严慎细实 | 在春天的刻度上，写下担当的名字
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跨越新春的调试“接力棒”
3月12日17时28分，三澳核电项目1号机组首次并网成功。看着机组平稳运行的指示灯，中广核工程调试工程师肖遥仍会想起今年的除夕，那是他取得调试TS授权后第一次担任性能试验负责人。彼时，按照启动计划，PER70（一回路和二回路测量通道调整）试验被定在春节期间。“那就订初一下午的机票去温州吧。”除夕团圆饭后，肖遥与家人商量决定。
“路上注意安全，到那边了打个电话。”大年初一的机场，母亲轻声叮嘱。“心里肯定舍不得，但主线计划不能耽搁，第一次做更要做好，我得担起这份责任。”肖遥在事后回忆。
初一抵达苍南项目部后肖遥便扎进了办公室。试验文件复核、沟通、测试系统……夜色渐深，项目部的夜灯与远处零星的烟花呼应，他在工程师站严密监控着试验前提条件，预案在心中早已推演了无数遍。此刻，唯有全神贯注。
试验指令平稳下达，数据流在屏幕上规律跳动。当试验结果确认为“合格”时，肖遥的神情明显一松。“开心，第一次负责，看到结果心里就踏实了。”这场跨越新旧之年的调试接力，稳稳地递过了又一棒。
图纸上的较真
把标准刻进每一处细节
三月的上海，中广核数科研发中心的办公区内，徐彦兆正在核对PLC（可编程逻辑控制器）机柜图纸上的尺寸。对PLC团队来说，这个春天正是技术攻坚的关键时期。
“标准化是基石，容不得半点马虎。”面对PLC机柜结构设计标准方案的挑战，徐彦兆与杨啸峰等人并肩作战。机柜结构怎么设计、同柜内其它电气设备如何适配，“每一个细节都要反复推敲，前置做好才能避免隐患。”在讨论中，徐彦兆指着图纸上的标注说道，“每一个接口都关系着系统的稳定，必须万无一失。”
与此同时，团队成员盛海琦为确保物资质量四处奔波，同步主导机柜框架方案撰写工作。负责市场对接的肖乾更是脚不沾地——行李箱的拉杆上还贴着上周去阳江出差的托运标签，刚整理完阳江项目前期方案，转头就扎进另一项目的备标资料堆里。
前辈们冲在前方的劲头，也带动了项目组里的年轻成员汪松和蔡中奥。“大家一起使劲就会消解惰性。”他们快速梳理出需要选型的设备产品，并完成选型准备，机柜内各电气设备的选型报告都已编写完成。PLC团队把“严慎细实”四个字揉进了每一张图纸、每一次核对、每一趟出差里，写下属于自己的奋斗篇章。
摸透每个山头
把资金送到项目上
中广核资本融资租赁公司产融协同团队的办公室里，项目经理黄超认真分析着云南保山四个新能源项目的融资结构图，眉头紧锁——因股权特殊安排，项目建设期无法及时注入资本金。
“项目不能卡在资金起跑线上！”产融团队与产业方反复沟通推演，按照规定要求，最终决定设计一套以光伏设备为标的租赁物的定制化直租模式，并逐条搭建风控逻辑，联动法务、财务、评审各方共同会审，确保合规。
经过努力，方案最终获批落地，500MW光伏集群工程建设即将顺利启动，产融团队也做好准备奔赴下一个项目现场。
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