得的是，这支队伍攒下了覆盖全形态机器人的研发经验：轮式、足式、人形、轻型手臂、重型机械……几乎每个赛道都有人趟过路。 三、结语：把最苦的活交给机器人，RoboForce想把更有价值的事留给人类 枯燥、肮脏、危险的工作正逐步从人类肩头卸下，交给机器人去扛。 RoboForce用“模型-机器人-数据”三位一体的架构，把实验室里的AI送进了太阳能电场、采矿场和制造车间里干活，用实际行动证明了机器人就不再是概念，而是工业劳动力的新解法。 而市场从RoboForce这家公司看到的不再又是一个机器人炫技的故事，而是一个可以被落地执行的方案：让机器人干最苦的活，让人去做更有价值的事。 或许这才是具身智能该有的样子。

机器人前瞻（公众号：robot_pro） 作者 | 许丽思 编辑 | 漠影 机器人前瞻3月18日报道，今天，机器人租赁平台擎天租宣布已经完成天使轮及天使+轮两轮融资，累计融资金额过亿，领投方为上市公司大洋电机、慕华科创、敏卓机电，跟投机构包括乐华娱乐、复琢投资、明嘉资本、睿资创投、天季投资、嘉兴南投、知行投资等，老股东大丰实业超额认购。 本轮资金将重点用于铺设全国标准化的履约服务网络、升级平台的资产与调度系统，并依托真实场景数据赋能产业链上下游。目前，该公司最新估值已达到30亿元。 擎天租称，本轮融资引入了泛娱乐跨界生态。由著名演员黄晓明创立的明嘉资本，与国内娱乐内容公司乐华娱乐联手入局，未来，平台有望在大型商业演艺、演唱会及超级IP活动等高曝光场景中，探索“机器人+娱乐”的创新租赁服务。 擎天租成立于2025年12月，由智元与飞阔科技联合发起，智元控股55%。2026年1月，擎天租完成种子轮融资，由高瓴创投领投，复星创富、慕华科创、大丰基金等参与投资，估值约3亿元。 擎天租的商业模式为共享租赁，通过整合机器人产业链资源，提供标准化、低成本、可规模化的机器人即服务（RaaS），可选品牌已包括加速进化、宇树、智元、众擎、灵初智能、逐际动力等。 今年2月，擎天租启动全国城市合伙人战略，开启全国城市合伙人招募。城市合伙人是平台在当地的服务节点，平台能够为城市合伙人提供显著低于市场价的机器补贴政策，以及覆盖机器人激活、场景调试、远程运维的标准化技术SOP等。 擎天租平台在去年12月上线，上线三周后注册用户就突破20万，日均租赁订单超过200单。截至目前，擎天租平台订单已经超过5500单，全平台可调度机器人设备已经超过3000台，全国城市合伙人报名人数已经超过20000人。 核心团队方面，智元合伙人、联席总裁姜青松任擎天租董事长；阿里“中供铁军”首任校长李立恒任总裁；飞阔科技创始人李一言任CEO；前饿了么副总裁陈艳霞出任COO；喵掌柜创始人李可为担任CMO；阿里“三板斧”管理哲学专家王明峰任首席战略官。

21:00:03 夜盘开盘，国内期货主力合约跌多涨少。乙二醇(EG)主力合约跌近2%。

图说：淘天集团知产运营及品牌合作总监郭颖认为，服饰原创设计保护行动，不仅是技术层面的突破，更是行业规范建设的重要一步。 3月24日，“中国服装设计师协会淘天集团原创保护平台服饰原创设计保护发布会”在北京举行。 活动由中国服装设计师协会、中国服装协会、阿里巴巴淘天集团、北京反侵权假冒联盟联合发起。记者从现场获悉，合作方将共同推动建立一套科学、公正、可执行的《服装款式原创设计与相似性判定标准》。 淘天集团原创保护平台成立于2018年，为商家首发图片、短视频、创意设计分别提供高效、便捷的一站式备案、抄袭检测以及维权解决方案，通过技术赋能维护创作者权益，鼓励创意创新。 “这不仅是技术层面的突破，更是行业规范建设重要一步。只有建立起统一的标准，原创才能真正被看见、被尊重、被保护。”淘天集团知产运营及品牌合作总监郭颖说。 郭颖表示，服装行业长期面临“抄款”现象严重、维权成本高、抄款判定标准不统一等问题，在AI技术大爆发的当下，挑战愈发严峻：一个优秀的创意一发布，瞬间可能就被批量模仿、复制甚至变异，不仅损害了原创者的利益，也极大地打击了设计师的创作热情。这种“劣币驱逐良币”的现象，已经成为制约中国时尚产业迈向高端化、国际化的重要障碍。 据了解，除了中国服装设计师协会、中国服装协会，淘天集团、北京反侵权假冒联盟，安踏集团、鄂尔多斯等企业和一群优秀设计师代表、高校专家也会加入进来，参与标准的制定。 图说：淘天联合各方发起的服饰原创设计保护行动，不断壮大了原创保护阵营。 中国服装设计师协会执行主席杨健认为，当前中国服装产业正处于从“中国制造”向“中国设计”、“中国创造”跨越的关键阶段，国潮崛起、创意迸发，东方美学正成为全球时尚的重要亮色。 “打造服饰原创设计保护计划，推动标准制定，可以整合行业资源与平台技术优势，打通确权——维权——用权全链路，推动设计作品快速确权、侵权行为精准打击、维权流程高效简化，让创新者有回报、守规者有市场；同时持续联动各方，壮大原创保护阵营，让尊重原创、保护原创成为全行业的自觉行动。”杨健说。 过往数年间，淘天集团原创保护平台在原创保护上积累了不少经验。截至2025年11月底，淘天集团原创保护平台已保护超过9.5亿张图片、超1.8亿条短视频以及超百万份设计手稿。值得一提的是，2025年，淘天集团原创保护平台实践案例，先后被香港科技大学管理学案例库、哈佛大学案例库收录。

本报记者 苏 锐商务部等9部门近日印发《关于促进旅行服务出口 扩大入境消费的政策措施》，从7个方面提出了16条具体政策举措。在“扩大入境旅游消费”方面，具体提出打造国家旅游品牌、加强全球精准营销、丰富入境游产品供给、提升旅游服务品质4条政策举措。今年以来，山东省文化和旅游厅对“好客山东”入境旅游产品加强宣传推介，与韩国延世大学中国研究院在首尔共同举办了“韩（喊）你来山东·2026山东入境游”推介活动，集中推介青岛、泰安、潍坊等韩国青年青睐的旅游目的地，通过播放城市宣传片、非遗展示、文创体验等形式展现充满活力与时尚气息的山东城市旅游新体验和文旅场景，精准定位韩国青年游客群体。春节前后，“好客山东”入境旅游市场迎来理想开局。2月18日，一架载着90位泰国入境游客的包机降落在临沂市启阳机场。为欢迎马年春节的第一拨入境游客，临沂市文化和旅游局精心策划了具有传统年味的欢迎仪式：每位游客都收到了鲜花和写有祝福的小红包，里边装着临沂特产高粱饴糖果。“这里的人太热情了，‘好客’名不虚传。”泰国游客帕瑞萨说，尽管天气稍冷，但看到临沂朋友的笑脸、吃到辣味十足的炒鸡，心里感觉很暖和。2月23日上午9点的威海，在海边码头挑选海鲜的居民被远处船舶的汽笛声吸引。船上是从韩国仁川来的150名韩国游客。“特意带父母和孩子来威海感受中国春节，坐船时间不到两小时。”韩国游客金敏珠告诉记者，下船之后感觉非常亲切，一路都有韩语标识指引。威海市文化和旅游局发现，有不少韩国游客专程到威海体验春节文化，有的是应定居威海的韩国企业家邀请，有的是在威海留学的韩国学生和家人一同前来，还有韩国年轻人被中国的电商发展环境吸引，专程过来考察创业事宜。“今年到威海旅行的韩国游客中，年轻人多、散客多，这种现象以前比较少见。”山东大学（威海）商学院副教授朱峰认为，这一方面是因为免签政策带动，另一方面是由于威海文旅产品的吸引力不断增强，旅游基础设施、海外营销、产品供给等方面在不断提升。威海市文化和旅游局相关负责人介绍，立足打造“好客山东 首站威海”品牌，威海市今年针对韩国等重点客源市场，推出民俗体验、温泉疗愈、胶东美食等专属项目；同时，当地文旅、海关、边检、交通等多部门建立协同保障机制，确保入境游客顺畅舒心游玩。1月，山东省文化和旅游厅与中国东方航空公司合作，在韩国首尔举办两场推介活动，向韩国政商界、航空公司、旅游业界、中资机构等重点推介山东文旅资源和“航空+文旅”线路产品。当月，“孔子家乡 好客山东”主题展台亮相第31届泰国国际旅游展。与《孤独星球》联名的“山东轻旅行指南”、《Timeout》定制版“来山东”折页、山东旅游地图等，涵盖中、英、泰等语种，兼具实用性与观赏性；泰国本土旅游达人在展会现场推介山东文旅资源，向参展商分享他们在山东的旅游体验，推荐特色主题线路，使“好客山东”在泰国社交媒体平台快速传播。借助中泰互免签证便利，山东今年还要推出济南深度游、济南—青岛、济南—潍坊等不同线路产品，依托四季分明的气候特点，重点打造年节、冰雪、祭孔、美食等特色旅游项目，让东南亚游客深度体验不一样的山东风情，让山东入境旅游市场“淡季不淡”。山东相关地市也积极行动起来，为入境旅游保驾护航。济南依托大团队入境预报机制，边检部门提前安排力量应对入境客流高峰，增设英语、泰语引导服务和入境卡网上填报指示标识；青岛完善机场入境一站式服务中心功能，威海完善多语种服务体系。明水古城等景区近期还将推出“持中转国际机票免费游”等优惠政策，共同打造“抵达即体验、落地可消费”的旅游场景。据山东省文化和旅游厅估算，今年前两个月，全省共接待入境游客20万人次，同比增长25%，其中，春节假期共接待入境游客3.9万人次，同比增长37.7%。

按：在深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述中，山东省文化和旅游厅党组成员、副厅长王炳春，撰写了体会文章，供参阅。习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，始终贯穿着对文化心理的深刻洞察。总书记深刻指出，政绩观问题既有历史形成的原因，也有不少是上级搞形式主义、官僚主义逼出来的，还与权力任性滥用关联度很高。这一重要论断揭示了政绩观问题的复杂性——它不是单一因素造成的，而是多重力量交织作用的结果。政绩观偏差正如一棵盘根错节的老树，根系扎在四层土壤里：历史形成的惯性、上级传导的压力、权力任性的滥用，以及最深层的文化心理。前三者如同“看得见的手”，直接作用于决策和行为；后者则像“看不见的手”，在潜移默化中塑造着人们的思维方式和价值取向。而这只“看不见的手”，往往是最顽固、最难以根除的——因为它深植于千年积淀的文化传统，内化于个体的心理结构，甚至让一些偏差行为在当事人看来都显得“理所当然”。正是基于对文化心理这一深层根源的深刻把握，总书记从“敬畏历史、敬畏文化、敬畏生态”的高度，从“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的深度，从“功成不必在我、功成必定有我”的境界，为党员干部正心明德、涵养正确政绩观提供了根本遵循。一、三重外力“致病”历史形成的“路径依赖”。长期以来，一些地方形成的思维定式，造成了政绩观出现错位。在文物领域“重发展轻保护”，有的地方将文物保护视为经济发展的“绊脚石”，“拆真古迹、建假古董”时有发生。在旅游领域“重速度轻质量”，个别地方迷恋“大干快上”的粗放模式，盲目上马仿古小镇、文旅综合体，导致资源闲置、同质化竞争。在公共文化领域“重硬件轻内涵”，一些地方存在重视硬件投入、忽视力软件服务，场馆建好了，利用率却不高。在艺术生产领域“重评奖轻演出”，个别院团仍存有“唯奖论”的惯性思维，集中资源创作“参赛戏”，获奖即束之高阁。这些问题，本质上是将文旅事业从“为人民服务”的初心异化为“为发展让路”“为政绩服务”的工具。上级传导的“压力变形”。不科学的考核“指挥棒”容易导致基层动作变形。如果上级过度强调“游客人次”“旅游总收入”等量化指标，基层就可能数据注水；如果公共文化考核只盯着“建筑面积”，“重建设、轻运营”的怪圈就难以打破。行政指令层层加码，让“大力发展乡村旅游”异化为“每个村都要建一个A级景区”的硬任务，催生大量“空心景区”。争夺“历史文化名城”“5A级景区”等金字招牌，本应是提升品质的契机，但个别地方不惜举债投入，只为在评审中“脱颖而出”，牌子到手后，管理与运营却未能跟上。正如总书记所深刻指出的，政绩观偏差和错位，不少是上级搞形式主义、官僚主义逼出来的。权力滥用的“主观任性”。比压力传导更需警惕的是权力的任性妄为。“拍脑袋”决策，个别领导干部将个人意志凌驾于专业规律和群众意愿之上，看老城区不顺眼就大拆大建，外出考察一圈就强推“模式复制”，全然不顾地方实际和文化根脉。“形象工程”滋生，有的为了个人“留痕迹”，热衷于上马“大项目”“地标建筑”，建成的项目因脱离群众需求而使用效率不高。干预微观市场，有的通过“打招呼”“批条子”插手工程项目和资源配置，破坏市场公平。总书记反复强调要“守住权力关”，就是让领导干部明白，权力只能用来为公、为民、为事业，决不能成为个人“任性”的资本。二、文化心理“沉疴”历史惯性、上级压力、权力滥用这三重外力并非孤立起作用的。在它们背后，还有更深层的文化心理在驱动，它为一切偏差行为提供了“心理合法性”，让一些在理性上站不住脚的做法，在情感上却觉得“理所当然”。什么是文化心理？它是千百年来积淀在血脉里的思维方式、价值观念和行为习惯。它不像制度那样明文规定，却无处不在；它不像权力那样锋芒毕露，却柔中带刚。在文旅领域，这种文化心理集中表现为四种形态：一是“青史留名”的冲动。受传统官场文化影响，有的人总想“留下点什么”，追求立竿见影的“显绩”，而对打基础、利长远的“潜绩”缺乏耐心。修座桥、建座楼、立块碑，剪彩那天名字刻上去，至于这桥这楼是不是群众需要的、能不能长久发挥作用，似乎成了次要问题。这种“留名焦虑”，是催生“形象工程”“政绩工程”最深沉的心理温床。二是“父母官”的心态。“我是父母官，老百姓是子民”——这种心态一旦生根，决策者就失去了谦卑，失去了对专业、对规律、对群众真实需求的敬畏。艺术创作定主题，领导说了算；送戏下乡定剧目，领导拍板；文物拆改建，领导定去留。这种“替民做主”的思维，本质上是文化服务上的“供给侧错位”，群众想要的你不给，你给的人家不想要。三是“面子攀比”的观念。中国人好面子，不少领导干部更好面子。隔壁县市拿到了“历史文化名城”，我们凭什么没有？于是举债投入、拼命创建。人家建了仿古小镇，我们也得建；人家有花海，我们也要有。景区评A、酒店评星，成了一场不能输的“面子竞赛”。至于投入产出比、后续运营成本、群众真实获得感，统统让位于“不能比别人差”的那口气。四是“视觉政绩”的偏好。这是一种更深层的心理驱动——凡事追求“被看见”，而且要以最快、最大、最高、最洋的方式被看见。于是就有了两极表现：一端是“短平快”，恨不得今天栽树明天乘凉，日常养护太慢、培育新业态太慢，慢到出不了政绩，不如盖楼立竿见影；另一端是“大高洋”，项目规模越大越好、档次越高越好、设计越洋气越好，以为这样才配得上“政绩”二字。这两种偏好看似两极，实则同源，都是把文旅发展当成了“视觉秀场”，而非“心灵现场”；都是只想做“花开时节动京城”的显功，不愿做“润物细无声”的潜绩。这四种文化心理，并非干部队伍的主流，但它们作为一种潜在的文化因素，确实在一定程度上为政绩观偏差提供了“心理惯性”，使问题更具顽固性。三、四力交织“成痼”这四股力量不是孤立的，它们相互交织、彼此强化，形成了一个难以打破的闭环。历史惯性为上级压力下的行为延续提供了“习惯性路径”，为权力任性提供了“可参照模板”，也为文化心理提供了“现实案例”——“以前都这么干，现在继续干怎么了？”上级压力为权力任性披上“落实部署”的外衣，为历史惯性注入“持续如此”的动力，也为文化心理增添了“应对考核”的焦虑——“完不成任务丢面子，必须想办法”。权力任性反过来加剧历史惯性的路径依赖，为上级压力增添个人意志的色彩，也为文化心理提供了“效仿对象”——“你看，人家这么干升官了，我也得这么干”。文化心理则为前三者提供着深层的心理支持，让一切偏差行为在特定情境下获得某种“内心认同”——“青史留名”让权力滥用显得“理所当然”，“父母官”让行政指令显得“用心良苦”，“面子文化”让排名竞争显得“情有可原”，“视觉政绩”让急功近利显得“顺应时势”。正是这种“历史生根、压力发芽、任性疯长、文化滋养”的循环，使得政绩观问题呈现出顽固性和反复性。四、清除心魔“固本”王阳明讲“破山中贼易，破心中贼难”。山中贼，有形有象，发兵剿之即可；心中贼，无形无影，非下苦功不可。今天我们清除“功利心魔”，就是在破“心中之贼”。这是一场灵魂深处的革命，没有捷径可走，没有退路可言。破解政绩观偏差困局，必须四管齐下。而在历史惯性、上级压力、权力滥用、文化心理这四个根源中，最深层的、最根本的，是文化心理。为什么？因为前三者是“外力”，文化心理是“内因”。三重外力正是在文化心理的滋养下才得以生根发芽。改革考核、强化制度、斩断惯性，解决的是外部问题；而清除文化心理中的“功利心魔”，解决的才是内部问题。外部问题看得见、摸得着，容易发力；内部问题藏在心里、渗入骨髓，最难根除。但解决文化心理问题，不能就文化论文化。文化心理是在历史惯性的土壤里生长、在上级压力的环境中发酵、在权力滥用的催化下变形的。因此，扫除“心中之贼”，必须与破解三重外力紧密结合，在斩断惯性的过程中校正心态，在改革考核的过程中涵养心性，在规范权力的过程中净化心灵。（一）在斩断历史惯性中破除“路径依赖”的思维定式。历史惯性之所以难以打破，很大程度上是因为它已内化为一种思维定式——“以前都这么干，现在继续干怎么了？”斩断历史惯性，不只是换一套打法，更是换一种活法。要让干部真正认识到：文物不是发展的包袱，而是文旅的根脉；慢工出细活，久久方为功；场馆建得再气派，没有人来就是摆设；服务做得再用心，群众点赞才是真章。只有当历史惯性的改变内化为思维惯性的转变，斩断惯性才算真正斩到了根上。（二）在改革考核导向中根治“视觉政绩”的价值饥渴。上级压力之所以能逼出基层动作变形，是因为考核的“指挥棒”本身就是歪的。而这种歪了的指挥棒，又反过来强化了干部内心的“视觉政绩”饥渴——凡事追求“被看见”，而且要以最快、最大、最高、最洋的方式被看见。改革考核，不只是换几项指标，更是换一套价值坐标。要从“拼规模”转向“拼产品”，让干部明白：游客人次可以注水，但游客满意度骗不了人；要从“看显绩”转向“重潜绩”，让干部懂得：那些今天干了明天看不见的事，十年后老百姓会记得。只有当考核真正指向“好不好”而不是“有没有”，干部内心的“视觉饥渴”才能被“口碑意识”所替代。（三）在规范权力运行中铲除“替民做主”的心理温床。权力滥用之所以屡禁不止，是因为一些干部内心深处有一种根深蒂固的“父母官”心态——“我是替老百姓做主的，我还不知道他们需要什么？”规范权力，不只是扎紧制度的笼子，更是摆正权力的位置。要严格执行民主集中制，让领导干部不能任性；要完善专家论证，让专业的人说了能算；要健全公众参与，让群众的声音听得见。当权力的边界划清楚了，当决策的程序立起来了，当任性的人付出代价了，“父母官”的心态自然就没了市场。（四）在文化理论浸润中清除“功利心魔”的思想病灶。解决文化心理问题，最终要作用于人心。制度是刚的，管住人“不敢”；文化是柔的，管住心“不想”。刚能治标，柔能治本。从优秀传统文化中汲取修身智慧。“民为邦本”的民本思想，教我们懂得“为了谁”；“为政以德”的治国理念，教我们明白“我是谁”；“慎独慎微”的修身之道，教我们管好“细微处”。六尺巷的“谦和礼让”、范仲淹的“先忧后乐”、于谦的“清白人间”——这些穿越时空的精神力量，正是清除“功利心魔”的文化良药。以党性淬炼清除“心中之贼”。理论是“火”，内心是“丹”，火可炼丹，丹能铸魂。理论武装这把火，烧掉的是私心杂念，淬炼的是赤诚丹心。学好理论“醒头脑”，把党性修养炼成“钢”——钢是方向，是定力，是压舱石。用好党性“铁扫帚”，把文化垃圾扫出门——那些“青史留名”的杂念、“父母官”的傲慢、“面子攀比”的虚荣、“视觉政绩”的偏好，统统扫除干净。党性纯了，私心杂念就淡了；党性硬了，“功利心魔”就除了。当“功利心魔”被清除，正确的价值坐标才能立起来：从“青史留名”转向“对历史负责”——真正的功勋，写在人民的口碑里，不是刻在石碑上。从“父母官”转向“人民公仆”——“替民做主”不如“让民做主”，群众需要什么我们就干什么。从“面子竞争”转向“内涵比拼”——与其花钱建“地标”，不如用心暖“人心”。从“视觉政绩”转向“久久为功”——“功成不必在我”是境界，“功成必定有我”是担当。这四个转向，归根结底就是从“私”转向“公”，从“我”转向“民”，从“眼前”转向“长远”。实现了这些转向，政绩观就正了，文旅发展就能回归本义——让文物说话，让旅游惠民，让文化润心。这才是对历史最好的交代，对人民最好的交代。

据生意社价格监测，2026年3月24日大宗商品价格涨跌榜中纺织版块环比上升的商品共4种，涨幅前3的商品分别为皮棉(0.83%)、丙烯腈(0.59%)、生丝(0.35%)。环比下降的商品共2种，跌幅前2的商品分别为PTA(-1.77%)，涤纶短纤(-0.10%)。本日均涨跌幅为0.01%。 商品 行业 3月23日价格 3月24日价格 日涨跌 同比涨跌 皮棉纺织16601.5016739.33+0.83%+12.13%丙烯腈纺织11300.0011366.67+0.59%+31.15%生丝纺织451200.00452800.00+0.35%-0.82%锦纶POY纺织15625.0015675.00+0.32%+16.11%棉纱21S纺织22966.6722966.670.00%+1.47%棉纱32S纺织24375.0024375.000.00%+1.04%涤纶纱纺织12600.0012600.000.00%+5.66%粘胶短纤纺织13180.0013180.000.00%-3.09%氨纶纺织26333.3326333.330.00%+4.81%人棉纱纺织17400.0017400.000.00%-0.85%涤纶POY纺织9300.009300.000.00%+29.28%涤纶DTY纺织10606.2510606.250.00%+26.26%涤纶FDY纺织9511.679511.670.00%+26.59%锦纶DTY纺织18060.0018060.000.00%+13.30%锦纶FDY纺织18675.0018675.000.00%+13.18%涤纶短纤纺织8306.818298.45-0.10%+18.95%PTA纺织6855.646734.03-1.77%+38.07%